中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2022年7月22–23日

課程費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)目標(biāo):
了解做為一名企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者(班組長(zhǎng))所應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)與理念,完善現(xiàn)場(chǎng)管理者所應(yīng)具備的IE浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)能力、精益工作技巧、實(shí)施效率提升改善,以便達(dá)成公司及部門的工作績(jī)效與目標(biāo)。
提高現(xiàn)場(chǎng)管理者(班組長(zhǎng))的人員管理溝通協(xié)調(diào)技巧,通過如何用人,溝通交流,激勵(lì),降低人員流動(dòng)與離職,穩(wěn)定工作現(xiàn)場(chǎng),以及自我成長(zhǎng)規(guī)劃管理,正確地管理心態(tài)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升工作執(zhí)行力, 做好人員的管理工作,打造高效現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理,提升團(tuán)隊(duì)工作效率 。同時(shí),使企業(yè)也能夠獲得由生產(chǎn)流程的逐步改善所帶來的效益,真正做到企業(yè)與員工“雙贏”(win win).



課程詳情

課程背景:
介紹現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì),和現(xiàn)代企業(yè)管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)管理理念和技能。
采用以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例“引導(dǎo)”的形式,讓培訓(xùn)者感受到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所存在的管理問題。采用“互動(dòng)”的方式幫助學(xué)員運(yùn)用思想和技能來解決生產(chǎn)管理問題。


課程大綱:
自我提升 – 現(xiàn)場(chǎng)效率與人員管理能力提升
第一部分. 現(xiàn)場(chǎng)管理者角色定位與工作能力
一 現(xiàn)場(chǎng)管理者(班組長(zhǎng))在企業(yè)中的地位與作用
二.現(xiàn)場(chǎng)管理者的素質(zhì)與管理水平
三.管理者的價(jià)值 – 生產(chǎn)問題的挖掘
四.如何管—管理入門
五. 管理風(fēng)格與自我決策

第二部分. 現(xiàn)場(chǎng)管理技巧
一 目標(biāo)先行------現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理
二 問題發(fā)現(xiàn) ------IE現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)與改善
三 精益改善 ------ 現(xiàn)場(chǎng)效率提升基石


第三部分 人員溝通協(xié)調(diào)技巧------現(xiàn)場(chǎng)管理的潛能
一 人員管理之術(shù) ---- 人員培育體系
二 新員工管理與減少人員流動(dòng)
如何管理新員工:
練習(xí):編寫新員工管理自我改進(jìn)措施十條。
三 溝通技巧 -- 改變對(duì)方,達(dá)成一致
協(xié)調(diào)與溝通
權(quán)變管理—“善變”的高明管理者
激勵(lì)


自我完善 – 執(zhí)行力與高效生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)打造
第一部分 打造高效團(tuán)隊(duì)技巧 ------ 營(yíng)造執(zhí)行
職業(yè)價(jià)值理念------提升執(zhí)行力的前提
高效工作心態(tài)------提升執(zhí)行力的基石
責(zé)任與過程 ----- 高效執(zhí)行保障
高效工作習(xí)慣 ----- 提升執(zhí)行力的法寶
自動(dòng)自發(fā) ----- 提升執(zhí)行力的催化劑
樂在工作,職業(yè)長(zhǎng)青 ----- 提升執(zhí)行力的精髓


第二部分 打造高效團(tuán)隊(duì)要素 ------ 建立凝聚力
現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的要素:
課程總結(jié) & 學(xué)員答疑


講師簡(jiǎn)介

  陳飛鳴 老師
陳飛鳴老師:
教育及資格認(rèn)證:
精益生產(chǎn)、TPM、5S專業(yè)咨詢師
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師,國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基層管理咨詢培訓(xùn)師、現(xiàn)場(chǎng)改善咨詢培訓(xùn)師、精益生產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理
具有二十多年世界五百?gòu)?qiáng)跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
講師經(jīng)歷與專長(zhǎng):
曾在 Philips公司任職達(dá)21年,后又在LG、喜星電子,CEC中電熊貓液晶、舜天國(guó)際 等公司任職在企業(yè)成功推行TPM、5S、精益生產(chǎn)體系,擁有堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理技能及管理背景,歷任公司高層管理總經(jīng)理助理經(jīng)理,精益改善部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,人力資源經(jīng)理,制造部經(jīng)理,設(shè)備部經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)師等,主導(dǎo)大型跨國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善多年。
精通現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),TPM全員生產(chǎn)維護(hù)、精益改善、績(jī)效管理、質(zhì)量項(xiàng)目、設(shè)備管理、5S,以及相關(guān)的精益生產(chǎn)體系。
曾咨詢過的客戶:
南京愛立信有限公司,上海貝爾有限公司,北京國(guó)安科技有限公司,中儲(chǔ)糧油脂(唐山基地)有限公司,可口可樂公司(北京、天津中糧),中國(guó)遠(yuǎn)景能源(風(fēng)能)有限公司,康明斯(汽車)發(fā)動(dòng)機(jī)中國(guó)有限公司,北京達(dá)能乳業(yè)有限公司,遠(yuǎn)大醫(yī)藥,深圳特發(fā)集團(tuán)有限公司,中國(guó)吉野家餐飲有限公司,廣州Ahresty 阿雷斯提汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件公司,廣東信華精機(jī)有限公司,上海阿克蘇(立邦漆),蘇州鈴木加普騰有限公司,APP金華盛(蘇州)紙業(yè)公司,中糧集團(tuán)(深圳),上海飛機(jī)制造廠,維他奶(佛山)有限公司,益瑞石硅藻土(中國(guó))有限公司,中國(guó)中鱸科技集團(tuán),江陰遠(yuǎn)景能源有限公司,南京富士通有限公司,蘇州第一塑膠有限公司,無錫光升科技有限公司,蘇州天佑有限公司,蘇州艾蒂盟斯壓鑄有限公司,蘇州西卡(西班牙)有限公司,蘇州鐵姆肯-恩斯克軸承公司, 南京電力自動(dòng)化研究所, 諾基亞蘇州通信有限公司, 阿斯頓強(qiáng)生枝紡蘇州公司, 瑪努利液壓器材(蘇州)有限公司, 聯(lián)塑(蘇州)精密工程有限公司等數(shù)百家知名企業(yè)。


課程對(duì)象

企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)基層管理者:生產(chǎn)班組長(zhǎng),班組長(zhǎng),生產(chǎn)工程師,車間主任領(lǐng)班,以及公司生產(chǎn)部門各級(jí)相關(guān)人員。。


   注


課程名稱:設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修班組維護(hù)技能提升

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修班組維護(hù)技能提升       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)