中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2025年5月23–24日 | 廣州 2025年12月26–27日 |
課程費(fèi)用：7800元/人（費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理）
培訓(xùn)目標(biāo)
1.自我認(rèn)知：幫助管理者探索自我認(rèn)知和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2.識(shí)人用人：掌握一套識(shí)人善任、選拔用人的團(tuán)隊(duì)管理工具
3.增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員間的了解協(xié)作，從“物理反應(yīng)”到“化學(xué)反應(yīng)”，建立共同語言
4.現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)診斷：能夠?qū)?biāo)業(yè)務(wù)，診斷分析團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與目標(biāo)的關(guān)系
5.團(tuán)隊(duì)激活與發(fā)展：診斷、分析團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣勢(shì)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組合，制定團(tuán)隊(duì)與個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
課程詳情
貝爾賓®團(tuán)隊(duì)角色理論起源于20世紀(jì)60年代末（1969年），由梅雷迪思·貝爾賓博士在英國劍橋大學(xué)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)研究所工作期間，在與亨利管理學(xué)院聯(lián)合開展的一項(xiàng)合作研究中發(fā)現(xiàn)得出。該研究探討什么樣的人在一起會(huì)成功？通過長(zhǎng)達(dá)9年半、對(duì)幾百個(gè)團(tuán)隊(duì)的觀察試驗(yàn)，貝爾賓博士得出：團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)好壞取決于團(tuán)隊(duì)角色分布是否均衡，也即團(tuán)隊(duì)角色理論。貝爾賓®團(tuán)隊(duì)角色理論認(rèn)為一支結(jié)構(gòu)合理的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該擁有九個(gè)團(tuán)隊(duì)角色，即：鞭策者、執(zhí)行者、完成者、外交家、協(xié)調(diào)者、凝聚者、智多星、審議員和專業(yè)師，這九個(gè)團(tuán)隊(duì)角色在團(tuán)隊(duì)中起著互補(bǔ)但同樣重要的作用。
目前，貝爾賓®團(tuán)隊(duì)角色理論已經(jīng)成為管理教育中的一個(gè)基本組成部分，被廣泛應(yīng)用于全世界的企業(yè)組織中，擁有22種不同的語言版本，在100多個(gè)國家傳播實(shí)踐，助力企業(yè)在組織建設(shè)、人才開發(fā)、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升上取得成功。
經(jīng)濟(jì)趨緩，管理者面臨諸多挑戰(zhàn)——
為什么大家很努力，業(yè)績(jī)卻還是不好？
招了“能人”、“大咖”，卻未能達(dá)到預(yù)期？
為什么我費(fèi)了九牛二虎之力，對(duì)方還說我不作為？
如何才能夠讓團(tuán)隊(duì)有凝聚力？
如何能夠讓每個(gè)人都為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)？
這需要企業(yè)各級(jí)管理者具備識(shí)別人才、賦能團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力，激活現(xiàn)有人才和團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更大價(jià)值�！敦悹栙e®團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》課程將賦予管理者一套提升業(yè)績(jī)的工作方法。讓管理者做好如何為團(tuán)隊(duì)健康把脈，提升經(jīng)理人調(diào)兵遣將的能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人際正向互動(dòng)能力，從而提升整個(gè)業(yè)績(jī)結(jié)果。
課程大綱：
模塊一：理論導(dǎo)入
1、貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色的背景與緣起
2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的黃金法則3C
3、帶好團(tuán)隊(duì)的秘密武器-貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色
【活動(dòng)】米字格（角色識(shí)別）
模塊二：自我認(rèn)知
1、解讀個(gè)人報(bào)告，識(shí)別自我管理風(fēng)格
【活動(dòng)】照鏡子（自評(píng)他評(píng)差異探索）
2、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、最大化個(gè)人效能
模塊三：識(shí)人善任
1、人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)：合格 VS 合適
2、不同人才的識(shí)別和培養(yǎng)方式
3、搭班子：打造符合自己風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)
模塊四：人際互動(dòng)
1、角色對(duì)立-認(rèn)知矛盾的產(chǎn)生與化解
2、發(fā)展正向人際互動(dòng)，管理團(tuán)隊(duì)角色中應(yīng)規(guī)避的行為
模塊五：構(gòu)建團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)、獨(dú)裁領(lǐng)袖與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
【活動(dòng)】貢獻(xiàn)者（Contribute）
2、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀分析和發(fā)展
模塊六：排兵布陣
1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)常見的三種應(yīng)用場(chǎng)景
（1）診斷與挖潛
（2）沖突與融合
（3）選拔與晉升
2、總結(jié)與反思：行動(dòng)計(jì)劃、案例深化
講師簡(jiǎn)介
張文靜老師 老師
貝爾賓®中國高級(jí)顧問
專業(yè)背景——法國蒙彼利埃大學(xué) EMBA；使用貝爾賓為多家知名外企、大型央企、知名民企核心管理團(tuán)隊(duì)提供高管融合、團(tuán)隊(duì)診斷、投后管理、人才盤點(diǎn)服務(wù)；在銷售、市場(chǎng)、研發(fā)、制造等多職能領(lǐng)域具有豐富咨詢和提供解決方案的經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——具有15年外企中國總部、民企工作經(jīng)歷。歷任柯達(dá)（Kodak）大中華區(qū)學(xué)習(xí)與發(fā)展負(fù)責(zé)人，泰禾集團(tuán)全球市場(chǎng)HRBP、集團(tuán)學(xué)習(xí)發(fā)展負(fù)責(zé)人。
授課特點(diǎn)——擅于將專業(yè)知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作結(jié)合，提升學(xué)員對(duì)工作的代入感；產(chǎn)出與真實(shí)業(yè)務(wù)結(jié)合，回到工作崗位即學(xué)即用；真實(shí)改善工作關(guān)系、促進(jìn)合作；授課詼諧幽默、現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。
主講課程——貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的人才盤點(diǎn)。
服務(wù)客戶——華為、復(fù)星集團(tuán)、阿里、泰康、泰禾集團(tuán)、諾華制藥、默克醫(yī)藥、Kodak、寶馬、武田制藥、阿迪達(dá)斯、日健中外、華潤(rùn)、中化、國家開發(fā)銀行、法國駐上�？傤I(lǐng)事館下屬機(jī)構(gòu)、英國特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)… …
課程對(duì)象
三年以上團(tuán)隊(duì)管理者、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)CEO等
備 注
課程名稱：貝爾賓高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)—知人善任，達(dá)成目標(biāo)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：貝爾賓高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)—知人善任，達(dá)成目標(biāo) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||