課程名稱 |
講師 |
課程類型 |
“卷王”還是“破局者”:職業(yè)經(jīng)理人的終極選擇 |
王韻壹 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
企業(yè)設(shè)計定義未來 |
王韻壹 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
情景沙盤——戰(zhàn)略解碼 |
尹樹剛 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹 |
尹樹剛 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè) |
楊棟 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行 |
楊棟 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
阿米巴經(jīng)營總裁精華班 |
崔繼長 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
阿米巴經(jīng)營體系建設(shè)實操班 |
崔繼長 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)的設(shè)計 |
左京 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的中小企業(yè)發(fā)展變革之路 |
施宇鵬 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
中小商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與創(chuàng)新思維 |
施宇鵬 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
中國經(jīng)濟新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服務(wù)新思維 |
施宇鵬 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
小微企業(yè)金融服務(wù)與風(fēng)控新思維 |
施宇鵬 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之: 實體店鋪O2O策略 |
蘇靜 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品 |
蘇靜 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之: 互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企 |
蘇靜 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之: 互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企 |
蘇靜 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
傳統(tǒng)企業(yè)如何玩賺移動互聯(lián)網(wǎng) |
蘇靜 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之: 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) |
蘇靜 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
我不做大哥好多年 ——“一帶一路”戰(zhàn)略解析與中國新常 |
黃碩 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與落地實施策略 ——互聯(lián)網(wǎng) 重構(gòu)商業(yè) |
劉軍榮 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新 |
吳越舟 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
中國制造2025與經(jīng)營模式創(chuàng)新 |
吳越舟 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
工業(yè)4.0與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略升級 |
吳越舟 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
打造卓越團隊 |
林廣亮 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
突破重圍之設(shè)計卓越的激勵機制 |
黃珞庭 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
突破重圍之破解精益、鑄就高效 |
黃珞庭 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
突破重圍之激發(fā)管理潛能 |
黃珞庭 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
突破重圍之共同經(jīng)營機制 |
黃珞庭 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
頂層設(shè)計總裁班 |
汪學(xué)明 |
內(nèi)訓(xùn)課 |