中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 辦公技能公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2022年9月23–24日

課程費用:4180元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標

掌握總結匯報的基本原則和方法

掌握總結匯報四大技巧

掌握匯報中的溝通技巧應對




課程詳情

課程背景:
工作埋頭苦干,累得像老黃牛,領導卻不知道。來得比別人早,出力比別人多,領導卻不滿意。只知低頭干活,不知抬頭看路,該怎么辦呢?三分工作、七分匯報。光把工作做好還不夠,還要善于恰到好處地展示。匯報工作不是炫耀業(yè)績,而是與領導“交心”的重要途徑?偨Y匯報的技能,不僅是員工的溝通力,更是職場的競爭力。
本課程旨在幫助學員系統(tǒng)化、結構化地掌握總結匯報的技巧和方法,讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明,提升個人和組織溝通效能


課程大綱:
第一講:概要
課程導入:領導喜歡怎樣的匯報?
一、四大原因
案例分析:總結匯報面面觀:不愿匯報、不善匯報的原因分析
二、兩大模式

第二講:技巧
一、聚焦
1. 凡事基于情境
案例分析:報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密
2. 讓標題來說話
工具分享:標題四要
二、選材
1. 腦洞大開選材料
工具實戰(zhàn):七何法
2. 少就是多
工具實戰(zhàn):刪繁就簡(刪除、合并、縮減)
三、建構
1. 三點
案例分析:巧妙開場:一句話引起聽眾最大興趣/開場的預先框定
工具實戰(zhàn):說出來的精彩:匯報的SCQA模型
工具實戰(zhàn):七步收尾法
2. 四有
工具實戰(zhàn):四有匯報
案例分享:二八法則
四、呈現(xiàn)
1. 情理交融:用好左右腦/語言六維度
案例分享:故事力:決勝未來的六大能力
2. 視覺傳達:用好PPT
案例分享:PPT精髓:POWERPOINT(讓論點更有力量)
工具實戰(zhàn):四有PPT
1)有序
2)有料
3)有色
4)有動

第三講:提升
一、匯報溝通技巧
1. 匯報前的準備
1)工作匯報的時機選擇
案例分析:不宜匯報時機/最佳匯報時機
2)口頭呈現(xiàn)基本方略
案例分析:心態(tài)、開場、語句、表情、語調
2. 4P風格在工作匯報中的運用
案例分析:領導風格類型及應對
工具實戰(zhàn):4P風格
二、總結復盤四步法
案例分析:行動學習中的復盤法
課程總結


講師簡介

  曹老師 老師
教育及資格認證:
國家注冊高級企業(yè)培訓師
英國博贊思維導圖認證管理師
AACTP國際注冊行動學習促動師(ICF)
北京大學匯豐商學院領導力授權講師
多地行政學院、黨校特聘講師
20年企業(yè)管理、記者編輯及教育培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗

講師經(jīng)歷及專長:
曹老師善于把握企業(yè)管理精髓,融合“行動學習、思維導圖、六維領導力”等優(yōu)秀管理工具和方法,致力提升個人效能和組織效能,促進企業(yè)經(jīng)營有效運轉。
通過20年企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗,從繁雜瑣碎的管理事務中提煉出易學易用的模板工具,并通過一系列思維類、管理類課程的實施落地,為受訓企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質管理人才、近千名職業(yè)化優(yōu)秀員工,課程內(nèi)容及授課風格深受高層領導和員工好評。

培訓客戶及培訓風格:
 曹老師培訓過眾多知名企業(yè),其中包括:中建三局(8期)、中建五局、海南航空(5期)、中國神華集團(4期)、貴州茅臺酒股份(4期)、一汽-大眾成都分公司(4期)、一汽-大眾佛山分公司(4期)、一汽-大眾長春分公司(4期)、上海地鐵(4期)、葛洲壩集團(2期)、成飛集團(2期)、中國鐵建集團(3期)、華晨金杯(2期)、中海石油、中國石油、中國石化、中天集團、中國平安、東風鴻泰集團、昆鋼控股集團、華潤集團、東芝集團(2期)、步步高集團、百度公司、中郵保險、深圳地鐵、深圳邁瑞股份(3期)、深圳能源集團、深圳競華電子(2期)、深圳紅嶺創(chuàng)投、廣東信源集團(6期)、廣州珠江集團、廣州京寫集團、廣州鴻利光電股份、廣州民航信息公司、意拉德國際集團、金風科技集團(2期)、北京金融街集團、上海申彤集團、大連商品交易所(2期)、株洲高科集團、江蘇濱投集團、南昌水利集團、武漢燎原模塑公司、廈門天地集團、安徽鈺誠集團、成都電視臺、成都印鈔公司、江西銅業(yè)集團、天安數(shù)碼集團、得力集團、深圳天虹商場、深圳特力集團、大連港集團、青島港集團、沈陽東軟集團、廣州棒谷科技、佛山萬家樂、宏達集團、韶能集團、羅浮宮家居集團等。


課程對象

企業(yè)中基層管理者、骨干員工


   注


課程名稱:三分工作、七分匯報—工作總結與匯報技巧

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:三分工作、七分匯報—工作總結與匯報技巧       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費