中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
采購供應(yīng)鏈公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費用:4980元/人(含授課費、資料費、午餐費、茶點費、稅費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
本次課程旨在向?qū)W員講解第三方物流承運商的管理方法,包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內(nèi)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。課程結(jié)合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實工作中靈活運用。
課程詳情
課程大綱
一、第三方物流的特點:
定義與概述
第三方物流與自有物流的差異
自建與外包物流的決策分析
第三方物流的優(yōu)勢
二、采購第三方物流的步驟:
采購尋源七步法
支出分析
需求分析
尋源渠道
物流市場調(diào)查
備選承運商考察
三、物流成本分析與控制:
物流成本的構(gòu)成
成本居高不下的原因
建立物流成本模型
預(yù)測成本發(fā)展趨勢
物流成本控制的方法
四、承運商的運輸管理:
運輸時效管理
運輸破損管理
運輸管理系統(tǒng)TMS
運輸管理中的科技應(yīng)用
五、承運商的倉儲管理:
倉儲管理4大要素
倉庫類型與選址要點
倉庫規(guī)劃的8類主要因素
倉儲管理中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與關(guān)鍵指標(biāo)計算
倉儲管理常見報表與數(shù)據(jù)可視化
物料分類與編碼
倉庫常見設(shè)備與正確使用
環(huán)境監(jiān)控
倉儲管理常見規(guī)定及其設(shè)立原因
倉儲管理領(lǐng)域的科技應(yīng)用
六、承運商的庫存控制:
庫存控制與倉儲管理的差別
庫存控制對汽車工業(yè)的重要價值
庫存控制的基本原理
第三方承運商對庫存控制的貢獻(xiàn)
七、承運商的考核與管理重點:
設(shè)置考核項的基本原則
考核流程與方法
承運商的常見問題以及重點考核內(nèi)容
承運商庫的建設(shè)與更新
督促與幫助第三方承運商發(fā)展
承運商的EHS(環(huán)保、健康、安全)管理
八、第三方物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢:
國內(nèi)第三方物流的概況與基本數(shù)據(jù)
當(dāng)前主要的問題與不足
第三方物流的發(fā)展趨勢
采購方的機遇與挑戰(zhàn)
講師簡介
夏老師 老師
夏老師
供應(yīng)鏈管理專家、資深講師、咨詢顧問
加拿大滑鐵盧大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)士
中國物流與采購聯(lián)合會(CFLP)采購與供應(yīng)鏈專家委員會委員
美國注冊采購經(jīng)理(CPM)
美國項目管理師(PMP)
美國注冊供應(yīng)管理專家(CPSM)培訓(xùn)講師
中國供應(yīng)鏈管理專家(SCMP)培訓(xùn)講師
行業(yè)經(jīng)驗
10年供應(yīng)鏈培訓(xùn)講師經(jīng)驗,累計授課學(xué)員超過5000人次,涉及電子、醫(yī)療、汽車、電商、物流、飛機維修、服裝、機械、裝飾、生鮮食品等行業(yè)。長期持有CPSM培訓(xùn)講師等高端講師資質(zhì)。7年供應(yīng)鏈管理咨詢顧問經(jīng)驗,為國家電網(wǎng)、中船重工、中泰化學(xué)、振德醫(yī)療、博愛集團、綾致時裝、美設(shè)集團、冠捷集團、唯品會等國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)實施過多個供應(yīng)鏈管理體系優(yōu)化和IT系統(tǒng)開發(fā)的項
目,多次獲得“年度最佳項目”、“年度明星項目”等客戶授予的高度評價。
10年的國內(nèi)企業(yè)工作經(jīng)驗,曾服務(wù)于IBM、聯(lián)想集團、籬笆網(wǎng)、貝業(yè)物流等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。工作內(nèi)容覆蓋采購、計劃、倉儲、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)管理、物料控制、項目管理等供應(yīng)鏈主要職能環(huán)節(jié),擁有從一線專員到事業(yè)部總經(jīng)理的完整職業(yè)經(jīng)歷,對制造業(yè)、電商、工程項目的供應(yīng)鏈運作有深入了解。
3年加拿大工作經(jīng)驗,從事數(shù)據(jù)分析、軟件設(shè)計與開發(fā)、數(shù)據(jù)庫運維等工作,熟悉IT系統(tǒng)的開發(fā)過程,具備豐富的供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗與知識。
在國內(nèi)A級期刊《供應(yīng)鏈管理》上發(fā)表第一作者論文1篇(《SRM系統(tǒng)的價值、功能與發(fā)展前景淺探》,2020年5月刊)。
課程對象
公司總裁、董事長;供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理;物流總監(jiān)、經(jīng)理;采購總監(jiān)、經(jīng)理;計劃總監(jiān)、經(jīng)理;供應(yīng)鏈相關(guān)職系等
備 注
課程名稱:3PL第三方物流管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:3PL第三方物流管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |