中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2023年6月28–29日
課程費(fèi)用：3880元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)目標(biāo)：
2 采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式，全面介紹SPC的先進(jìn)工具
2 通過(guò)典型案例分析與操作訓(xùn)練，快速提升學(xué)員的SPC分析和應(yīng)用能力
2 幫助學(xué)員了解質(zhì)量問(wèn)題解決的思路和基礎(chǔ)工具



課程詳情
課程背景：
生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程會(huì)帶來(lái)質(zhì)量上的飛躍。當(dāng)今， ＳＰＣ管理技術(shù)及ＳＰＣ管理技術(shù)信息化系統(tǒng)的建立已經(jīng)成為了企業(yè)節(jié)約成本、減少浪費(fèi)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和獲取更高收益的新的關(guān)注點(diǎn)。但很多人認(rèn)為，隨便購(gòu)買(mǎi)一個(gè)ＳＰＣ軟件，生成幾個(gè)圖表，實(shí)現(xiàn)幾個(gè)報(bào)表，計(jì)算幾個(gè) Cpk 的值就是ＳＰＣ了。其實(shí)ＳＰＣ技術(shù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，光靠這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
u 面對(duì)眾多的參數(shù)、特性，從何下手？
u 面對(duì)大量的數(shù)據(jù)，如何選擇？
u ＳＰＣ控制圖繪制出來(lái)后，如何應(yīng)用ＳＰＣ的結(jié)果進(jìn)行過(guò)程能力解析？
u 如何利用ＳＰＣ進(jìn)一步分析過(guò)程變動(dòng)的原因，采取準(zhǔn)確的糾正措施？
u 有了管制圖，Ca/Cp/Cpk等計(jì)算就是在推動(dòng)ＳＰＣ？如何真正實(shí)現(xiàn)SPC的價(jià)值？
本課程將深入淺出的全面介紹ＳＰＣ的應(yīng)用知識(shí)，講師有著多年豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將采用通俗易懂的管理語(yǔ)言來(lái)“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計(jì)語(yǔ)言，確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實(shí)用性，課堂中將采用大量的實(shí)際案例，并進(jìn)行深入的實(shí)際應(yīng)用討論，確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用！

課程大綱：
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC
1. 課程導(dǎo)入
Ø 一個(gè)例子的啟發(fā)
Ø 學(xué)習(xí)小組建立及討論
Ø 課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹
2. 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)
Ø 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)介紹及練習(xí)
2 數(shù)據(jù)類(lèi)型
2 總體和樣本
2 統(tǒng)計(jì)的含義
2 波動(dòng)的理解
2 數(shù)據(jù)的分布
2 衡量數(shù)據(jù)分布的參數(shù)
2 練習(xí)：統(tǒng)計(jì)量計(jì)算
Ø 中心極限定理
2 中心極限定理的原理
2 中心極限定理的運(yùn)用案例分析
3. SPC概述及原理
Ø SPC定義、起源、作用
Ø SPC的原理
4. SPC控制圖的種類(lèi)及失控解讀
Ø 控制圖的種類(lèi)
Ø 8種控制圖失效模式解讀
5. 連續(xù)型數(shù)據(jù)控制圖
Ø Xbar-R控制圖的原理及運(yùn)用
練習(xí)：Xbar-R控制圖現(xiàn)場(chǎng)模擬演練
Ø Xbar-S控制圖的原理及運(yùn)用
Ø I-MR控制圖的原理及運(yùn)用
練習(xí)：I-MR控制圖現(xiàn)場(chǎng)模擬演練
6. 離散型數(shù)據(jù)控制圖
Ø 屬性數(shù)據(jù)衡量指標(biāo)
Ø NP 圖的原理及運(yùn)用
練習(xí)：NP 圖現(xiàn)場(chǎng)模擬演練
Ø P 圖的原理及運(yùn)用
Ø C 圖的原理及運(yùn)用
練習(xí)：C 圖現(xiàn)場(chǎng)模擬演練
Ø U 圖的原理及運(yùn)用
7. 如何建立現(xiàn)場(chǎng)SPC控制
Ø 分析用控制圖與控制用控制圖區(qū)分
Ø 建立現(xiàn)場(chǎng)SPC控制步驟
Ø 實(shí)操：建立現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵特性的SPC控制
8. 總結(jié)與回顧
測(cè)量系統(tǒng)分析MSA
1. 測(cè)量系統(tǒng)概述
Ø 測(cè)量系統(tǒng)的重要性
Ø 測(cè)量和測(cè)量系統(tǒng)的定義
Ø 測(cè)量系統(tǒng)分類(lèi)
2. 連續(xù)型測(cè)量系統(tǒng)分析
Ø 連續(xù)型測(cè)量系統(tǒng)分析路徑
Ø 準(zhǔn)確性測(cè)量系統(tǒng)評(píng)估
2 準(zhǔn)確性衡量指標(biāo)
2 準(zhǔn)確性評(píng)估流程
2 準(zhǔn)確性評(píng)估案例分析
2 練習(xí)：準(zhǔn)確性模擬實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
Ø 精確性測(cè)量系統(tǒng)評(píng)估
2 精確性衡量指標(biāo)
2 精確性評(píng)估流程
2 精確性評(píng)估案例分析
2 練習(xí)：精確性模擬實(shí)戰(zhàn)練習(xí)





講師簡(jiǎn)介
  吳錦城 老師
吳錦城老師：
教育及資格認(rèn)證：
 咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)
 精益六西格瑪黑帶大師（MBB）
 精益六西格瑪高級(jí)咨詢(xún)師
 精益六西格瑪高級(jí)講師
 具有10多年美資、臺(tái)資、港資及民營(yíng)制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)管理、質(zhì)量改善、流程體系搭建、企業(yè)管理人才培養(yǎng)等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
 精益六西格瑪管理體系搭建：擅長(zhǎng)精益六西格瑪戰(zhàn)略規(guī)劃、推進(jìn)管理平臺(tái)搭建、推進(jìn)模式建立、評(píng)審體系及成果保持體系建立；善于搭建績(jī)效管理體系、過(guò)程管控體系。
 績(jī)效課題改善： 企業(yè)QCDSM各個(gè)維度的運(yùn)行指標(biāo)改善，為企業(yè)咨詢(xún)輔導(dǎo)200多個(gè)黑帶項(xiàng)目、100多個(gè)綠帶項(xiàng)目、80多個(gè)QCC項(xiàng)目、100多個(gè)黃帶項(xiàng)目；為企業(yè)帶來(lái)近8000萬(wàn)元收益。
 管理人才培養(yǎng)：具有豐富的精益六西格瑪授課經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)體系搭建經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)培養(yǎng)出160多名中質(zhì)協(xié)黑帶、40多名中質(zhì)協(xié)注冊(cè)黑帶；及培養(yǎng)近200 名企業(yè)綠帶、QCC、黃帶各級(jí)別認(rèn)證人員。
 六西格瑪系列課程：BB/GB、QCC、8D 、PDCA、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決等系列方法論課程；QC七大工具、MSA、SPC、FMEA、DOE、統(tǒng)計(jì)分析等系列工具課程；精益系列課程： VSM價(jià)值流分析、快速換型，防錯(cuò)、時(shí)間及動(dòng)作分析，均衡生產(chǎn)等系列課程。


課程對(duì)象
質(zhì)量工程師，供應(yīng)商管理工程師，售后質(zhì)量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購(gòu)工程師，銷(xiāo)售工程師，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工程師，質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)的車(chē)間主任等。


備    注

課程名稱(chēng)：SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制& MSA測(cè)量系統(tǒng)分析

 

咨詢(xún)電話：020-29042042      QQ： 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱(chēng)：SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制& MSA測(cè)量系統(tǒng)分析       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

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