中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
采購(gòu)供應(yīng)鏈公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2024年8月16–17日 |
課程費(fèi)用：5200元/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理概念、組成內(nèi)容以及知識(shí)體系
Ø 洞悉項(xiàng)目管理的中的質(zhì)量控制，風(fēng)險(xiǎn)防范手段和領(lǐng)導(dǎo)力
Ø 了解供應(yīng)鏈項(xiàng)目的特點(diǎn)、挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施
Ø 掌握供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理的成功要素和PMO管理特點(diǎn)
Ø 分析項(xiàng)目式生產(chǎn)ETO的計(jì)劃和溝通
Ø 分享項(xiàng)目采購(gòu)的挑戰(zhàn)和最佳實(shí)踐
課程詳情
VUCA時(shí)代，新技術(shù)和新產(chǎn)品迭代加速，新的政治經(jīng)濟(jì)格局又增加了各種跨境的不定因素，供應(yīng)鏈管理面臨前所未有的考驗(yàn)和機(jī)遇（比如產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型等）。而作為運(yùn)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要武器，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)扮演了007或特種部隊(duì)的角色。項(xiàng)目不一定會(huì)成功，但那些受高層關(guān)注的項(xiàng)目必須成功。成功了的項(xiàng)目對(duì)企業(yè)績(jī)效，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，個(gè)人發(fā)展以及提高士氣都有不可估量的作用。為了使有發(fā)展前途的中間層有機(jī)會(huì)嶄露頭角，必須教會(huì)他們一定的項(xiàng)目管理的技能以提高勝算。本講座的方法是從宏觀層面上企業(yè)的需要講到項(xiàng)目管理本身的知識(shí)體系，然后聚焦到供應(yīng)鏈的項(xiàng)目特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，最終展望未來項(xiàng)目管理的前景。通過授課與課堂團(tuán)隊(duì)模擬練習(xí)，讓學(xué)員在沉浸式學(xué)習(xí)中領(lǐng)略項(xiàng)目管理的曲折堂奧。
課程目的：
Ø 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理概念、組成內(nèi)容以及知識(shí)體系
Ø 洞悉項(xiàng)目管理的中的質(zhì)量控制，風(fēng)險(xiǎn)防范手段和領(lǐng)導(dǎo)力
Ø 了解供應(yīng)鏈項(xiàng)目的特點(diǎn)、挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施
Ø 掌握供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理的成功要素和PMO管理特點(diǎn)
Ø 分析項(xiàng)目式生產(chǎn)ETO的計(jì)劃和溝通
Ø 分享項(xiàng)目采購(gòu)的挑戰(zhàn)和最佳實(shí)踐
參訓(xùn)對(duì)象：
項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃、采購(gòu)、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等相關(guān)崗位
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
供應(yīng)鏈的項(xiàng)目管理 總兩天- 第一天
1.項(xiàng)目管理：概念與沿革
a)項(xiàng)目的定義：007系列
b)供應(yīng)鏈項(xiàng)目的類別：數(shù)字化轉(zhuǎn)型、績(jī)效改善、戰(zhàn)略采購(gòu)和產(chǎn)能調(diào)整
c)項(xiàng)目管理如何變得如此重要？
2.項(xiàng)目管理：階段與工具
a)供應(yīng)鏈項(xiàng)目如何選題
b)項(xiàng)目管理的溝通平臺(tái)
c)PMO與供應(yīng)鏈管理
3.項(xiàng)目經(jīng)理的成功要素
a)目標(biāo)管理
b)團(tuán)隊(duì)管理
c)溝通管理：批判性思維與情感溝通
4.項(xiàng)目計(jì)劃工具
a)關(guān)鍵路徑CPM
b)PERT
c)網(wǎng)絡(luò)圖練習(xí)
5.項(xiàng)目控制工具
a)時(shí)間-費(fèi)用模型及優(yōu)化
b)完工時(shí)間及概率計(jì)算
c)項(xiàng)目進(jìn)展建康度診斷
d)趕工成本與工期優(yōu)化技巧
6.案例
a)波音787
b)開廠與關(guān)廠、外包生產(chǎn)
c)課堂練習(xí)
供應(yīng)鏈與項(xiàng)目管理 總兩天- 第二天
7.供應(yīng)鏈項(xiàng)目特點(diǎn)
a)內(nèi)部項(xiàng)目：流程再造與改善
b)外部項(xiàng)目：供應(yīng)商與客戶項(xiàng)目
c)PMO與卓越運(yùn)營(yíng)
8.項(xiàng)目式生產(chǎn)與采購(gòu)的特點(diǎn)和挑戰(zhàn)
a)MTS/ATO/MTO/ETO
b)ETO的交期、產(chǎn)能、計(jì)劃與變更管理
c)項(xiàng)目采購(gòu)管理與實(shí)踐
d)逆向物流案例
9.EMS/ODM/OEM與項(xiàng)目管理
a)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任
b)成本、工期與質(zhì)量控制
10.案例討論
a)手機(jī)面板玻璃
b)產(chǎn)能規(guī)劃
11.項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能
a)溝通技能與向上管理
b)會(huì)議主持、沖突管理與板書技能
c)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力
d)練習(xí)時(shí)間：巴別塔
12.培訓(xùn)內(nèi)容小結(jié)及討論
講師簡(jiǎn)介
楊老師 老師
經(jīng)濟(jì)學(xué)和MBA雙碩士，精益運(yùn)營(yíng)教練，Six Sigma MBB。
他曾在多家知名跨國(guó)公司、民營(yíng)集團(tuán)和上市公司擔(dān)任過廠長(zhǎng)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、GM，COO，運(yùn)營(yíng) VP等職務(wù)。管理過供應(yīng)鏈的幾乎所有的職能領(lǐng)域，包括逆向物流。有著豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。獲得美國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)ASCM/ APICS 的SCOR-P和CPIM雙認(rèn)證。
楊老師曾在美國(guó)工作和學(xué)習(xí)，有20多年的跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。曾為國(guó)內(nèi)外若干大學(xué)的做過專題講座。
課程對(duì)象
項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃、采購(gòu)、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等相關(guān)崗位
備 注
課程名稱：項(xiàng)目管理在采購(gòu)與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：項(xiàng)目管理在采購(gòu)與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||