中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 武漢 2022年3月23–24日 |
課程費用：4580元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
【管理角色】幫助新任主管明確角色轉型的關鍵并做好角色定位
【管理任務】幫助新任主管梳理工作重點，協(xié)調各方資源，有效推進任務執(zhí)行
【管理下屬】幫助新任主管了解下屬的需求，特別是95及00后的期待，有效激勵下
屬完成工作任務
【管理團隊】幫助新任主管學會系統(tǒng)思考凝聚團隊的方法，并掌握創(chuàng)造良好團隊氛圍的工具
課程詳情
1、角色認知不清楚。工程師因為是技術出身，因為不擅長不管理，所以不愿意管，或者不會管。對管理的概念比較模糊；
2、因為團隊內部的很多人都是新人，工程師常常擔心他們做不好，而不愿意也不敢下放工作，對員工的教導也缺乏方法和技能；
3、校招的多數(shù)是95后，00后，新生代員工的溝通方
式也不同，如何和她們溝通。
4、工作分配不合理，可能布置了超出工作能力以外的工作。
課程大綱：
第一講 角色認知
知識點輸入：
身份轉變兩項關鍵
角色轉換三大任務
管理認知
認知天性
測評與場景演練：
-制定角色期待圖譜
-關鍵任務排序
-建立4D支持系統(tǒng)
第二講 任務管理
知識點輸入：
目標分解三步走
資源管理五要素
任務分配三原則
執(zhí)行力三角模型
個人工作規(guī)劃五步法
測評與場景演練：
-目標分解演練-任務分配演練
-執(zhí)行策略演練-個人工作規(guī)劃演練
第三講：下屬管理
知識點輸入：
員工狀態(tài)判斷12問
建立心理契約三步法
與下屬的五次關鍵談話
下屬談心經典五問
四種授權風格
業(yè)績反饋與指導
測評與場景演練：
-授權風格測評
-測評：員工狀態(tài)現(xiàn)狀-情景研討：如何提升下屬工作主動性？
-情景研討：如何與下屬談心排除心理干擾？
-情景演練：業(yè)績反饋與指導
第四講 團隊管理
知識點輸入4
團隊角色認知
立規(guī)立威四步法
團隊凝聚力打造五步走
測評與場景演練：
-團隊成員角色測評與討論
-情景研討：如何為團隊定立規(guī)矩？
測評：團隊凝聚力評估
-情景研討：團隊協(xié)作討論
講師簡介
石老師 老師
教育及資格認證：
JITA日本產業(yè)訓練協(xié)會MTP授權認證講師
中山大學高等繼續(xù)教育學院特邀講師
暨南大學管理學院EDP中心特邀講師
北京大學匯豐商學院領導力研究中心講師
曾任：日本松下電器（日資世界500強）丨廣東區(qū)域經理
曾任：德賽集團視聽科技（中國電子百強）丨華中大區(qū)經理
曾任：中山達華智能科技股份有限公司（上市公司）丨營銷總監(jiān)
講師經歷及專長：
曾在國企、外資、合資和上市公司擔任中高級管理職務。涉及制造、電子、日化、IT及管理咨詢等行業(yè)，經歷了一線銷售、產品開發(fā)、市場營銷、人力資源等不同管理崗位的工作，深諳企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的要求及任職資格，在人才培育、組織績效提升、領導力發(fā)展、團隊建設等方面有著非常豐富的實戰(zhàn)經驗和廣闊的視野。
長期為多家企業(yè)擔任管理顧問，深入接觸大量企業(yè)經典案例，幫助企業(yè)切實解決管理困惑，輔導企業(yè)健康快速成長，是一位真正知行合一的實戰(zhàn)管理專家。
具有豐富的培訓經驗，所到之處，受到參訓企業(yè)和學員的高度好評，他剛柔并濟的輔導技術，富有哲理而通俗的培訓風格和對培訓效果的執(zhí)著追求，使他的訓練和輔導具有極強的組織系統(tǒng)和個人改善效果。
培訓客戶及培訓風格：
制造業(yè)：廣東格力集團、廣東美的集團、南航股份廣州飛機維修工程有限公司、廣州新科宇航科技有限公司、廣州航新航空科技有限公司、廣東松下環(huán)境電器有限公司、日立電梯中國有限公司、湯淺蓄電池順德有限公司、東興商標織繡有限公司、東莞長盈精密技術有限公司、汕頭信利光電股份有限公司、東莞勁勝股份有限公司、中船黃埔文沖船舶有限公司、歐姆龍精密電子有限公司、福斯流體（蘇州）有限公司、東莞華科電子有限公司、正大集團廣西正大畜禽有限公司、福建泉州科盛包裝機械有限公司公司、太原鋼鐵集團、珠海誠威控股有限公司、東莞龍億表業(yè)有限公司、甘肅隆辰實業(yè)有限公司、東莞華科電子有限公司、東莞億環(huán)電子科技有限公司、佛山澳祥陶瓷有限公司、廣東偉經金屬制品有限公司、安徽美芝制冷設備有限公司、美的環(huán)境電器事業(yè)部、史丹利百得精密制造（深圳）有限公司……
汽車及配件：廣汽豐田汽車有限公司、東風日產汽車有限公司、東風裕隆汽車有限公司、比亞迪汽車有限公司、大連速亞動力總成零部件有限公司、廣東增城奔馬實業(yè)有限公司、廣州飛肯摩托車有限公司、廣州艾帕克汽車配件有限公司、江西運通汽車集團……
課程對象
研發(fā)人員的主管、經理；目標是培育公司內各相關部門的新任管理人員
備 注
課程名稱：新任管理者加速器—從專業(yè)人才走向高效管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：新任管理者加速器—從專業(yè)人才走向高效管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||