課程背景
創(chuàng)新是企業(yè)家特有的工具。創(chuàng)新就是通過改變產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶提供價值和滿意度�！�—選自彼得·德魯克《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
產(chǎn)品創(chuàng)新的模式，經(jīng)歷了基于經(jīng)驗的產(chǎn)品創(chuàng)新、基于調(diào)研的產(chǎn)品創(chuàng)新、基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新，現(xiàn)在正式進(jìn)入基于AI的產(chǎn)品創(chuàng)新時代。在未來的市場上，除了現(xiàn)有的競爭對手，你還需要應(yīng)對一波用AI的野蠻人。我們既不能無視，也不必焦慮，因為我們唯一的任務(wù)就是跑的比競爭對手快！

產(chǎn)品經(jīng)理需要擁抱AI的三大理由：
更廣闊的知識面：個人的知識面非常局限，而AI的知識面是無限的
更高效的創(chuàng)造力：創(chuàng)意對于人來說是一件辛苦的事情，而AI天生適合做創(chuàng)意
更多面的代入感：AI可以采用任意角色的思維方式，不受個人經(jīng)歷限制
AI的便捷性、實用性等，完全符合德魯克所說的“創(chuàng)新想要達(dá)到一定規(guī)模和重要地位的話，就必須使普通人也能操作。畢竟，普通人是唯一數(shù)量充足且取之不盡的來源。過于聰明的創(chuàng)新，無論是在設(shè)計上還是在使用上，幾乎都注定會失敗�！�
所以，每一位產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該考慮以下四類應(yīng)用場景：
不懂時刻AI一下：進(jìn)入新的領(lǐng)域或自己的盲區(qū)時，用AI幫你突破盲區(qū)
重復(fù)時刻AI一下：需要進(jìn)行大量的低效工作時，用AI幫你節(jié)省時間
卡殼時刻AI一下：進(jìn)入死胡同找不到突破口時，用AI幫你突破思維邊界
緊急時刻AI一下：需要在很短時間內(nèi)完成任務(wù)時，用AI幫你加快速度

課程收益
•學(xué)會寫產(chǎn)品企劃Prompt，帶走10套標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品企劃Prompt模板
•利用六大方法論和24套組合拳快速提升產(chǎn)品企劃效率
•跟隨AI技術(shù)大咖、方法論大咖持續(xù)學(xué)習(xí)
•和50位各行業(yè)AI產(chǎn)品人共同成長，快速享受AI時代的成長紅利

課程大綱/Outline

一、AI時代的產(chǎn)品思維：深度理解AI在哪些場景中能夠帶來實際的業(yè)務(wù)價值
1.AI最具威脅的應(yīng)用場景有哪些
2.產(chǎn)品爆款的核心原理是什么
3.如何讓AI幫助我們成為更好的爆款操盤手
【關(guān)鍵認(rèn)知】
•把AI當(dāng)成一個人，而不是一個工具
•AI只能做你的助手，而不能替代你思考
•爆款產(chǎn)品來源于好機會、好方案、好賣點
•創(chuàng)新是一種有組織、有系統(tǒng)、理性化的工作，但它也是感性的
【重點工具】
•產(chǎn)品創(chuàng)新流程
•重點業(yè)務(wù)問題拆解的邏輯
【經(jīng)典案例】
•折疊屏手機業(yè)務(wù)問題拆解
【業(yè)務(wù)場景演練】
•明年618上市的產(chǎn)品規(guī)劃項目啟動：業(yè)務(wù)問題提煉

二、使用AI的基本技能：如何玩轉(zhuǎn)ChatGPT，讓它幫你分擔(dān)70%的工作
1.ChatGPT的基本技巧：任務(wù)、指示、角色
2.使用ChatGPT的基本思維：Prompt思維、自然語言編程思維、系統(tǒng)思考
3.翻譯技巧：如何將工作內(nèi)容進(jìn)行切割，轉(zhuǎn)化為AI的任務(wù)
【關(guān)鍵認(rèn)知】
•Garbage In，Garbage Out
•模塊切割：金字塔原理和目標(biāo)分解
•AI高質(zhì)量產(chǎn)出的輸入標(biāo)準(zhǔn)
【重點工具】
•任務(wù)定義工具
•步驟化工具
•角色化工具
【經(jīng)典案例】
•云南普洱古樹茶機會分析
【業(yè)務(wù)場景演練】
•一個產(chǎn)品經(jīng)理日常工作的AI任務(wù)拆分

三、AI幫你找機會：如何讓AI幫你完成機會分析和用戶洞察，找到能引爆市場的產(chǎn)品機會
1.全面覆蓋市場機會、品類機會、產(chǎn)品機會，找到合適的切入點
2.準(zhǔn)確預(yù)測未來的核心變化趨勢和參數(shù)
3.ChatGPT如何幫助完成機會分析
4.AI模型訓(xùn)練方法
【關(guān)鍵認(rèn)知】
•機會分析的關(guān)鍵在于通過數(shù)據(jù)分析找到新人群、新場景、新需求
•AI的窮舉能力能夠幫助我們非常高效地完成整體工作流程、快速找到聚焦點
•AI提供選項+人工決策，能夠快速提升模糊領(lǐng)域的工作效率
•系統(tǒng)的創(chuàng)新存在于有目的、有組織地尋找變化中
【重點工具】
•趨勢研究的AI分析工具
•消費者研究報告的AI分析工具
【經(jīng)典案例】
•車外智能交互的機會分析和場景分析
•雪堡精釀啤酒機會分析
•OPPO折疊屏手機產(chǎn)品預(yù)測
【業(yè)務(wù)場景演練】
•如何用ChatGPT做牛肉蛋白棒的機會分析
•如何用ChatGPT生成集成灶消費者訪談大綱
•如何用ChatGPT完成集成灶消費者研究數(shù)據(jù)

四、AI幫你想創(chuàng)意：如何利用AI的涌現(xiàn)幫你打開思維邊界
1.為什么人想創(chuàng)意很辛苦：知識局限、激發(fā)局限、模式局限
2.使用AI想創(chuàng)意的關(guān)鍵技巧：讓人和AI相互激發(fā)
3.通過引導(dǎo)實現(xiàn)AI和人的創(chuàng)意爆發(fā)時刻
【關(guān)鍵認(rèn)知】
•AI涌現(xiàn)的原理和人涌現(xiàn)的原理是相似的
•通過無限切換角色、知識、激發(fā)和思考模式，可以通過窮舉來大幅拓展思考的邊界
•啟發(fā)AI思考的工具和方式，本身也是人的創(chuàng)造力的體現(xiàn)
•通過引導(dǎo)技術(shù)，可以實現(xiàn)人和AI同時相互激發(fā)
【重點工具】
•AIFI創(chuàng)意激發(fā)
•角色切換創(chuàng)意激發(fā)
•六頂思考帽創(chuàng)意激發(fā)
【經(jīng)典案例】
•亨氏基于AI的創(chuàng)意激發(fā)
•腰部按摩產(chǎn)品基于AI的創(chuàng)意激發(fā)
【業(yè)務(wù)場景演練】
•AI創(chuàng)意生成：堅果零食

五、AI幫你做技術(shù)：如何讓ChatGPT生成深入的技術(shù)方案
1.讓AI深入分析技術(shù)問題：因果鏈分析
2.讓AI理解技術(shù)解決方案：專利檢索
3.讓AI產(chǎn)生技術(shù)解決方案：發(fā)明原理
4.讓AI預(yù)測未來技術(shù)：進(jìn)化趨勢
【關(guān)鍵認(rèn)知】
•AI本身不缺對技術(shù)的理解，但需要很精細(xì)的提示詞才能建立對話
•如果問題分析不夠深入，AI產(chǎn)出的技術(shù)方案會很寬泛
•如果沒有足夠深的技術(shù)功底，很難讓AI產(chǎn)出合適的結(jié)果，因為每一步的干預(yù)都會影響最終的產(chǎn)出
【重點工具】
•AI因果鏈分析工具
•AI專利檢索工具
•AI技術(shù)方案工具
【經(jīng)典案例】
•手機超薄攝像頭技術(shù)方案生成
【業(yè)務(wù)場景演練】
•洗烘一體機洗烘模塊技術(shù)方案生成

六、AI幫你做產(chǎn)品上市：如何讓賣點包裝能夠更省力、更高效？
1.賣點包裝的核心元素：利益點、支撐點、溝通點
2.賣點包裝的創(chuàng)造性手法：比喻、夸張、不明覺厲
3.賣點包裝的AI應(yīng)用：充分利用ChatGPT的文案技能
【關(guān)鍵認(rèn)知】
•賣點包裝的核心是找到“動人心、使人行”的亮點
•AI很難理解什么樣的賣點是好賣點，因此給定標(biāo)準(zhǔn)，以及賣點的模型是關(guān)鍵
•指導(dǎo)AI是一門技術(shù)活，需要不斷打磨技巧
•創(chuàng)新必須與市場緊密相連，以市場為中心，以市場為導(dǎo)向
【重點工具】
•文案生成AI工具
•圖片生成AI工具
【經(jīng)典案例】
•風(fēng)行自然甜酸奶賣點包裝
【業(yè)務(wù)場景演練】
•旗艦手機AI賣點包裝

七、AI幫你做工業(yè)設(shè)計：用更快的速度完成設(shè)計概念的迭代
1.Midjourney的基本技巧
2.ChatGPT和Midjourney的結(jié)合用法
3.通過AI工具，找到設(shè)計概念的最佳優(yōu)化路徑
【關(guān)鍵認(rèn)知】
•設(shè)計概念的不斷迭代，需要有持續(xù)的創(chuàng)意生成和優(yōu)化
•Midjourney不斷優(yōu)化構(gòu)圖和元素的方法
•ChatGPT生成Midjourney prompts的技巧
【重點工具】
•Midjourney
•讓ChatGPT編寫Midjourney的提示詞的方法
【經(jīng)典案例】
•酸奶包裝設(shè)計案例
【業(yè)務(wù)場景演練】
•茶飲料包裝設(shè)計場景演練

八、AI時代爆款流程和管理：通過更新版的流程和管理實踐提升效率
1.人機混合管理的產(chǎn)品創(chuàng)新流程
2.如何管控人機混合工作模式的產(chǎn)出質(zhì)量
3.人機協(xié)作的能力模型
【關(guān)鍵認(rèn)知】
•AI的核心弱點在于“不懂裝懂”和“隨意捏造”，產(chǎn)出質(zhì)量需要重點管理
•人機混合的產(chǎn)品創(chuàng)新流程把更多的基礎(chǔ)工作賦予AI
•人機混合的共創(chuàng)能夠帶來更多的生產(chǎn)力
【重點工具】
•人機混合爆款打造流程
•人機混合共創(chuàng)引導(dǎo)模板
【業(yè)務(wù)場景演練】
•人機混合設(shè)計思維工作坊