中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 采購(gòu)供應(yīng)鏈公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2024年4月18–19日
課程費(fèi)用：4500元/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
掌握ESG基本概念
掌握ESG核心議題和核心議題管理方法
掌握供應(yīng)商ESG選擇策略
掌握供應(yīng)商ESG評(píng)價(jià)模型和方法



課程詳情
第一部分：ESG有關(guān)定義
1. 什么是ESG？
2. ESG產(chǎn)生和發(fā)展
3. ESG相關(guān)方的作用和需求
4. ESG、CSR和EHS區(qū)別和聯(lián)系
5. ESG戰(zhàn)略管理包含過程管理和績(jī)效管理
6. 案例分析和討論（I）

第二部分：打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈
1. 供應(yīng)鏈中ESG重要性分析
2. 選擇適用的ESG核心議題是ESG成功實(shí)踐的關(guān)鍵性因素
3. ESG核心議題和供應(yīng)鏈選擇戰(zhàn)略的結(jié)合實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的最佳管理

第三部分：ESG核心議題
1. 組織治理：決策程序和結(jié)構(gòu)。
2. 案例分析和討論（II）
3. 人權(quán)：公民和政治權(quán)利；經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化權(quán)利；工作中的基本原則和權(quán)利。
4. 勞工實(shí)踐：就業(yè)和勞動(dòng)關(guān)系；工作條件和社會(huì)保護(hù)；民主管理和集體協(xié)商；職業(yè)健康安全；工作場(chǎng)所中人的發(fā)展與培訓(xùn)。
5. 環(huán)境：污染預(yù)防；資源可持續(xù)利用；減緩并適應(yīng)氣候變化；環(huán)境保護(hù)。
6. 公平運(yùn)行實(shí)踐：反腐��；公平競(jìng)爭(zhēng)；在價(jià)值鏈中促進(jìn)社會(huì)責(zé)任；尊重產(chǎn)權(quán)。
7. 案例分析和討論（III）
8. 消費(fèi)者問題：公平營(yíng)銷、真實(shí)公正的信息和公平的合同實(shí)踐；保護(hù)消費(fèi)者健康安全；可持續(xù)消費(fèi)；消費(fèi)者服務(wù)、支持及投訴和爭(zhēng)議處理；消費(fèi)者信息保護(hù)與隱私；基本服務(wù)獲�。唤逃鸵庾R(shí)。
9. 社區(qū)參與和發(fā)展：社區(qū)參與；教育和文化；就業(yè)創(chuàng)造和技能開發(fā)；技術(shù)開發(fā)和獲取；財(cái)富和收入創(chuàng)造；健康；社會(huì)投資。
10. 案例分析和討論（IV）

第四部分：ESG核心議題管理
1. 核心議題過程管理：ADLI模型理解和應(yīng)用
2. 核心議題績(jī)效管理：LeTCI模型理解和應(yīng)用
3. 典型核心議題：ADLI和LeTCI的應(yīng)用
4. 案例分析和討論（V）

第五部分：供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略
1. 供應(yīng)商種類：如原料類、工程類及其他；
2. 供應(yīng)商規(guī)模：大中型及小型；
3. 控制類型：管理類、股權(quán)類及其他；
4. 制定供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略
5. 案例分析和討論（VI）

第六部分：供應(yīng)商ESG評(píng)價(jià)
1. 制定ESG評(píng)分模型
2. 制定ESG評(píng)價(jià)程序
3. 披露評(píng)價(jià)結(jié)果


講師簡(jiǎn)介
  李老師 老師
綜合資質(zhì)：
中級(jí)注冊(cè)安全工程師（化工安全）
國(guó)家專職執(zhí)業(yè)律師
精通英語和德語
工作經(jīng)驗(yàn)綜述：
自1993年起，在建設(shè)工程、化學(xué)品和汽車等行業(yè)從事環(huán)境和安全、投資項(xiàng)目管理、企業(yè)合規(guī)以及政府關(guān)系等工作；
曾就職于中石化寧波工程公司【國(guó)企】、瓦克化學(xué)（中國(guó)）有限公司【德企】、賽默飛世爾科技（中國(guó)）有限公司【美企】。
EHS優(yōu)勢(shì)：
15+年以上歐美企業(yè)EHS部門經(jīng)理/總監(jiān)和8+年EHS咨詢、審核和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；
在多家外資企業(yè)，作為中國(guó)區(qū)EHS經(jīng)理，管理全國(guó)和亞太EHS工作，并獲得40多個(gè)投資項(xiàng)目的有關(guān)EHS許可；
代表第三方公司和客戶對(duì)80+家國(guó)際知名公司及其各地子公司進(jìn)行EHS咨詢、培訓(xùn)和審核，這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業(yè)；
精通EHS（含消防和保衛(wèi)）方面的法律法規(guī)，有利于EHS的執(zhí)行。 
典型客戶：
上汽通用汽車有限公司
上汽大眾汽車有限公司
上海汽車集團(tuán)股份有限公司
上海杉杉科技有限公司
中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司
亨斯邁聚氨酯（中國(guó)）有限公司
歐萊雅（中國(guó)）有限公司
上海交大昂立股份有限公司
上海核工業(yè)工程研究設(shè)計(jì)有限公司/國(guó)家核電技術(shù)有限公司
福陸（中國(guó)）工程建設(shè)有限公司
東洋工程（上海）有限公司
上海北芳儲(chǔ)運(yùn)集團(tuán)有限公司
能率（中國(guó)）投資有限公司
斯普瑞噴霧系統(tǒng)(上海)有限公司
上海百洛達(dá)金屬有限公司


課程對(duì)象
總經(jīng)理、部門主管、采購(gòu)、供應(yīng)鏈、項(xiàng)目主管、法務(wù)、內(nèi)控、財(cái)務(wù)、審計(jì)。


備    注

課程名稱：打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈—ESG在供應(yīng)鏈管理中的最佳實(shí)踐

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈—ESG在供應(yīng)鏈管理中的最佳實(shí)踐       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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