課程詳情

講師簡介

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  安老師 老師
安老師：
教育及資格認證：
 高級講師
 20年跨國企業(yè)及上市公司供應鏈管理實戰(zhàn)經驗
講師經歷及專長：
 曾任：宇培控股（港股上市）丨高級副總裁
 曾任：金源豐澤（國際貿易）丨供應鏈總經理
 曾任：億滋國際（全球500強）丨大區(qū)總監(jiān)
 曾任：聯合利華（全球500強）丨KA總監(jiān)
 曾任：百事可樂（全球500強）丨MS負責人
 操刀21項供應鏈管理項目落地
 主導近50宗大型國際貿易，涉及金額高達112億元
 累計授課近百場，服務過中糧集團、中國煙草、寶武鋼鐵、美國ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法國路易達孚、首農集團、開市客、山姆、麥德龍、臺灣大成食品等近50家大型企業(yè)
 擅長領域：國際貿易、供應鏈管理及體系建設、采購管理、精細化管理、上中下游全渠道盤點與細化等
 01-具備開闊的國際視野與跨國企業(yè)實戰(zhàn)經驗：安老師在國際企業(yè)界擁有深厚的背景，專注于全球貿易和供應鏈管理，以確保企業(yè)產品能夠高效、低成本地在全球范圍內流動。
——成功事例：任職金源豐澤期間，通過自身貿易+流通行業(yè)經驗，直接、間接從事大宗原料進出口或內貿的采購和客源落地，同時對接相關行業(yè)上下游供應商與客戶，并充分利用敏銳的市場洞察力、嚴密的邏輯思維能力、出色的業(yè)務開拓經營，獨立開發(fā)潛在客戶。使得直接負責業(yè)務營業(yè)額近百億元；資金總量112億元，年化息9.5%（主要產品類目有：原油、天然氣、焦炭、煤、棉花、玉米、涉及國家：俄羅斯、白俄、巴西、伊朗等十余個國家和地區(qū)）
 02-創(chuàng)新的供應鏈管理實踐：安老師僅用半年時間就完成了供應鏈管理系統(tǒng)的搭建，體現了供應鏈管理的整合性和創(chuàng)新性。
——成功事例：任職宇培供應鏈管理公司期間曾僅用時半年，完成公司“四流合一”五位一體供應鏈管理系統(tǒng)搭建，立項報告及新業(yè)務提案21個（月均3個）；新業(yè)務交付金額1.28億元；負責規(guī)劃商流事業(yè)部提質增效業(yè)務創(chuàng)收凈利潤增長2%；得到董事會及集團總部高層的充分認可。
 03-精湛經銷商渠道管理技巧：安老師對接相關行業(yè)上下游供應商與經銷商客戶，提供優(yōu)質的客戶資源、項目資源和人脈資源，通過成熟的業(yè)務渠道，直接給公司帶來新業(yè)務及盈利；
——成功事例：通過優(yōu)化現代通路全系統(tǒng)13個（NKA\LKA\CVS），包括山姆、華潤等，以及DT通路全國級綜合經銷商2家、區(qū)域級500家，特通全國級經銷商1家、分銷商150家，實現了年均增長8%以上，獲得2014年榮獲全國NKA（重點客戶）成長獎，2015年獲得特通渠道貢獻獎。
 主講課程：
《供應鏈管理——大宗貿易“四流合一”的設計與應用》
《國際供應鏈管理與風險防范》
《采購成本的分析控制與降低》
《降本增效物流精細化管理》
《供應商的開發(fā)、選擇與評估》
《國際營銷實務》（海外營銷）
《國際貿易》（進出口）
培訓客戶及培訓風格：
 中糧集團有限公司、中國煙草、中海油能源發(fā)展股份有限公司、百事公司、聯合利華公司、億滋國際、樂肴居食品有限公司、中煙工業(yè)、開市客（Costco）、山姆會員商店（Sam's Club）、四川白茶百道、深圳僑益物流、上海歐冶、安徽大成食品、建發(fā)股份有限公司、國貿集團股份有限公司、象嶼集團有限公司、襄陽政府機關行業(yè)協會、深圳大族激光科技、浙江物產中大集團股份有限公司、浙江中拓供應鏈管理有限公司、深圳市玉禾田集團有限公司、物美商業(yè)集團股份有限公司、北京二商集團有限責任公司、北京新發(fā)地農產品批發(fā)市場、北京首都農業(yè)集團有限公司、深圳市海吉星農產品物流有限公司。
 培訓風格：
實戰(zhàn)案例驅動：安老師善于將豐富的實戰(zhàn)經驗融入課程，使用真實案例來引導學員理解抽象概念，增強學習的實用性和針對性。
互動式教學：安老師課程設計鼓勵學員參與討論和互動，通過問答、小組討論和角色扮演等形式，提高課堂的活躍度和學員的參與感。
跨文化視角：憑借在多家國際公司工作的經驗，安老師能夠從跨文化的視角分析問題，為學員提供全球化的商業(yè)洞察。

課程對象

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出口導向型企業(yè)高層及戰(zhàn)略規(guī)劃人員
 供應鏈、生產與技術創(chuàng)新相關管理人員
 產品經理及市場拓展負責人