中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2022年7月22–23日 |
課程費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費）
培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)目標(biāo)：
了解做為一名企業(yè)現(xiàn)場管理者（班組長）所應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)與理念，完善現(xiàn)場管理者所應(yīng)具備的IE浪費發(fā)現(xiàn)能力、精益工作技巧、實施效率提升改善，以便達(dá)成公司及部門的工作績效與目標(biāo)。
提高現(xiàn)場管理者（班組長）的人員管理溝通協(xié)調(diào)技巧，通過如何用人，溝通交流，激勵，降低人員流動與離職，穩(wěn)定工作現(xiàn)場，以及自我成長規(guī)劃管理，正確地管理心態(tài)和團(tuán)隊意識，提升工作執(zhí)行力， 做好人員的管理工作，打造高效現(xiàn)場團(tuán)隊管理，提升團(tuán)隊工作效率 。同時，使企業(yè)也能夠獲得由生產(chǎn)流程的逐步改善所帶來的效益,真正做到企業(yè)與員工“雙贏”（win win）.
課程詳情
介紹現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢,和現(xiàn)代企業(yè)管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)班組長管理理念和技能。
采用以生產(chǎn)現(xiàn)場實例“引導(dǎo)”的形式，讓培訓(xùn)者感受到生產(chǎn)現(xiàn)場所存在的管理問題。采用“互動”的方式幫助學(xué)員運用思想和技能來解決生產(chǎn)管理問題。
課程大綱：
自我提升 – 現(xiàn)場效率與人員管理能力提升
第一部分. 現(xiàn)場管理者角色定位與工作能力
一 現(xiàn)場管理者（班組長）在企業(yè)中的地位與作用
二．現(xiàn)場管理者的素質(zhì)與管理水平
三．管理者的價值 – 生產(chǎn)問題的挖掘
四．如何管—管理入門
五． 管理風(fēng)格與自我決策
第二部分. 現(xiàn)場管理技巧
一 目標(biāo)先行------現(xiàn)場績效管理
二 問題發(fā)現(xiàn) ------IE現(xiàn)場浪費與改善
三 精益改善 ------ 現(xiàn)場效率提升基石
第三部分 人員溝通協(xié)調(diào)技巧------現(xiàn)場管理的潛能
一 人員管理之術(shù) ---- 人員培育體系
二 新員工管理與減少人員流動
如何管理新員工：
練習(xí)：編寫新員工管理自我改進(jìn)措施十條。
三 溝通技巧 -- 改變對方，達(dá)成一致
協(xié)調(diào)與溝通
權(quán)變管理—“善變”的高明管理者
激勵
自我完善 – 執(zhí)行力與高效生產(chǎn)團(tuán)隊打造
第一部分 打造高效團(tuán)隊技巧 ------ 營造執(zhí)行
職業(yè)價值理念------提升執(zhí)行力的前提
高效工作心態(tài)------提升執(zhí)行力的基石
責(zé)任與過程 ----- 高效執(zhí)行保障
高效工作習(xí)慣 ----- 提升執(zhí)行力的法寶
自動自發(fā) ----- 提升執(zhí)行力的催化劑
樂在工作，職業(yè)長青 ----- 提升執(zhí)行力的精髓
第二部分 打造高效團(tuán)隊要素 ------ 建立凝聚力
現(xiàn)場團(tuán)隊凝聚力的要素：
課程總結(jié) & 學(xué)員答疑
講師簡介
陳飛鳴 老師
陳飛鳴老師：
教育及資格認(rèn)證：
精益生產(chǎn)、TPM、5S專業(yè)咨詢師
國家注冊高級人力資源管理師，國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
生產(chǎn)現(xiàn)場基層管理咨詢培訓(xùn)師、現(xiàn)場改善咨詢培訓(xùn)師、精益生產(chǎn)高級經(jīng)理
具有二十多年世界五百強跨國企業(yè)工作經(jīng)驗
講師經(jīng)歷與專長：
曾在 Philips公司任職達(dá)21年，后又在LG、喜星電子，CEC中電熊貓液晶、舜天國際 等公司任職在企業(yè)成功推行TPM、5S、精益生產(chǎn)體系，擁有堅實的現(xiàn)場管理技能及管理背景，歷任公司高層管理總經(jīng)理助理經(jīng)理，精益改善部門項目負(fù)責(zé)人，人力資源經(jīng)理，制造部經(jīng)理，設(shè)備部經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)運營培訓(xùn)師等，主導(dǎo)大型跨國企業(yè)現(xiàn)場改善多年。
精通現(xiàn)場生產(chǎn)運營，TPM全員生產(chǎn)維護(hù)、精益改善、績效管理、質(zhì)量項目、設(shè)備管理、5S，以及相關(guān)的精益生產(chǎn)體系。
曾咨詢過的客戶：
南京愛立信有限公司，上海貝爾有限公司，北京國安科技有限公司，中儲糧油脂（唐山基地）有限公司，可口可樂公司（北京、天津中糧），中國遠(yuǎn)景能源（風(fēng)能）有限公司，康明斯（汽車）發(fā)動機中國有限公司，北京達(dá)能乳業(yè)有限公司，遠(yuǎn)大醫(yī)藥，深圳特發(fā)集團(tuán)有限公司，中國吉野家餐飲有限公司，廣州Ahresty 阿雷斯提汽車發(fā)動機配件公司，廣東信華精機有限公司，上海阿克蘇（立邦漆），蘇州鈴木加普騰有限公司，APP金華盛（蘇州）紙業(yè)公司，中糧集團(tuán)（深圳），上海飛機制造廠，維他奶（佛山）有限公司，益瑞石硅藻土（中國）有限公司，中國中鱸科技集團(tuán)，江陰遠(yuǎn)景能源有限公司，南京富士通有限公司，蘇州第一塑膠有限公司，無錫光升科技有限公司，蘇州天佑有限公司，蘇州艾蒂盟斯壓鑄有限公司，蘇州西卡（西班牙）有限公司，蘇州鐵姆肯－恩斯克軸承公司, 南京電力自動化研究所, 諾基亞蘇州通信有限公司, 阿斯頓強生枝紡蘇州公司, 瑪努利液壓器材（蘇州）有限公司, 聯(lián)塑（蘇州）精密工程有限公司等數(shù)百家知名企業(yè)。
課程對象
企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場基層管理者：生產(chǎn)班組長，班組長，生產(chǎn)工程師，車間主任領(lǐng)班，以及公司生產(chǎn)部門各級相關(guān)人員。。
備 注
課程名稱：設(shè)備現(xiàn)場維修班組維護(hù)技能提升
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：設(shè)備現(xiàn)場維修班組維護(hù)技能提升 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||