中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
北京 2021年10月30–31日 | 北京 2021年6月19–20日 |
課程費用:4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標
課程目標&收益:
通過本課程的學習,使參訓(xùn)人員掌握應(yīng)急預(yù)案編制方法、步驟、流程。使企業(yè)參訓(xùn)人員掌握“雙重體系”建設(shè)的理念、方法、步驟和措施。
課程特點:教授理念和方法,注重學員參與度
課程詳情
課程背景:
事故應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用,它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程 中以及剛剛結(jié)束之后,誰負責做什么、何時做以及相應(yīng)的策略和資源準備等。它是針對可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果的嚴重程度,為應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)的各個方面所預(yù)先作出的詳細安排,是開展及時、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動指南。企業(yè)作為落實應(yīng)急管理的責任主體,對應(yīng)急預(yù)案的作用認識不足,對預(yù)案編制方法、流程認識模糊,嚴重影響預(yù)案編制質(zhì)量及事故應(yīng)對的有效性。
安全是企業(yè)長治久安的根基。2016 年國務(wù)院安委會下發(fā)了《標本兼治遏制重特大事故工作指南》,要求企業(yè)以此為依據(jù),構(gòu)建風險管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制。企業(yè)作為落實安全責任的主體,如何構(gòu)建雙重預(yù)防機制,著力解決當前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,是企業(yè)應(yīng)該重點考慮的問題。
本課程以構(gòu)建安全風險分級管控與隱患排查治理雙重機制為主線,重點講解了企業(yè)為什么構(gòu)建雙重體系、什么是雙重體系、怎樣構(gòu)建雙重體系。
課程大綱
一、應(yīng)急管理基本知識
1、應(yīng)急管理存在的問題
案例1
案例2
案例3
案例4
2、應(yīng)急管理基本知識
A、相關(guān)概念
突發(fā)事件、應(yīng)急管理、風險管理、危機管理、安全管理 聯(lián)系與區(qū)別
(課程目的:解決概念不清的問題)
B、應(yīng)急管理的必要性
C、國內(nèi)外應(yīng)急管理的發(fā)展歷程
D、應(yīng)急管理體系
(1)應(yīng)急預(yù)案體系
(2)應(yīng)急組織體系
(3)應(yīng)急管理機制
(4)應(yīng)急管理法制
二、應(yīng)急預(yù)案基本知識
(一)應(yīng)急預(yù)案概念
(二)應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急管理中的地位與作用
(三)應(yīng)急預(yù)案分類
1. 總體應(yīng)急預(yù)案 舉例:
2. 專項應(yīng)急預(yù)案 舉例:
3. 現(xiàn)場處置方案 舉例: 應(yīng)急處置卡
(四)應(yīng)急預(yù)案編制要求
三、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制
(一)應(yīng)急預(yù)案編制程序
(二)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系
(三)綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容 舉例:
(四)專項應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
1. 專項應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
2. 應(yīng)急響應(yīng)級別的確定
3. 專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)注意的問題
(五)現(xiàn)場處置方案內(nèi)容 舉例:
四、應(yīng)急預(yù)案演練評審
一、演練目的與分類
① 演練目的
② 演練分類
1) 按演練內(nèi)容分:
2) 按演練方式分:
學員練習:桌面推演
二、演練計劃與策劃
學員練習:編制演練計劃
三、演練準備與實施
四、演練評估與總結(jié)
五、構(gòu)建雙重預(yù)防機制的起源
(一)安全生產(chǎn)形勢的需要
(二)國家頂層設(shè)計的需要
六、我國安全風險管控工作存在的問題
一、模糊認識、不正確認識
二、概念不清、內(nèi)涵不清、界限不清,類別混淆
三、管控機制缺失,管控責任落實不到位
四、應(yīng)急管理不力
七、雙重預(yù)防機制的相關(guān)概念(解決概念不清的問題)
(一)危險、風險、危險源、隱患、重大危險源的概念
(二)風險與隱患的關(guān)系
舉例:風險與生具有,隱患可人為消除
(三)危險源與隱患的關(guān)系
舉例:
(四)危險源與風險的關(guān)系
舉例:
(五)危險源與危險有害因素的關(guān)系
舉例:
(六)重大危險源與重大隱患的關(guān)系
(七)安全檢查與隱患排查的關(guān)系
討論:以飛機、機動車為例,討論“能量越高,風險就越大嗎?”
八、雙重預(yù)防機制的安全原理
一、能量意外釋放
二、事故發(fā)生的內(nèi)因
三、奶酪原理
四、事故發(fā)生的外因
五、海恩法則
案例
六、軌跡交叉理論
案例
七、蝴蝶效應(yīng)
案例
八、墨菲定律
案例
九、風險管控與隱患排查治理體系
(一)風險管控體系
(1) 排查風險點
① 風險點的概念
② 如何確定風險點
(2)危險源辨識
1) 辨識內(nèi)容
《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》(GB/T 13861)
《 企業(yè)職工傷亡事故分類標準(GB6441)
2) 辨識方法
工作危害分析(JHA)
安全檢查表(SCL)
3) 辨識要求
(3)風險評價與分級
常用的風險評價方法
A. 作業(yè)條件風險程度評價(MES)
B. 作業(yè)條件危險性評價法(LEC)
(4)風險分級管控措施
(二)隱患排查與治理體系
1、安全檢查與隱患排查的關(guān)系
2、隱患排查程序
3、隱患治理方法
a. 安全檢查表法
b. 安全標準化法
4、隱患分級排查
5、隱患治理
綜述 :風險管控與隱患排查的聯(lián)系與區(qū)別
聯(lián)系:隱患來源于風險措施的缺陷或失控
區(qū)別:風險解決“管不到”、隱患解決“管不住”
講師簡介
侯紅霞 老師
授課專家:侯紅霞
副教授
注冊安全工程師
國家三級心理咨詢師
原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局師資庫講師
中國職業(yè)安全健康協(xié)會講師
中華講師風云榜50強
職業(yè)背景
曾就職于特大型世界500強煤化工企業(yè),從事安全管理與培訓(xùn)工作。擁有12年安全管理工作經(jīng)驗,15年一線培訓(xùn)師經(jīng)歷,10年注冊安全工程師考前輔導(dǎo)經(jīng)驗,具有扎實的理論功底,豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。曾參與企業(yè)安全文化建設(shè)研究,參與中國礦大出版社、中國煤炭出版社教材編寫,擔任主編、副主編。
能夠針對客戶提出的培訓(xùn)需求量身定制培訓(xùn)課程,課程實用性強,培訓(xùn)過的學員達5萬多人,受到學員和客戶的一致好評。
服務(wù)客戶
中國煤炭工業(yè)協(xié)會、中國職業(yè)安全健康協(xié)會、中國錫業(yè)、中交集團、中建集團、中國電投、中國黃金、國家電網(wǎng)、中核集團、國家能源、華潤集團、上海安全生產(chǎn)協(xié)會、上海隧道股份、南京鐘山賓館集團、和君咨詢、山東省煤監(jiān)局、蘭州石化、甘肅安科院等。
主講課程
安全管理類:《應(yīng)急管理與危機應(yīng)對》《班組長素質(zhì)提升》《風險管控與隱患排查》、《用文化管控安全》《安全執(zhí)行力從知道到做到》《不安全行為控制》《事故致因的啟示》《安全意識提升》《向杜邦學安全管理》
心理學類:《安全心理與安全行為控制》
管理體系類:《HSE管理體系》系列課程
安全生產(chǎn)法律法規(guī)類:《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》
師資培訓(xùn)類:TTT培訓(xùn)系列課程
考前輔導(dǎo)類:《注冊安全工程師:安全生產(chǎn)法律法規(guī)精講、串講》《注冊安全工程師:安全管理精講、串講》《注冊安全工程師:專業(yè)實務(wù)精講》
課程對象
企業(yè)安全生產(chǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)、主管、經(jīng)理、工程師或?qū)T以及企業(yè)安全生產(chǎn)管理相關(guān)人員
備 注
課程名稱:應(yīng)急預(yù)案與雙重預(yù)防機制體系建設(shè)
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:應(yīng)急預(yù)案與雙重預(yù)防機制體系建設(shè) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
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