中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2009年4月18-19日 | 廣州 2009年4月18-19日 |
課程費用：3200元/人（3200元/位（含培訓(xùn)費、講義費、午餐、茶水費、資格認(rèn)證證書、獎品、稅費））
培訓(xùn)目標(biāo)
通過兩天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員對精益生產(chǎn)有比較全面與深入的了解，并能解決工作中實際存在的問題。具備推行精益生產(chǎn)的知識與實戰(zhàn)技法，特別是精益之外的支持技能與知識，以及書本上比較少介紹的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗。
課程詳情
[職業(yè)資格證書]
認(rèn)證費用：600元／人（參加香港認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費用）
認(rèn)證費用：600元／人（參加國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會國際職業(yè)資格認(rèn)證中心認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用）（國際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。（課程結(jié)束１5日內(nèi)快遞給學(xué)員）。
[課程綱要]
1. 精益思想概述
精益生產(chǎn)發(fā)展簡史
精益生產(chǎn)思想與特點
精益思想在不同類型企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用
2. 精益生產(chǎn)推行的項目階段
精益生產(chǎn)項目的策劃
精益生產(chǎn)推行的階段劃分
精益和平各階段的任務(wù)重點
初期精益生產(chǎn)推行的主要模塊
3. 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)
精益與傳統(tǒng)生產(chǎn)思想的差異
精益生產(chǎn)線與傳統(tǒng)生產(chǎn)線的識別
整流與亂流
企業(yè)的七大浪費
4. 精益化生產(chǎn)線 - 流動化生
流動化生產(chǎn)線的三大標(biāo)準(zhǔn)
流動化生產(chǎn)線的八個條件
流動化生產(chǎn)線設(shè)計
生產(chǎn)線設(shè)計的設(shè)備“三不原則”
3“K”工序的應(yīng)對
幾種主要的生產(chǎn)線布置形態(tài)
5. 精益生產(chǎn)的聯(lián)接技術(shù)
依存關(guān)系與循環(huán)波動
“店面”系統(tǒng)與拉動式生產(chǎn)
看板管理的應(yīng)用
“燈籠”與自律控制系統(tǒng)
“水蜘蛛”人應(yīng)用
6. 精益式生產(chǎn)計劃管理
“推”動與“拉”動式的生產(chǎn)管理思想
JIT生產(chǎn)管理思想
生產(chǎn)計劃的有限排程與無限排程邏輯
一些重要參數(shù)的設(shè)計與飽合度管理
異常工時管理系統(tǒng)
精益生產(chǎn)的拉動式推行
7. 快速切換
快速切換的類形
內(nèi)切換與外切換
實現(xiàn)快速切換的四步驟
快速切換的推行
8. TPM推行
TPM簡簡介
維護(hù)技術(shù)的發(fā)展
三級保養(yǎng)制度
5S與生產(chǎn)維護(hù)
預(yù)防維護(hù)系統(tǒng)的建立
預(yù)防維護(hù)的實施
講師簡介
劉文劍 老師
MR. Liu精益生產(chǎn)專家，曾師從臺灣巨大集團捷安特中國蔡老師，任公司管理監(jiān)督部（董事長辦幕僚室）生產(chǎn)力中心專員、事業(yè)部經(jīng)理、IE課長，且有四年豐田生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入經(jīng)驗，數(shù)年豐田生產(chǎn)系統(tǒng)顧問經(jīng)歷。劉老師專業(yè)功底深厚，項目管理能力強，對于專業(yè)技術(shù)理念表達(dá)通俗易懂，易于學(xué)員吸收；并已在數(shù)家企業(yè)推行豐田生產(chǎn)系統(tǒng)成果明顯，應(yīng)對多批少量、及時交貨、成本低減能力相當(dāng)有效。
MR. Liu致力于精益生產(chǎn)專項領(lǐng)域的研究，訓(xùn)練與輔導(dǎo)的項目有：豐田生產(chǎn)（ＴＰＳ）項目，建立ＩＥ（工業(yè)工程）系統(tǒng)職能，后拉式流線化生系統(tǒng)設(shè)計及實施，店面管理模式導(dǎo)入，五大安定化管理系統(tǒng)建立及導(dǎo)入（品質(zhì)安定、物流安定、人員安定、設(shè)備安定、管理安定）。
曾輔導(dǎo)與培訓(xùn)的部分企業(yè)有：偉志光電、達(dá)鑫電腦、明達(dá)鋁材、晟泰紙品、隴億車料、香港美境實業(yè)、鎮(zhèn)泰玩具、成和金屬家私、上泰玻璃家私、博多電子、賽格三星股份有限公司、康佳通信、海鷗衛(wèi)浴、李寧公司、華泰集團、惠科電子、青山五金、邁瑞醫(yī)療、兄弟工業(yè)、長城科技、協(xié)益五金、貝迪印刷、林凱電子、嘉聯(lián)益、江鈴五十鈴、艾科泰電子、弗蘭卡、晶藝針織、通茂電子、中糧金帝食品、良維集團、濤美金屬、上海寶鋼、蘇泊爾電器、金寶電子、家樂時裝、佳必其電子、東煦五金、庫柏電子、英科新創(chuàng)、歐貝特、威奇電工、飛通寬帶、舒適刀片、北電通信、美國壽力亞洲、成霖實業(yè)、艾德盛、艾默生、等數(shù)百家大中型企業(yè)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
1、IE推行專員、工程師；
2、生產(chǎn)/工程部經(jīng)理/主管/工程師；
3、對IE有較全面了解，并有一定實戰(zhàn)經(jīng)驗的朋友；
4、有一定管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)內(nèi)部運作有了解的朋友；
5、對精益生產(chǎn)方式有興趣的各行各業(yè)朋友。
備 注
課程名稱：精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法與項目導(dǎo)入（18期）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法與項目導(dǎo)入（18期） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||