中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2024年9月6–7日 |
課程費(fèi)用：7800元/人（費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理）
課程詳情
在當(dāng)今跨境電商的高速發(fā)展浪潮中，許多企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，卻遭遇了組織效能的瓶頸。
您是否面臨如下困境：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢：隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大，溝通成本增加，信息傳遞的效率和準(zhǔn)確性下降。團(tuán)隊(duì)成員間缺乏有效的協(xié)作機(jī)制，導(dǎo)致工作重復(fù)、資源浪費(fèi)，以及項(xiàng)目進(jìn)度的延誤。
管理流程混亂：在沒有清晰、標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程下，企業(yè)決策往往依賴于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和直覺，而非數(shù)據(jù)和系統(tǒng)分析。
決策效率低下：在快速變化的市場環(huán)境中，快速準(zhǔn)確的決策是抓住機(jī)遇的關(guān)鍵。然而，當(dāng)決策過程冗長且缺乏效率時(shí)，企業(yè)可能會(huì)錯(cuò)失市場先機(jī)，甚至在競爭中落后。
人才發(fā)展與迭代機(jī)制缺失：優(yōu)秀人才的潛力未能得到充分發(fā)揮，同時(shí)也難以吸引和保留行業(yè)內(nèi)的頂尖人才。
隨著企業(yè)規(guī)模的增長，個(gè)體能力已難以支撐起整個(gè)組織的運(yùn)作。缺乏有效的組織化管理，將導(dǎo)致決策依賴于少數(shù)人，團(tuán)隊(duì)潛能未能充分釋放，創(chuàng)新和適應(yīng)市場變化的能力受限。長此以往，企業(yè)將難以維持競爭力，甚至面臨被市場淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
針對這些企業(yè)發(fā)展中會(huì)遇到的問題，我們邀請了跨境彩妝龍頭副總裁、原高露潔等500強(qiáng)企業(yè)中國區(qū)人力資源高管 龍于濤老師，給您講授《組織效能提升：從個(gè)人能力到組織能力進(jìn)化》。本課程將引導(dǎo)您深入理解并實(shí)踐組織效能的減熵過程，從建立耗散結(jié)構(gòu)到避免路徑依賴，從標(biāo)準(zhǔn)化流程到人才能力模型的構(gòu)建，全方位提升您的組織管理能力。
課程收益：
1. 2大重要舉措幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)熵減，突破發(fā)展瓶頸，快速響應(yīng)市場變化。
2. 組織能力構(gòu)建：從標(biāo)準(zhǔn)化流程到人才能力模型的構(gòu)建，提升組織競爭力。
3. 人才迭代機(jī)制：激活個(gè)體的內(nèi)在活力，提升效能，確保企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。
課程特色：
1、大量生動(dòng)、切合企業(yè)日常管理中常見問題的案例作為討論，生動(dòng)、共鳴。
2、案例討論充滿實(shí)戰(zhàn)意義，學(xué)員之間基于現(xiàn)實(shí)情況的討論有助于消化吸收。
3、課程內(nèi)容的理論知識框架完善，有助于學(xué)員有完整且高度的認(rèn)知突破。
課程大綱：
Day 1 ：提升組織效能是個(gè)減熵的過程
1. 企業(yè)的生命周期階段和各階段的管理重點(diǎn)
【 討論】跨境電商企業(yè)大部分處于什么階段？你的企業(yè)處于什么階段？
2. 組織效能是影響企業(yè)的重要生命線
組織效能不是簡單的“人效”，而是企業(yè)的資源轉(zhuǎn)化能力
影響組織效率的關(guān)鍵要素
3.為何企業(yè)從初創(chuàng)階段到成長階段是個(gè)體量增長卻效能下降的過程？
熵是問題的根本原因
企業(yè)從初創(chuàng)階段到成長階段是個(gè)熵增的過程
4. 熵減的兩個(gè)路徑
建立耗散結(jié)構(gòu)
避免路徑依賴
【分組討論】跨境電商現(xiàn)階段最重要的熵是什么？有什么引起的？
5. 現(xiàn)階段熵減的重要舉措
建立耗散結(jié)構(gòu)：走出舒適地帶
①馬蠅效應(yīng)：主動(dòng)、積極推動(dòng)變革
②企業(yè)從“個(gè)體化”管理走向“組織化”管理
• 避免路徑依賴：打破慣性思維
Day 2：從組織著手實(shí)施熵減
1. 企業(yè)向組織化管理進(jìn)化
標(biāo)準(zhǔn)化：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化
流程化：流程決策代替?zhèn)�體決策
可復(fù)制性：
①人才能力模型
②人才迭代與培養(yǎng)機(jī)制
③成功的復(fù)制
2. 以客戶為中心的流程設(shè)計(jì)
創(chuàng)造真正價(jià)值的端到端流程
目標(biāo)驅(qū)動(dòng)：戰(zhàn)略拆解、OKR
提高效能的T.W.O. (Take-work-out)
3. 激活個(gè)體的內(nèi)在活力，提升效能
驅(qū)動(dòng)力3.0：在外驅(qū)逐漸失效的時(shí)候，用內(nèi)動(dòng)力驅(qū)動(dòng)Z世代
德桑效應(yīng)：越被關(guān)注，越優(yōu)秀
4. 去中心化組織
打造授權(quán)型組織
現(xiàn)階段授權(quán)的正確打開方式
講師簡介
龍老師 老師
跨境彩妝龍頭副總裁、原高露潔等500強(qiáng)企業(yè)中國區(qū)人力資源高管
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——曾任職于雅芳、高露潔等著名世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任中國區(qū)人力資源高管，之后擔(dān)任國內(nèi)大型跨境消費(fèi)品集團(tuán)副總裁、企業(yè)大學(xué)執(zhí)行長、管理咨詢顧問、管理咨詢公司CEO。豐富的戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營、人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營以及人力資源各功能模塊的運(yùn)作，擅長變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理以及組織發(fā)展、變革管理以及企業(yè)流程重組等。
授課特點(diǎn)——擅長深入淺出的將人力資源專業(yè)視角與業(yè)務(wù)視角結(jié)合，課程氛圍輕松風(fēng)趣。
主講課程——戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、變革管理、人才供應(yīng)鏈及造血機(jī)制、企業(yè)文化構(gòu)建與落地、OKR目標(biāo)管理體系等
服務(wù)客戶——中山大學(xué)、建設(shè)銀行、中國銀行、廣州銀行、雅士利集團(tuán)、高露潔、澳門金沙集團(tuán)、輝柏嘉、白云心理醫(yī)院、百家洋服飾、SHEIN、金寶貝、索菲亞、東莞女商會(huì)、艾捷斯醫(yī)療集團(tuán)、合景泰富、正佳集團(tuán)、雅居樂、粵海集團(tuán)、保利集團(tuán)……
課程對象
企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理等
備 注
課程名稱：組織效能提升：從個(gè)人能力到組織能力進(jìn)化
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：組織效能提升：從個(gè)人能力到組織能力進(jìn)化 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||