中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
財務稅務公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2022-08-27 | 成都 2022-06-29 |
| 深圳 2022-05-25 |
課程費用：3500元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
課程收益
企業(yè)收益：
1、為企業(yè)導入一套高效的預算管理工具，構建適合自己企業(yè)的預算管理體系；
2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的財務預算管理人才，推動企業(yè)預算管控的落地執(zhí)行；
3、形成全新的預算規(guī)范管理意識，真正把財務預算變成企業(yè)全體員工認同的價值觀；
4、通過預算管理對企業(yè)經營進行有效監(jiān)控與考評，真正提高企業(yè)效益。
崗位收益：
1、掌握搭建高效全面預算管理體系的關鍵點；
2、正確運用全面預算管理的基本理論和預算的各類方法；
3、了解全面預算建立所需要的條件和要求，并解析企業(yè)預算過程中出現的問題；
4、掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法。
課程詳情
在預算管理工作中，您你是否遇到這樣的問題：
預算是財務部的事情，部門內部都有自己的工作任務，整天忙著銷售、采購、生產等等事情還做不過來呢。
每年的預算目標管理層都決定了，各個部門就是分解目標，配合編制。
預算就是討價還價的過程，目標總是會被砍一刀的，所以產出目標盡可能留余地，費用成本盡可能寬松點。
預算執(zhí)行與實際的差距到底是如何產生的，是預算編制的問題，還是實際執(zhí)行有了偏差？到底如何調整？
預算有什么價值呢？是不是就在管控成本費用？
全面預算管理與控制是現代化企業(yè)不可或缺的一種重要管理模式。它主要通過業(yè)務、資金、信息、人才的整合，明確適度的分權授權，戰(zhàn)略驅動的業(yè)績評價等，來實現企業(yè)的資源合理配置并真實的反映出企業(yè)的實際需要，進而對作業(yè)協(xié)同、戰(zhàn)略貫徹、經營現狀與價值增長等方面的最終決策提供支持。
•活動綱要/Outline
【預算管理】非財務管理者必備資源配置工具
預算重要性的認識與解讀——假如企業(yè)沒有預算會怎樣？
做預算的正確思路和流程，以及各部門的預算管理職責預算目標制定困境破解：一場雙贏的預算博弈
如何讓預算跟得上形勢變化
一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理
1.什么是全面預算管理，為何而做？
2.戰(zhàn)略、經營目標和預算的關系
3.全面預算管理的定位
二、全面預算編制的流程與要點
案例分析：以實際業(yè)務鏈為例進行預算編制和分解
三、預算的有效執(zhí)行——預算控制
1.預算控制重點
2.預算授權與審批
3.預算執(zhí)行中的動態(tài)管控
四、全面預算的反饋與調整
1.全面預算的反饋與調整
-預算反饋流程
-預算差異分析—量差和價差
2.全面預算反饋體系
-反饋體系—責任中心
-反饋體系的構建
3.全面預算的調整
-預算調整實務與原則
-如何防止突然亂花錢、多花錢
案例分析：全面預算報表體系的演示
五、全面預算考核與業(yè)績評價
全面預算如何與績效考核有效結合
講師簡介
吳老師 老師
吳老師
個人履歷
吳老師有20年財務和企業(yè)管理的工作經驗，對戰(zhàn)略規(guī)劃、財務預算與管控、會計核算、成本控制、風險內控、資本運作、稅務籌劃、團隊構建、系統(tǒng)上線以及集團全局性的流程優(yōu)化等方面有著豐富的實踐。吳老師橫跨外企、跨國集團、上市公司、民企和國企，海外工作經歷，涉獵運輸、服務、酒店、房地產、IC半導體、化工和制造業(yè)等多個行業(yè)。
吳老師曾就職ASE集團中國區(qū)高級財務經理，AOS集團財務控制總監(jiān)，國內某上市公司財務總監(jiān)；哈爾濱商業(yè)大學碩士，擁有CMA美國注冊管理會計師、CIA國際注冊內部審計師；多年企業(yè)咨詢、財務管理授課經驗，同時身兼CMA課程的高級培訓講師。
擅長領域：
集團戰(zhàn)略與架構、企業(yè)運營與財務管理、財務分析與內控、稅務優(yōu)化，對IFRS、USGAPP以及國內會計準則有著深刻的理解和運用。
授課風格：
講課幽默風趣，實戰(zhàn)經驗豐富，專業(yè)知識與實踐相融合，讓學員輕松而又深入淺出的貫徹理念，掌握知識技巧，解決實務問題。
部分服務客戶：
醫(yī)藥與化工：諾輝制藥、費森尤斯卡比，湖南華諾、威遠生物化工
制造與物流運輸：中遠海運，斯道拉恩索，成都天齊
高科技與能源：北京天潤新能源，李群自動化，士蘭明芯科技、北京北控光伏
房地產與工程：遠洋地產，龍建路橋、建華建材，北新建材，華德地產，珠海海華
零售與服務：富士施樂、用友、凱斯克貿易、華信咨詢、家得寶
其他：各省市國家稅務局、審計局、開發(fā)區(qū)委員會、經濟和信息化委員會
學員評價：
吳老師是位有著深厚功底的實力派老師，她的講課與分享讓人耳目一新。
——斯道拉思索
看似年輕的吳老師，展示了豐富的經驗，邏輯清晰，實例落地，講課易懂生動，難得的一位好老師。
——中遠海運
聽了吳老師真的受易非淺，非常結合實務，讓我們這樣非財務的門外人聽的輕松易懂，解除了我們很多業(yè)務的疑惑，真的幫助非常大。 ——天潤新能源
金牌課程：
《財務報表閱讀與企業(yè)價值詮釋》
《非財務經理的財務管理》
《內部控制與企業(yè)風險管理》
《財務分析與舞弊甑別》
《全面預算管理與控制》
課程對象
企業(yè)會計和財務人員、財務分析人員、主要分管業(yè)務部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等
備 注
課程名稱：全面預算管理與成本管控
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：全面預算管理與成本管控 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||