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生產(chǎn)管理課程內(nèi)訓課-第67頁
課程名稱 講師 課程類型
8D管理 王家堯 內(nèi)訓課
中基層主管帶團隊——職業(yè)化素養(yǎng)提升 王家堯 內(nèi)訓課
中基層主管帶團隊——職業(yè)化素養(yǎng)的提升 王家堯 內(nèi)訓課
班組長管理技能提升——贏在管理 王家堯 內(nèi)訓課
班組長帶團隊——職業(yè)化素養(yǎng)的提升 王家堯 內(nèi)訓課
正解IE七大實戰(zhàn)技法/ 2天 王家堯 內(nèi)訓課
TPM——全面生產(chǎn)管理 王家堯 內(nèi)訓課
如何進行標準工時的測算 王家堯 內(nèi)訓課
SOP標準作業(yè)程序的管理與運用 王家堯 內(nèi)訓課
SOP標準作業(yè)程序的管理與運用 王家堯 內(nèi)訓課
現(xiàn)場目視化管理體系建設——非制造業(yè) 王家堯 內(nèi)訓課
現(xiàn)場目視管理體系建設—1/天 王家堯 內(nèi)訓課
模式管理 王家堯 內(nèi)訓課
10S管理推行的難點與要點解析/ 3天 王家堯 內(nèi)訓課
流程制勝 / 1天 王家堯 內(nèi)訓課
8S管理推行的難點與要點解析/ 2天 王家堯 內(nèi)訓課
7S管理推行的難點與要點解析 王家堯 內(nèi)訓課
6S管理推行的難點與要點解析——面向管理人員 王家堯 內(nèi)訓課
6S管理推行的難點與要點解析 王家堯 內(nèi)訓課
5S管理推行的難點與要點解析——辦公室 王家堯 內(nèi)訓課
5S管理推行的難點與要點解析 王家堯 內(nèi)訓課
制造業(yè)的精細化管理 王家堯 內(nèi)訓課
精細化管理 王家堯 內(nèi)訓課
精益生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃導入及14個精益工具的應用/2天 王家堯 內(nèi)訓課
精益生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃導入及9個精益工具的應用/2天 王家堯 內(nèi)訓課
精益生產(chǎn)戰(zhàn)略的規(guī)劃與導入/1天 王家堯 內(nèi)訓課
生產(chǎn)業(yè)金牌班組長 鮑羽 內(nèi)訓課
制造業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)能力培訓 王景山 內(nèi)訓課
服裝鞋帽行業(yè)企業(yè)金牌班組長(管理層課程) 鮑羽 內(nèi)訓課
服裝鞋帽行業(yè)生產(chǎn)JIT(管理層課程) 鮑羽 內(nèi)訓課
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生產(chǎn)管理課程最新專題
物流倉庫管理培訓 生產(chǎn)計劃培訓 倉儲管理培訓 一線班組長勝任力提升 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)應用 現(xiàn)場問題的分析與解決 班組長精益化安全管理技能 TWI—一線主管管理技能提升 班組長現(xiàn)場管理技能提升 環(huán)境安全EHS 醫(yī)療質(zhì)量管理培訓 ESD內(nèi)審員培訓 8D問題解決法培訓 零事故安全意識培訓 杜邦安全生產(chǎn)管理培訓 危險化學品管理培訓 五型班組培訓 卓越班組長系列培訓 物流與供應鏈管理培訓
生產(chǎn)管理課程近期公開課
·01-17 深圳:塑膠件設計與注塑 —— 材料、
·01-10 廣州:鈑金件的設計與沖壓工藝
·12-28 上海:企業(yè)安全生產(chǎn)管理
·12-28 上海:借鑒臺塑提升精細化成本管控能
·12-27 深圳:GD&T幾何尺寸與公差高級培
·12-23 蘇州:ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應
· 12-21 北京:多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程
·12-21 天津:金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)
·12-20 濟南:精益生產(chǎn) 降本增效
·12-20 濟南:實驗設計(DOE)基礎班
生產(chǎn)管理課程相關(guān)內(nèi)訓課
·董玉川:金牌班組長
·董玉川:生產(chǎn)主管核心管理十大金科玉律
·賀君宏:班組長實戰(zhàn)操作訓練營(3天版)
·賀君宏:金牌班組長(2天版)
·賀君宏:金牌班組長
·張一丹:班組長管理能力提升
·張一丹:班組長從精兵到強將
·郭曉寧:精益生產(chǎn)實戰(zhàn)
·郭曉寧:精益生產(chǎn)—降本增效IE工業(yè)工程改善
·郭曉寧:精益生產(chǎn)降本增效IE工業(yè)工程倉儲改
最新專題
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