中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2022年6月11–12日 | 廣州 2022年3月19–20日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
離開價(jià)值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者，而這恰恰是大部分精益實(shí)踐者的薄弱環(huán)節(jié)！唯有熟練應(yīng)掌握和應(yīng)用VSM價(jià)值流分析與VSD價(jià)值流設(shè)計(jì)，為精益的持續(xù)推進(jìn)指明階段性的系統(tǒng)方向和實(shí)施策略。
課程大綱
一、VSM價(jià)值流圖介紹
何謂VSM價(jià)值流圖
看懂了價(jià)值流，就看懂了企業(yè)全貌
如何應(yīng)用價(jià)值流圖進(jìn)行企業(yè)系統(tǒng)改善
繪制價(jià)值流圖使用的工具介紹
現(xiàn)狀圖繪制所需的基本數(shù)據(jù)
二、價(jià)值流精益準(zhǔn)則
分析現(xiàn)狀價(jià)值流的要點(diǎn)
精益準(zhǔn)則一：按節(jié)拍生產(chǎn)
精益準(zhǔn)則二：盡可能使用連續(xù)流
精益準(zhǔn)則三：必有時(shí)使用超市控制生產(chǎn)
精益準(zhǔn)則四：將訂單僅發(fā)至定拍過程
精益準(zhǔn)則五：在定拍過程實(shí)行均衡混流生產(chǎn)
精益準(zhǔn)則六：在定拍過程創(chuàng)造“初始拉動(dòng)”
精益準(zhǔn)則七：培養(yǎng)定拍過程上游單日多品種生產(chǎn)能力
三、企業(yè)的當(dāng)前價(jià)值流分析（依據(jù)價(jià)值流分析七個(gè)準(zhǔn)則）
【團(tuán)隊(duì)實(shí)踐】：老師帶領(lǐng)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的當(dāng)前價(jià)值流進(jìn)行分析，識(shí)別價(jià)值流改善機(jī)會(huì)。
四、如何繪制未來狀態(tài)圖
確定理想價(jià)值流的節(jié)拍時(shí)間
確定生產(chǎn)控制方式（超市/發(fā)送）
確定在何處建立連續(xù)流生產(chǎn)
在哪里采用超市或拉動(dòng)的模式
確定整體生產(chǎn)系統(tǒng)的定拍工序和拉動(dòng)控制點(diǎn)
在定拍過程實(shí)施均衡混流生產(chǎn)
確定價(jià)值流過程改善點(diǎn)和項(xiàng)目機(jī)會(huì)
未來狀態(tài)圖效益預(yù)見
五、VSD設(shè)計(jì)企業(yè)未來精益價(jià)值流圖
【團(tuán)隊(duì)實(shí)踐】：老師帶領(lǐng)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)和繪制企業(yè)未來的理想價(jià)值流圖。繪制公司的理想價(jià)值流圖。根據(jù)本公司遠(yuǎn)景規(guī)劃，行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和未來新技術(shù)的出現(xiàn)，設(shè)計(jì)最優(yōu)化的流程及運(yùn)作方式,繪制未來規(guī)劃藍(lán)圖。
六、VSP-制定精益價(jià)值流行動(dòng)計(jì)劃
價(jià)值流環(huán)掌控模式
確定價(jià)值流項(xiàng)目?jī)?yōu)先性
制定價(jià)值流改善的年度項(xiàng)目計(jì)劃
講師簡(jiǎn)介
余老師 老師
余老師
■ 精益管理、六西格瑪資深專家，精益美國(guó)精益西瑪研究院合作伙伴
■ 著名精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)軍人
■ 中國(guó)先進(jìn)制造研究院副院長(zhǎng)
■ 全球500企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100精益生產(chǎn)管理專家
■ 清華總裁班精益管理導(dǎo)師
■ 著有《高員流失率下的精益生產(chǎn)》專著
■ 曾先后任職于世界500強(qiáng)優(yōu)秀外企西門子松下(SIEMENS)、皇家飛利浦（PHILIPS）、美國(guó)PULSE集團(tuán)等世界500強(qiáng)之IE程師、Operation Leader、生產(chǎn)總監(jiān)及亞太區(qū)精益生產(chǎn)管理推進(jìn)室總監(jiān)職位
課程對(duì)象
制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理者及相關(guān)職能工程師
備 注
課程名稱：精益工廠VSM全面價(jià)值流分析與改善
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：精益工廠VSM全面價(jià)值流分析與改善 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||