中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
采購供應(yīng)鏈公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
北京 2023年12月16–17日 | 北京 2023年6月17–18日 |
北京 2022年12月17–18日 |
課程費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 了解倉儲及倉儲管理的概念;
2. 理解倉儲管理的原則;
3. 掌握倉儲作業(yè)各流程環(huán)節(jié);
4. 掌握各作業(yè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備內(nèi)容 ;
5. 掌握各作業(yè)環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容 ;
6. 掌握問題的處理方法
7. 了解倉儲持續(xù)改善的方法
課程詳情
課程背景:
倉儲管理作為現(xiàn)代物流業(yè)管理中最重要的組成部分,越來越受到企業(yè)的重視,如何能夠在倉儲運(yùn)作過程中保持高效精準(zhǔn)的操作越來越受到企業(yè)的重視。
本次課程旨在讓學(xué)員了解現(xiàn)代倉儲管理的概念,從理論到實(shí)踐解說倉儲與庫存管理作業(yè)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)流程、原則與注意要點(diǎn),結(jié)合課程中的練習(xí),針對每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)對照并制訂出符合企業(yè)現(xiàn)狀的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)SOP。同時(shí)也掌握倉儲管理持續(xù)改善,安全管理與現(xiàn)場改善的原則與方法。
課程大綱:
第一章節(jié) 倉儲管理概述
本章要點(diǎn):
1.了解倉儲及倉儲管理的概念;
2.掌握倉儲管理的地位、作用;
3.了解倉儲的功能;
4.理解倉儲管理的原則
第一模塊 倉儲的含義及分類
第二模塊 倉儲管理的概念及作用
第三模塊 倉儲管理的任務(wù)和原則
第四模塊 倉儲的保管原則
第五模塊 儲位編碼管理
第六模塊 物品編碼管理
第七模塊 倉庫的類型與組織結(jié)構(gòu)
第八模塊 倉庫作業(yè)管理
練習(xí)
第二章節(jié) 倉儲作業(yè)流程
本章要點(diǎn):
1.了解倉儲作業(yè)各流程環(huán)節(jié);
2.了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備內(nèi)容 ;
3.了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容 ;
4.了解問題的處理方法
第一模塊:入庫作業(yè)
模塊一 在庫保管
單元一 入庫準(zhǔn)備
單元二 入庫交接
單元三 入庫作業(yè)
1.掌握貨品入庫作業(yè)流程;
2.掌握貨品入庫準(zhǔn)備作業(yè)內(nèi)容;
3.掌握貨品入庫交接作業(yè)內(nèi)容;
4.掌握貨品入庫操作作業(yè)內(nèi)容;
5.掌握貨品入庫過程中遇到問題的處理辦法。
練習(xí)
第二模塊:在庫保管
模塊二 在庫保管
第一單元 在庫貨品保養(yǎng)
第二單元 盤點(diǎn)作業(yè)
1.了解貨品在庫的各種養(yǎng)護(hù)措施原理;
2.掌握貨品在庫的各種養(yǎng)護(hù)措施操作;
3.了解貨品在庫養(yǎng)護(hù)中遇到問題的處理方法;
4.掌握貨品盤點(diǎn)作業(yè)內(nèi)容;
5.掌握貨品盤點(diǎn)作業(yè)過程中遇到問題的處理方法
練習(xí)
第三模塊:移庫作業(yè)
模塊三 移庫作業(yè)
第一單元 編制移庫作業(yè)申請單
第二單元 進(jìn)行移庫作業(yè)準(zhǔn)備
第三單元 完成移庫作業(yè)
第四單元 移庫反饋
1.了解移庫作業(yè)的含義及作用;
2.掌握移庫作業(yè)的基本作業(yè)方法;
3.了解移庫作業(yè)在企業(yè)中的應(yīng)用
練習(xí)
第四模塊:流通加工作業(yè)
第五模塊:出庫作業(yè)
模塊五 出庫作業(yè)
出庫作業(yè)概述
第一單元 出庫準(zhǔn)備安排
第二單元 核對提貨憑證
第三單元 生成備貨信息
第四單元 備貨下架作業(yè)
第五單元 備貨揀選作業(yè)
第六單元 揀選補(bǔ)貨作業(yè)
第七單元 出庫貨品復(fù)核
第八單元 出庫單據(jù)簽收
1.掌握貨品出庫的單據(jù)信息操作過程;
2.掌握貨品出庫憑證核對操作;
3.掌握貨品出庫備貨作業(yè)操作;
4.掌握貨品出庫驗(yàn)收操作;
5.掌握貨品出庫信息反饋操作;
6.掌握貨品出庫過程中的問題處理辦法;
7.了解出庫準(zhǔn)備作業(yè)內(nèi)容;
8.了解貨品出庫流程。
練習(xí)
第六模塊:退庫作業(yè)
模塊六 退庫作業(yè)
第一單元 退貨入庫
第二單元 退貨出庫
1.掌握退貨入庫單據(jù)操作流程;
2.掌握退貨出庫單據(jù)操作流程;
3.了解退貨原因的分析及處理。
練習(xí)
第七模塊:設(shè)備使用(內(nèi)訓(xùn)不適用)
第三章節(jié) 倉儲管理之持續(xù)改善
本章要點(diǎn):
1.了解倉儲持續(xù)改善的路徑圖;
2.了解倉儲成熟度評估的方法;
3.掌握現(xiàn)場改善的相關(guān)方法
第一模塊 倉儲持續(xù)改善路徑圖
第二模塊 倉庫成熟度自我評定
第三模塊 現(xiàn)場改善(安全,5S,可視化,減少浪費(fèi),工作質(zhì)量,KPI管理,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化)
講師簡介
沙煒 老師
沙煒老師
工商管理碩士/MBA 采購與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問
2018年度華人好講師總決賽10強(qiáng) 國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證高管教練
國家認(rèn)證二級心理咨詢師 西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師(供應(yīng)鏈研究生導(dǎo)師)
英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS課程講師 多個(gè)全球著名采購與供應(yīng)鏈組織的特邀導(dǎo)師和講師
[職業(yè)經(jīng)驗(yàn)]:
20年500強(qiáng)歐美中國大型企業(yè)中國,亞洲,全球供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營管理、項(xiàng)目管理的豐富經(jīng)驗(yàn),專注于采購與供應(yīng)商、供應(yīng)鏈管理、成本管理,深悉銷售、制造、研發(fā)、采購、物流及質(zhì)量系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)工作;擁有大量基于供應(yīng)商或者采購二維視角,以及運(yùn)營管理視角的與全球化大企業(yè)合作的項(xiàng)目案例;豐富的多團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、成本改善策略及執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的理念和能力;曾經(jīng)為外企在中國建立過5家工廠與公司,并負(fù)責(zé)過多個(gè)在業(yè)界富有盛名的標(biāo)桿項(xiàng)目。
曾任職于:
空調(diào)與重工行業(yè):美資/中資 汽車與工業(yè)品物流行業(yè):德資
光電與通訊行業(yè):美資 IT與3C行業(yè):英國/加拿大
歷任物料經(jīng)理,亞太區(qū)采購經(jīng)理,資深采購與質(zhì)量經(jīng)理,采購總監(jiān),亞洲運(yùn)營經(jīng)理,總裁助理,VP等高管職務(wù).
擅長于供應(yīng)商開發(fā),供應(yīng)管理,供應(yīng)商管理,成本管理,品類管理,物流與倉儲管理,運(yùn)營管理以及項(xiàng)目管理,擁有豐富的理論知識以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
[授課風(fēng)格]:幽默風(fēng)趣|案例豐富|實(shí)戰(zhàn)演練|嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)|謙遜親和
20多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),自身積累的案例結(jié)合系統(tǒng)性的理論,讓課程全程細(xì)致通透無難點(diǎn)無疑點(diǎn);
從“道”與“法”著手,穿透“術(shù)”與“器”,讓學(xué)員能夠即學(xué)即用,既懂原理,又懂實(shí)操;
[公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程和咨詢服務(wù)]:
為企業(yè)量身打造,通過課前調(diào)研,高管溝通,學(xué)員訪談,規(guī)劃出:
適合于企業(yè)自身需求的定制課程
適合于企業(yè)不同階段需求的階段課程
課程覆蓋采購管理的各個(gè)方面,模塊化設(shè)計(jì),可按不同類型的企業(yè)與學(xué)員需求,組合成不同級別的體系課程,即適合公開課,也適合企業(yè)大學(xué)建立內(nèi)部的采購管理體系認(rèn)證班,以及企業(yè)內(nèi)部系列內(nèi)訓(xùn).
[培訓(xùn)客戶]:行業(yè)覆蓋:高鐵,汽車,航空,重工,新能源,光電,醫(yī)療,機(jī)械制造,手機(jī)通訊,半導(dǎo)體,化工,快消品,服裝,設(shè)備制造,新材料,儀器儀表,檢測,物流,供應(yīng)鏈管理等行業(yè);
服務(wù)客戶:大型央企,國企,外企,上市公司和民營企業(yè)
微軟,大眾一汽發(fā)動機(jī),中車時(shí)代電器,中車時(shí)代電動汽車,威孚股份,烽火科技,先導(dǎo)股份,三星電子,艾默生流體控制,科達(dá)股份,蒲城化工,亨通光電,晶湛半導(dǎo)體,匯川科技,誠立電子,邁思德超凈科技,博能科技,中創(chuàng)亨奎電子,安峰環(huán)保,精電電子,天天供應(yīng)鏈,立訊精密,麥酷博信息科技,特靈空調(diào),豪力士電線,萬寶至馬達(dá),迪卡儂體育,珂納醫(yī)療,福伊特造紙,光洋軸承等
課程對象
倉儲、配送、在線物料管理及物控部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員及商務(wù)活動相關(guān)的管理人員
備 注
課程名稱:高效倉儲管理與流程控制
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:高效倉儲管理與流程控制 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
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參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |