中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 采購(gòu)供應(yīng)鏈公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2020年12月17–18日
課程費(fèi)用：4580元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1--了解標(biāo)桿：世界級(jí)先進(jìn)企業(yè)如何利用供應(yīng)鏈創(chuàng)造利潤(rùn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),
2-- 理清思路：使大家明確供應(yīng)鏈管理的重要性、以及供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)；
3--統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：高效協(xié)同降本



課程詳情
課程背景：
作為企業(yè)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理者面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)束手無(wú)策？跨界顛覆防不勝防？利薄如紙，舉步維艱？跨部門(mén)指揮不動(dòng)，降本項(xiàng)目進(jìn)度停滯不前？各部門(mén)互相指責(zé)推卸者任？ 快交付、低庫(kù)存、高質(zhì)量、低成本，如何以績(jī)效彰顯管理者價(jià)值？
本課程將通過(guò)案例剖析，幫助企業(yè)理解供應(yīng)鏈價(jià)值，建立系統(tǒng)實(shí)用的協(xié)同降本系統(tǒng)。VUCA年代，無(wú)論對(duì)個(gè)人還是企業(yè)，專(zhuān)注做好自己，提升自己軟硬實(shí)力才是王道。最該為自己先配齊的是系統(tǒng)的知識(shí)與能力。


課程大綱：
模塊一：供應(yīng)鏈管理到底管什么
(一)供應(yīng)鏈?zhǔn)遣皇瞧髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
(二)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)
(三)供應(yīng)鏈管理指標(biāo)
(四)供應(yīng)鏈的類(lèi)型
(五)打造卓越供應(yīng)鏈的五項(xiàng)原則
(六)供應(yīng)鏈管理升級(jí)之路
模塊二．供應(yīng)鏈及采購(gòu)總成本管控
(七)何為供應(yīng)鏈總成本
(八)供應(yīng)鏈成本分解
(九)采購(gòu)總成本TCO
(十)ABC物料分析管控策略及案例
(十一)卡拉杰克矩陣成本管控中的應(yīng)用
(十二)供應(yīng)鏈效率提升
模塊三．全方位成本管控實(shí)戰(zhàn)案例及工具
(十三)TOC（約束理論）在供應(yīng)鏈管理及成本管控中的應(yīng)用
(十四)非生采購(gòu)管理及實(shí)戰(zhàn)工具
(十五)集中采購(gòu)及落地實(shí)戰(zhàn)案例
(十六)三色可視化庫(kù)存管理
(十七)供應(yīng)鏈協(xié)同降本案例分析
模塊四．群策群力.方案實(shí)操及案例分享


講師簡(jiǎn)介
  陳彥華 老師
講師介紹：
陳彥華老師：
教育及資格認(rèn)證：
高級(jí)講師
英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)MCIPS認(rèn)證
中文版權(quán)IPTA TTT認(rèn)證
美國(guó)IACCM高級(jí)合同經(jīng)理認(rèn)證
價(jià)值鏈研習(xí)社采購(gòu)4.P 授權(quán)講師
價(jià)值鏈研習(xí)社采購(gòu)4.P 授權(quán)咨詢顧問(wèn)
上�，F(xiàn)代物流科技培訓(xùn)服務(wù)中心簽約講師
工作經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng)：
10年世界五百?gòu)?qiáng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任國(guó)際知名醫(yī)院投資管理公司采購(gòu)負(fù)責(zé)人，曾在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，制藥巨頭葛蘭素史克、世界五百?gòu)?qiáng)美國(guó)醫(yī)療集團(tuán)HCA等公司從事采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理工作，并作為專(zhuān)家顧問(wèn)多次參與德勤的調(diào)研及咨詢項(xiàng)目。
有豐富的醫(yī)院基建，工程采購(gòu)，公司運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)流程再造經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)采購(gòu)品類(lèi)管理，流程優(yōu)化及成本管控，采購(gòu)商務(wù)談判等
主講課程：
《供應(yīng)源搜尋》
《供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化》
《供應(yīng)商管理》
《采購(gòu)品類(lèi)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行》
《采購(gòu)成本管控》


課程對(duì)象
企業(yè)高管、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)、為求更好的效果，建議邀請(qǐng)銷(xiāo)售與研發(fā)部門(mén)相關(guān)管理人員參加.


備    注

課程名稱：供應(yīng)鏈全面成本分析與控制

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：供應(yīng)鏈全面成本分析與控制       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)