中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
本次課程的開(kāi)設(shè)將致力于啟發(fā)物流/供應(yīng)鏈管理人員的綜合能力,掌握物流與倉(cāng)儲(chǔ)配送管理與實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法, 提升物流的統(tǒng)籌能力, 從而在物流競(jìng)爭(zhēng)的這個(gè)時(shí)代, 企業(yè)反應(yīng)更敏捷, 創(chuàng)造更大價(jià)值！
課程詳情
第1單元---現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理8步曲---關(guān)鍵啟發(fā)
1. 追-代表Tracking, 代表追溯
1) 規(guī)避盲點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)
2) 前伸物流與供應(yīng)商
2. 收-代表Receiving, 代表收貨
1) 規(guī)避時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)
2) 條型碼自動(dòng)掃描
3. 查-代表Inspection, 代表查驗(yàn)
1) 規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
2) 強(qiáng)迫補(bǔ)換貨
3) 甲級(jí)流氓特別管制
4) 自制零件免檢
5) 關(guān)鍵零件測(cè)試能力建置
4. 儲(chǔ)-代表Stock, 代表存放
1) 規(guī)避布置風(fēng)險(xiǎn)
2) 不落地
3) 暫存時(shí)限自動(dòng)警示
5. 撿-代表Picking, 代表?yè)炝?
1) 規(guī)避配套風(fēng)險(xiǎn)
2) 投產(chǎn)同步, 燈號(hào)愚巧法
6. 發(fā)-代表Issuing, 代表發(fā)料
1) 規(guī)避配套風(fēng)險(xiǎn)
2) 工令工單撿料單
3) 暫存時(shí)限自動(dòng)警示
7. 盤(pán)-代表Physical Count, 代表盤(pán)點(diǎn)
1) 規(guī)避錯(cuò)數(shù)風(fēng)險(xiǎn)
2) 進(jìn)銷存系統(tǒng)店內(nèi)庫(kù)存管理
3) 盤(pán)點(diǎn)技巧與異動(dòng)盤(pán)點(diǎn)真意
4) 數(shù)數(shù)原則
5) 一個(gè)散板散箱散數(shù)原則
8. 退-代表RMA, 代表退貨
1) 規(guī)避配套風(fēng)險(xiǎn)
2) MOQ / MPQ重點(diǎn)
3) 處理時(shí)限與處理數(shù)量
第2單元---倉(cāng)儲(chǔ)物流布置改革與物流成本管理
1. 進(jìn)出物流動(dòng)線與IE改善;
2. 慢中快3進(jìn)3出4面開(kāi)門(mén);
3. 多角倉(cāng)斜進(jìn)直出創(chuàng)意;
4. 領(lǐng)料抑或發(fā)料?
5. 碼頭創(chuàng)新裝卸設(shè)計(jì);
6. 條型碼物訊結(jié)合;
7. 保安進(jìn)出放行的信息化管制;
8. 依燈號(hào)撿料與產(chǎn)線邊自動(dòng)補(bǔ)換貨設(shè)計(jì);
9. 包材商聯(lián)運(yùn)與JIT供應(yīng)設(shè)計(jì);
10. 倒流區(qū)隔離廠區(qū)設(shè)計(jì)…..等等.
11. 物流供應(yīng)鏈小兵立大功
12. 門(mén)診掛號(hào)與停車場(chǎng)管理
13. JIT與一幕目了然
14. 集裝箱JIT出租服務(wù)
15. 銷一補(bǔ)一快速反應(yīng)
16. 2個(gè)立方米的標(biāo)準(zhǔn)化起步
17. 載具與包裝標(biāo)準(zhǔn)化的迷思
18. 物流成本核算-新3段式報(bào)價(jià)
第3單元--- JIT與VMI創(chuàng)新定義與配送物控做法
1. JIT及時(shí)化供料定義
2. JIT集裝箱暫存?zhèn)}作法
3. JIT甩柜聯(lián)合運(yùn)輸作法
4. VMI聯(lián)合管理庫(kù)存定義
5. 推行VMI的好處-數(shù)字說(shuō)話
6. 與供應(yīng)商雙贏合作的演繹
7. 推行VMI誤區(qū)防范
8. 庫(kù)存聯(lián)合管理的3個(gè)“I”加碼(MA)創(chuàng)新體系
9. MRP從零到有的建置過(guò)程與案例
10. 銷貨實(shí)提計(jì)劃與ETD/ETA出貨計(jì)劃
第4單元--- 第三方物流創(chuàng)新管理
1. 客戶關(guān)系管理與配送管理
a) 1PL, 2PL, 3PL, 4PL的關(guān)鍵分野
b) 預(yù)測(cè)與提貨不準(zhǔn)的分析與庫(kù)存調(diào)節(jié)及時(shí)做法
c) 零售提貨補(bǔ)貨與制造投產(chǎn)的銷一補(bǔ)一同步
2. 第三方物流運(yùn)輸配送創(chuàng)新
a) 海關(guān)保稅監(jiān)管倉(cāng)的借鏡
b) 中轉(zhuǎn)服務(wù)與聯(lián)合運(yùn)輸改革做法
c) 信息自動(dòng)化的投資-條型碼掃描, GPS, RFID…
3. 現(xiàn)代企業(yè)物流高階展開(kāi)
a) 新倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)(中轉(zhuǎn)集約配送) +出租聯(lián)合辦
b) 物流園區(qū)整合本地金融擔(dān)保結(jié)算中心
c) 發(fā)展省內(nèi)次級(jí)城市中轉(zhuǎn)細(xì)化配送
d) 利用UPS專業(yè)+投資流通加工(從代工到自有品牌)
e) 發(fā)展新專(冷鏈物流+省內(nèi)快遞+進(jìn)出口代理)
f) 電子商務(wù)e 鏈B2B平臺(tái)開(kāi)發(fā)與合作
g) 3~5年 物流戰(zhàn)略4大規(guī)劃
i. VMI/DMI-免費(fèi)寄存中轉(zhuǎn)服務(wù)
ii. 3PL聯(lián)合-省內(nèi)外交易中轉(zhuǎn)服務(wù)
iii. 整合-售后服務(wù),一歨到位補(bǔ)換
iv. 發(fā)展新專-e 鏈軟件平臺(tái)…
4. 物流發(fā)展案例介紹
a) 3PL+4PL的趨勢(shì)-聯(lián)強(qiáng)國(guó)際售后服務(wù)借鏡
b) 重卡整車配送物流改革項(xiàng)目
1. 追-代表Tracking, 代表追溯
1) 規(guī)避盲點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)
2) 前伸物流與供應(yīng)商
2. 收-代表Receiving, 代表收貨
1) 規(guī)避時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)
2) 條型碼自動(dòng)掃描
3. 查-代表Inspection, 代表查驗(yàn)
1) 規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
2) 強(qiáng)迫補(bǔ)換貨
3) 甲級(jí)流氓特別管制
4) 自制零件免檢
5) 關(guān)鍵零件測(cè)試能力建置
4. 儲(chǔ)-代表Stock, 代表存放
1) 規(guī)避布置風(fēng)險(xiǎn)
2) 不落地
3) 暫存時(shí)限自動(dòng)警示
5. 撿-代表Picking, 代表?yè)炝?
1) 規(guī)避配套風(fēng)險(xiǎn)
2) 投產(chǎn)同步, 燈號(hào)愚巧法
6. 發(fā)-代表Issuing, 代表發(fā)料
1) 規(guī)避配套風(fēng)險(xiǎn)
2) 工令工單撿料單
3) 暫存時(shí)限自動(dòng)警示
7. 盤(pán)-代表Physical Count, 代表盤(pán)點(diǎn)
1) 規(guī)避錯(cuò)數(shù)風(fēng)險(xiǎn)
2) 進(jìn)銷存系統(tǒng)店內(nèi)庫(kù)存管理
3) 盤(pán)點(diǎn)技巧與異動(dòng)盤(pán)點(diǎn)真意
4) 數(shù)數(shù)原則
5) 一個(gè)散板散箱散數(shù)原則
8. 退-代表RMA, 代表退貨
1) 規(guī)避配套風(fēng)險(xiǎn)
2) MOQ / MPQ重點(diǎn)
3) 處理時(shí)限與處理數(shù)量
第2單元---倉(cāng)儲(chǔ)物流布置改革與物流成本管理
1. 進(jìn)出物流動(dòng)線與IE改善;
2. 慢中快3進(jìn)3出4面開(kāi)門(mén);
3. 多角倉(cāng)斜進(jìn)直出創(chuàng)意;
4. 領(lǐng)料抑或發(fā)料?
5. 碼頭創(chuàng)新裝卸設(shè)計(jì);
6. 條型碼物訊結(jié)合;
7. 保安進(jìn)出放行的信息化管制;
8. 依燈號(hào)撿料與產(chǎn)線邊自動(dòng)補(bǔ)換貨設(shè)計(jì);
9. 包材商聯(lián)運(yùn)與JIT供應(yīng)設(shè)計(jì);
10. 倒流區(qū)隔離廠區(qū)設(shè)計(jì)…..等等.
11. 物流供應(yīng)鏈小兵立大功
12. 門(mén)診掛號(hào)與停車場(chǎng)管理
13. JIT與一幕目了然
14. 集裝箱JIT出租服務(wù)
15. 銷一補(bǔ)一快速反應(yīng)
16. 2個(gè)立方米的標(biāo)準(zhǔn)化起步
17. 載具與包裝標(biāo)準(zhǔn)化的迷思
18. 物流成本核算-新3段式報(bào)價(jià)
第3單元--- JIT與VMI創(chuàng)新定義與配送物控做法
1. JIT及時(shí)化供料定義
2. JIT集裝箱暫存?zhèn)}作法
3. JIT甩柜聯(lián)合運(yùn)輸作法
4. VMI聯(lián)合管理庫(kù)存定義
5. 推行VMI的好處-數(shù)字說(shuō)話
6. 與供應(yīng)商雙贏合作的演繹
7. 推行VMI誤區(qū)防范
8. 庫(kù)存聯(lián)合管理的3個(gè)“I”加碼(MA)創(chuàng)新體系
9. MRP從零到有的建置過(guò)程與案例
10. 銷貨實(shí)提計(jì)劃與ETD/ETA出貨計(jì)劃
第4單元--- 第三方物流創(chuàng)新管理
1. 客戶關(guān)系管理與配送管理
a) 1PL, 2PL, 3PL, 4PL的關(guān)鍵分野
b) 預(yù)測(cè)與提貨不準(zhǔn)的分析與庫(kù)存調(diào)節(jié)及時(shí)做法
c) 零售提貨補(bǔ)貨與制造投產(chǎn)的銷一補(bǔ)一同步
2. 第三方物流運(yùn)輸配送創(chuàng)新
a) 海關(guān)保稅監(jiān)管倉(cāng)的借鏡
b) 中轉(zhuǎn)服務(wù)與聯(lián)合運(yùn)輸改革做法
c) 信息自動(dòng)化的投資-條型碼掃描, GPS, RFID…
3. 現(xiàn)代企業(yè)物流高階展開(kāi)
a) 新倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)(中轉(zhuǎn)集約配送) +出租聯(lián)合辦
b) 物流園區(qū)整合本地金融擔(dān)保結(jié)算中心
c) 發(fā)展省內(nèi)次級(jí)城市中轉(zhuǎn)細(xì)化配送
d) 利用UPS專業(yè)+投資流通加工(從代工到自有品牌)
e) 發(fā)展新專(冷鏈物流+省內(nèi)快遞+進(jìn)出口代理)
f) 電子商務(wù)e 鏈B2B平臺(tái)開(kāi)發(fā)與合作
g) 3~5年 物流戰(zhàn)略4大規(guī)劃
i. VMI/DMI-免費(fèi)寄存中轉(zhuǎn)服務(wù)
ii. 3PL聯(lián)合-省內(nèi)外交易中轉(zhuǎn)服務(wù)
iii. 整合-售后服務(wù),一歨到位補(bǔ)換
iv. 發(fā)展新專-e 鏈軟件平臺(tái)…
4. 物流發(fā)展案例介紹
a) 3PL+4PL的趨勢(shì)-聯(lián)強(qiáng)國(guó)際售后服務(wù)借鏡
b) 重卡整車配送物流改革項(xiàng)目
講師簡(jiǎn)介
顧聞知 老師
學(xué)歷
臺(tái)灣 國(guó)立 清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士 1980級(jí)畢業(yè)
美國(guó) 州立 德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 1987級(jí)畢業(yè)
經(jīng)歷
臺(tái)灣 臺(tái)北 自動(dòng)化服務(wù)團(tuán)中衛(wèi)小組 資深I(lǐng)E工程師
臺(tái)灣 竹北 南順集團(tuán)寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理
美國(guó) 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理
美國(guó) 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理
臺(tái)灣 中華 航空公司修護(hù)總處 專案執(zhí)行經(jīng)理
中國(guó) 深圳 富士康計(jì)算機(jī)手機(jī)制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長(zhǎng)
中國(guó) 廣州 毅昌(金發(fā))科技集團(tuán) 董事長(zhǎng)特助
現(xiàn)任
中國(guó) 深圳 派德諾全球供應(yīng)鏈管理顧問(wèn) 執(zhí)行總經(jīng)理
中國(guó) 北京 時(shí)代光華 特聘講師
中國(guó) 廣州 中山大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈 特聘講師
中國(guó) 北京 聯(lián)合國(guó)ITC國(guó)際采購(gòu)認(rèn)證 培訓(xùn)教官
中國(guó) 廣州 PMAC&CIPS認(rèn)證 特聘講師
行業(yè)背景
顧聞知(Monroe Ku)講師結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身23年供應(yīng)鏈 (涵蓋.制造,采購(gòu), 物控, 生管, 倉(cāng)儲(chǔ), 交貨, 物流, IE改革) 等管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與20多家企業(yè)咨詢的體會(huì), 通過(guò)眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn), 提供清晰的供應(yīng)鏈管理管理策略, 思路和改善方略.
專業(yè)背景
供應(yīng)鏈推廣與培訓(xùn)-采購(gòu)物控, 生產(chǎn)交貨, 渠道物流;
工業(yè)工程改革咨詢-工廠之現(xiàn)場(chǎng)管理; 企業(yè)管理診斷輔導(dǎo)-項(xiàng)目管理.
顧聞知先生長(zhǎng)期從事采購(gòu)供應(yīng)鏈管理和物流管理工作, 為多家著名跨國(guó)公司, 外資企業(yè)及國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司提供采購(gòu), 生產(chǎn)與銷售物流一體化, 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理, 采購(gòu)管理實(shí)務(wù), 物料計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理, 倉(cāng)儲(chǔ)與配送等課程培訓(xùn)和管理咨詢, 推進(jìn)企業(yè)同國(guó)際接軌, 在同行中享有較高的知名度. 顧聞知先生擁有超過(guò)23年的工作經(jīng)驗(yàn), 20年以上擔(dān)任高層管理職務(wù), 不僅有專業(yè)型知識(shí)背景, 更有在國(guó)際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷. 在跨國(guó)公司任職期間, 輔導(dǎo)過(guò)許多中小型公司通過(guò)降低成本, 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通. 顧聞知先生具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論, 其授課方式生動(dòng)活潑, 企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨(dú)到, 透徹, 善于通過(guò)獨(dú)特的促導(dǎo)技巧, 啟發(fā)深層思維, 調(diào)動(dòng)其主動(dòng)參與的熱情, 受到學(xué)員和客戶的一致贊譽(yù).
部分咨詢培訓(xùn)客戶評(píng)價(jià):
湖北十堰東風(fēng)汽車重卡承運(yùn)商物流運(yùn)輸招標(biāo)標(biāo)書(shū)編寫(xiě)規(guī)劃(永奧公司程學(xué)江副總經(jīng)理在評(píng)標(biāo)后評(píng)價(jià), 此標(biāo)書(shū)在整個(gè)物流招標(biāo)商中是規(guī)劃最完善最好的一個(gè))…
深圳同州電子<<制造企業(yè)供應(yīng)鏈一體化>>內(nèi)訓(xùn) (董事長(zhǎng)袁明與副董事長(zhǎng)40多人參加培訓(xùn)/效果非常好)(袁明總裁感慨的說(shuō), 以前公司庫(kù)存偏高, 總認(rèn)為是采購(gòu)的問(wèn)題, 聽(tīng)了顧老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典的課程分析, 深受啟發(fā), 庫(kù)存是整個(gè)供應(yīng)鏈的問(wèn)題, 指明了公司物流供應(yīng)鏈未來(lái)走向與發(fā)展, 很實(shí)戰(zhàn), 對(duì)快速發(fā)展企業(yè)非常有用) 曾多次邀請(qǐng)顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
TCL國(guó)際電工盧生江副總在深圳參加顧老師物流經(jīng)理班課程 (評(píng)價(jià)說(shuō): 觀念新穎, 課程沒(méi)有用書(shū)中的理論, 完全用企業(yè)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展案例, 講述物流規(guī)劃與物流發(fā)展趨勢(shì), 對(duì)我的職業(yè)生涯非常有用), 并邀請(qǐng)顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
深圳奧拓電子采購(gòu)經(jīng)理高杰參加顧老師<<采購(gòu)談判與成本控制技巧>>培訓(xùn), 收獲很大, 從戰(zhàn)略成本控制到采購(gòu)談判實(shí)操作業(yè), 給采購(gòu)運(yùn)作指明了方向, 可操性強(qiáng)…
臺(tái)灣 國(guó)立 清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士 1980級(jí)畢業(yè)
美國(guó) 州立 德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 1987級(jí)畢業(yè)
經(jīng)歷
臺(tái)灣 臺(tái)北 自動(dòng)化服務(wù)團(tuán)中衛(wèi)小組 資深I(lǐng)E工程師
臺(tái)灣 竹北 南順集團(tuán)寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理
美國(guó) 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理
美國(guó) 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理
臺(tái)灣 中華 航空公司修護(hù)總處 專案執(zhí)行經(jīng)理
中國(guó) 深圳 富士康計(jì)算機(jī)手機(jī)制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長(zhǎng)
中國(guó) 廣州 毅昌(金發(fā))科技集團(tuán) 董事長(zhǎng)特助
現(xiàn)任
中國(guó) 深圳 派德諾全球供應(yīng)鏈管理顧問(wèn) 執(zhí)行總經(jīng)理
中國(guó) 北京 時(shí)代光華 特聘講師
中國(guó) 廣州 中山大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈 特聘講師
中國(guó) 北京 聯(lián)合國(guó)ITC國(guó)際采購(gòu)認(rèn)證 培訓(xùn)教官
中國(guó) 廣州 PMAC&CIPS認(rèn)證 特聘講師
行業(yè)背景
顧聞知(Monroe Ku)講師結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身23年供應(yīng)鏈 (涵蓋.制造,采購(gòu), 物控, 生管, 倉(cāng)儲(chǔ), 交貨, 物流, IE改革) 等管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與20多家企業(yè)咨詢的體會(huì), 通過(guò)眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn), 提供清晰的供應(yīng)鏈管理管理策略, 思路和改善方略.
專業(yè)背景
供應(yīng)鏈推廣與培訓(xùn)-采購(gòu)物控, 生產(chǎn)交貨, 渠道物流;
工業(yè)工程改革咨詢-工廠之現(xiàn)場(chǎng)管理; 企業(yè)管理診斷輔導(dǎo)-項(xiàng)目管理.
顧聞知先生長(zhǎng)期從事采購(gòu)供應(yīng)鏈管理和物流管理工作, 為多家著名跨國(guó)公司, 外資企業(yè)及國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司提供采購(gòu), 生產(chǎn)與銷售物流一體化, 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理, 采購(gòu)管理實(shí)務(wù), 物料計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理, 倉(cāng)儲(chǔ)與配送等課程培訓(xùn)和管理咨詢, 推進(jìn)企業(yè)同國(guó)際接軌, 在同行中享有較高的知名度. 顧聞知先生擁有超過(guò)23年的工作經(jīng)驗(yàn), 20年以上擔(dān)任高層管理職務(wù), 不僅有專業(yè)型知識(shí)背景, 更有在國(guó)際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷. 在跨國(guó)公司任職期間, 輔導(dǎo)過(guò)許多中小型公司通過(guò)降低成本, 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通. 顧聞知先生具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論, 其授課方式生動(dòng)活潑, 企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨(dú)到, 透徹, 善于通過(guò)獨(dú)特的促導(dǎo)技巧, 啟發(fā)深層思維, 調(diào)動(dòng)其主動(dòng)參與的熱情, 受到學(xué)員和客戶的一致贊譽(yù).
部分咨詢培訓(xùn)客戶評(píng)價(jià):
湖北十堰東風(fēng)汽車重卡承運(yùn)商物流運(yùn)輸招標(biāo)標(biāo)書(shū)編寫(xiě)規(guī)劃(永奧公司程學(xué)江副總經(jīng)理在評(píng)標(biāo)后評(píng)價(jià), 此標(biāo)書(shū)在整個(gè)物流招標(biāo)商中是規(guī)劃最完善最好的一個(gè))…
深圳同州電子<<制造企業(yè)供應(yīng)鏈一體化>>內(nèi)訓(xùn) (董事長(zhǎng)袁明與副董事長(zhǎng)40多人參加培訓(xùn)/效果非常好)(袁明總裁感慨的說(shuō), 以前公司庫(kù)存偏高, 總認(rèn)為是采購(gòu)的問(wèn)題, 聽(tīng)了顧老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典的課程分析, 深受啟發(fā), 庫(kù)存是整個(gè)供應(yīng)鏈的問(wèn)題, 指明了公司物流供應(yīng)鏈未來(lái)走向與發(fā)展, 很實(shí)戰(zhàn), 對(duì)快速發(fā)展企業(yè)非常有用) 曾多次邀請(qǐng)顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
TCL國(guó)際電工盧生江副總在深圳參加顧老師物流經(jīng)理班課程 (評(píng)價(jià)說(shuō): 觀念新穎, 課程沒(méi)有用書(shū)中的理論, 完全用企業(yè)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展案例, 講述物流規(guī)劃與物流發(fā)展趨勢(shì), 對(duì)我的職業(yè)生涯非常有用), 并邀請(qǐng)顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
深圳奧拓電子采購(gòu)經(jīng)理高杰參加顧老師<<采購(gòu)談判與成本控制技巧>>培訓(xùn), 收獲很大, 從戰(zhàn)略成本控制到采購(gòu)談判實(shí)操作業(yè), 給采購(gòu)運(yùn)作指明了方向, 可操性強(qiáng)…
課程對(duì)象
公司總裁、董事長(zhǎng); 供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理; 物流總監(jiān)、經(jīng)理; 采購(gòu)總監(jiān)、經(jīng)理; 計(jì)劃總監(jiān)、經(jīng)理; 供應(yīng)鏈相關(guān)職系等.
備 注
課程名稱：現(xiàn)代化物流與倉(cāng)儲(chǔ)配送管理實(shí)務(wù)精華講座
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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