中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 上海 2009年3月19-21日 |
課程費用：4500元/人（4500元/人（含授課費、資料費、午餐、培訓證書等））
培訓目標
充分認識培訓師的角色和任務，樹立培訓師的專業(yè)形象。
了解成人學習的原則、方式和培訓規(guī)律；
克服演講的恐懼心理，學會常用演講技能，提高發(fā)言技巧、演示技能；
掌握培訓需求分析、課程設計和教案編制的技巧，能夠獨立完成專業(yè)的培訓流程。
有效使用媒體、道具、教學輔助工具；
學會調動學員積極性和參與性的技巧，應對可能出現(xiàn)的困難局面，適時地調節(jié)會場氣氛。
反復練習、反饋，快速提升作為培訓師的綜合能力。
課程詳情
一、破冰
學員的自我介紹及期望
培訓的目的、目標、過程及收獲
二、培訓師的對企業(yè)培訓應有的基本認知
培訓為什么
培訓是什么
培訓與教育的關系
人才培育的方式
培訓工作之影響重要性排序
人才培育的原則
培訓師的職業(yè)素養(yǎng)
三、成人學習的原理與方法
影響培訓效果要素
成人學習智障
成人學習的方法
成人學員喜歡的課堂氣氛
關于訓練的重要語錄
四、克服恐懼、成功演講的表達技巧
演講壓力的原因
時間壓力分析
演講人格模式及圖示
一般人做PTT的害怕心態(tài)
正確對待壓力的方法
突破外殼—勇敢溝通
開心金庫
預演未來
預演未來的作用、方式與結果
晚上：回家作業(yè)
“開心金庫”、“預演未來”在演講中的運用
演講的肢體動作
第二天：首先結合第一天的學習內(nèi)容進行作業(yè)演練點評
指定作業(yè)——三分鐘作業(yè)發(fā)表
演講要求
演講規(guī)范指導
學員自我分析
講師點評
第二天訓練集中在課程設計、開發(fā)流程上，包括培訓需求分析、課程內(nèi)容設計、教材教案編制、教學方法與教學媒體選擇等
五、培訓需求分析
發(fā)現(xiàn)培訓需求常見的問題
培訓需求的來源
如何確定培訓需求
診斷分析信息
培訓目標的設定
六、課程內(nèi)容設計
課程設計的順序與原則
課程結構的模式
理性了解的流程——what
感性認知的方法——how
課程內(nèi)容準備的要點
活動——資料收集
“理性內(nèi)容”及“感性表達”在活動中的運用
七、教案教材編制與教學方法選擇
教學方案制作
教學大綱與單元教學
學員手冊與培訓師手冊制作
資料的整理
裁剪課程內(nèi)容
選擇培訓“最合適”的方法
靈活使用不同的培訓工具
投影片的制作技巧
晚上：回家作業(yè)
“感性+理性”的體現(xiàn)
投影片的制作
第三天：首先結合第二天的學習內(nèi)容進行作業(yè)演練點評
指定作業(yè)——五分鐘作業(yè)發(fā)表
重點：“感性+理性”的體現(xiàn)
發(fā)表準備及發(fā)揮
自我回饋
回饋他人
講師建議
第三天訓練集中在激發(fā)學員參與、課程現(xiàn)場控制與培訓實施細節(jié)把握上
八、激發(fā)學員互動參與的技巧
如何打造“破冰船”
分組技巧
發(fā)問技巧——引導學員回饋
互動游戲的控制點
游戲的寓意與分享
角色扮演、情景模擬——編、導、演、評
案例分析——案例講解、提問討論、總結分析
九、培訓師的禮儀與修養(yǎng)
成功講師的魅力條件與自我充實
如何化解講師地雷
培訓師守則
十、培訓實施細節(jié)與場地設施要求
有哪些組織準備工作
如何使用視覺器材
選擇培訓場地
了解學員背景資料
課程期望回顧與總結答疑
講師講解、小組討論、游戲演練、角色扮演、案例分析
發(fā)表練習錄像、回饋點評等
為保證效果，每期參訓學員人數(shù)不得超過12人。
本培訓第一天晚上、第二天晚上均有指定作業(yè)，每項作業(yè)即為學員下一步成長的階梯，請學員按有關要求認真完成。
講師簡介
朱甲丁 老師
資深顧問 / 培訓師,畢業(yè)上海復旦大學
已累積超過十多年的人力資源發(fā)展、企業(yè)員工培訓與中高層管理經(jīng)驗,
跨國公司經(jīng)理和管理顧問等職務豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及理論
復旦大學管理學院卓越經(jīng)理人培訓特聘教授
之前任美國東橋咨詢公司總經(jīng)理、高級培訓師
之前在大型企業(yè)集團任部門總監(jiān)、高級內(nèi)部培訓師
授課風格：
掌握了諸多先進的培訓方法，善于激發(fā)學員的學習主動性與參與熱情: 利用群體動力學原理，注重在學習中建立班組并開展班組協(xié)作競賽活動，讓學員們互相啟發(fā)、互相督促按照“聽→看→干”的成人學習原理組織教學過程，善于運用游戲、角色扮演、案例討論等啟發(fā)式、體驗式教學方法.該講師積累了豐富的經(jīng)驗和案例，將管理理論知識及管理技巧融于實踐中,在為跨國公司作培訓中總結和開發(fā)出了這一套適合于中國國情又體現(xiàn)現(xiàn)代管理發(fā)展水平的管理培訓教材，并在許多外資公司的培訓中得到不斷充實和完善。
跨國公司、合資企業(yè)、上市公司及眾多知名企業(yè)，這里僅是一部分，排名不分先后：西門子移動、阿克蘇諾貝爾、芬歐匯川紙業(yè)、貝爾阿爾卡特、中海石油、浦東發(fā)展銀行、東方航空、中外運空運、大眾汽車、小糸車燈、TCL空調、秦山核電、吳涇發(fā)電廠、上海市區(qū)供電公司、豫園股份、聯(lián)洋房產(chǎn)、復旦天臣、大亞集團、三維制藥、和黃藥業(yè)、珠澳醫(yī)療器械、復盛實業(yè)、南通海迅實業(yè)、力斯頓、索迪斯、NGK環(huán)保陶瓷、雅馬哈電子等。
課程對象
企業(yè)內(nèi)部培訓師及培訓負責人，企業(yè)部門主管、經(jīng)理
備 注
課程名稱：高級培訓師培訓
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：高級培訓師培訓 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||