中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
深圳 2022年11月24–25日 | 北京 2022年10月20–21日 |
上!2022年8月4–5日 |
課程費(fèi)用:4800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1.通過學(xué)習(xí)幫助團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)換思維方式,從多角度掃描問題
2.使團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)聚焦解決問題的六項(xiàng)關(guān)鍵能力,使之成為一個(gè)結(jié)構(gòu)明確、指導(dǎo)性強(qiáng)的思維習(xí)慣
3.通過學(xué)習(xí)掌握靈活利用創(chuàng)造性的思維,找到問題解決方案及制定規(guī)劃的方法
4.提高團(tuán)隊(duì)積極性和效率,以及全面分析和解決問題的能力。
課程詳情
•活動(dòng)綱要/Outline
一、開場(chǎng)——課程概覽
1.當(dāng)前思維以及團(tuán)隊(duì)決策的效果和質(zhì)量評(píng)估
2.了解不同團(tuán)隊(duì)成員解決問題的不同思維路徑
相關(guān)技巧:
HBDI 全腦思維模式
二、聚焦力
1.團(tuán)隊(duì)案例收集,聚焦工作案例
2.聚焦能力:團(tuán)隊(duì)對(duì)問題的鑒別
3.團(tuán)隊(duì)思考- 問題焦點(diǎn)是什么?將要達(dá)到的目的
4.對(duì)問題的現(xiàn)狀描述,確保問題理解的一致性
相關(guān)技巧:
解決問題的提問力
打磨問題的關(guān)鍵技巧
三、辨識(shí)力
1.辨識(shí)力:如何獲得所需信息,
2.如何提高信息的質(zhì)量
3.用辨識(shí)力來分析問題背景信息,全面掃描問題
相關(guān)技巧:
信息管理四象限
四、感知力
1.感知力:表達(dá)感受、管理情緒、直覺的選擇;
2.在設(shè)計(jì)解決方案前創(chuàng)造性暫停
3.個(gè)人及團(tuán)隊(duì)思考練習(xí)
相關(guān)技巧:
直覺在解決問題中的作用
五、洞察分析力
1.問題根本原因的分析
2.因果關(guān)聯(lián)
相關(guān)技巧:
全方位分析問題的工具
立場(chǎng)分析法
5 WHY 分析法
六、創(chuàng)造力
1.運(yùn)用創(chuàng)造力工具打破思維定式
2.運(yùn)用隨機(jī)詞法進(jìn)行遠(yuǎn)距離聯(lián)想
3.斷舍離的創(chuàng)新法
4.創(chuàng)新的十個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)
5.概念提取擴(kuò)展思路的新賽道
6.解決問題的簡(jiǎn)化法
相關(guān)技巧:
隨機(jī)詞聯(lián)想
創(chuàng)新裂變法
七、決策力
1.分析處理思考成果
2.使用評(píng)估工具 – 權(quán)重分析法與PMI(Plus , Minus, Interest)評(píng)估法
相關(guān)技巧:
決策評(píng)估工具
八、總結(jié)
1.運(yùn)用管理工具制定可執(zhí)行的計(jì)劃
2.培養(yǎng)積極解決問題的團(tuán)隊(duì)文化和態(tài)度
講師簡(jiǎn)介
雷老師 老師
雷老師
2014–2019:奧克蘭 L&D 跨文化培訓(xùn)咨詢公司新西蘭King’s college , Diocesan Girls 任教
2001-2014:西門子管理學(xué)院西門子中國(guó)亞太區(qū)資深培訓(xùn)顧問
2008-2014:負(fù)責(zé)西門子亞太區(qū)國(guó)際項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)項(xiàng)目,包括西門子泰國(guó),馬來西亞,印尼,新加坡等國(guó)的國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)及發(fā)展,同時(shí)負(fù)責(zé)部分外部大客戶的培訓(xùn)及咨詢
2001-2008:培訓(xùn)顧問,負(fù)責(zé)西門子中國(guó)員工領(lǐng)導(dǎo)力及社會(huì)技能的培訓(xùn)
1999-2001:培訓(xùn)顧問,香港 MDA 人力資源管理顧問公司
1998:澳大利亞 Monash 商學(xué)院廣州辦事處
Before 1997:中國(guó)國(guó)際信托公司國(guó)際項(xiàng)目合作部
雷女士是西門子管理學(xué)院第一批本土培訓(xùn)咨詢顧問,曾負(fù)責(zé)多個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的研發(fā),落地,到本土的訂制設(shè)計(jì)。對(duì)于企業(yè)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目如何結(jié)合公司文化戰(zhàn)略及人才發(fā)展有深刻的認(rèn)識(shí)。
2021年,雷女士負(fù)責(zé)將歐洲斯道造紙公司全球領(lǐng)導(dǎo)力在中國(guó)的研發(fā)到落地。獲得客戶高度好評(píng)(項(xiàng)目評(píng)估反饋9.45)雷女士今年還負(fù)責(zé)為中國(guó)國(guó)防研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力課程并實(shí)施,獲得客戶9.94高度好評(píng)
課程對(duì)象
中高層管理者、骨干員工等
備 注
課程名稱:高效問題分析與解決技巧
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:高效問題分析與解決技巧 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |