中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程詳情
課程綱要:(課時7小時)
第一講:認(rèn)知客戶投訴
什么是客戶投訴
投訴的產(chǎn)生與發(fā)展
如何識別非正?蛻敉对V
不投訴并非代表客戶滿意
投訴的客戶不是我們的敵人
投訴未嘗不是好事
第二講:客戶投訴原因解析
客戶真正在抱怨什么
分析客戶投訴的動機(jī)
我們失去客戶的原因分析
什么叫客戶滿意
客戶滿意三要素
客戶需求冰山
客戶期望方程式
第三講:有效處理客戶投訴的意義
當(dāng)客戶不滿意的時候
客戶不滿帶來的惡果
有效處理投訴的意義
客戶投訴的價值
留住客戶,比贏得客戶更重要
第四講:客戶投訴應(yīng)對與分析處理技巧
客戶投訴處理誤區(qū)
投訴客戶希望得到什么
有效處理客戶投訴的原則
(1)理解;(2)克制;(3)誠意;(4)迅速
處理客戶投訴的基本框架
處理客戶投訴的編排與設(shè)計
處理客戶投訴程序的運(yùn)作
處理客戶投訴的維護(hù)和改進(jìn)
有效處理客戶投訴的六步驟
(1)鼓勵發(fā)泄,排解憤怒
(2)充分道歉,穩(wěn)定事態(tài)
(3)收集信息,分析問題
(4)承擔(dān)責(zé)任,提出解決方案
(5)客戶參與解決方案
(6)承諾執(zhí)行,跟蹤服務(wù)留住客戶
有效處置產(chǎn)品質(zhì)量投訴的方法
有效處置產(chǎn)品質(zhì)量投訴的溝通技巧
如何面對難以應(yīng)對的投拆者
如何應(yīng)對媒體曝光
產(chǎn)品質(zhì)量投訴的預(yù)防管理
實(shí)戰(zhàn)演練
第五講、如何減少客戶投訴的產(chǎn)生
提高企業(yè)的品質(zhì)意識。
強(qiáng)化公司內(nèi)部的組織活動(部門協(xié)調(diào))
改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)技術(shù)。
銷售優(yōu)良的產(chǎn)品
創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境
提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)與差異性服務(wù)
產(chǎn)品質(zhì)量事故認(rèn)定與法律處理
建立伙伴關(guān)系
講師簡介
何健 老師
"汽車生產(chǎn)質(zhì)量體系高級講師
中山大學(xué)EMBA
ISO/TS16949審核員
IECQ-QCO80000審核員
美國國際訓(xùn)練協(xié)會PTT培訓(xùn)師
中國培訓(xùn)熱線特約講師
曾任:
福特汽車下屬公司任品保部經(jīng)理多年
亞洲知名咨詢公司的資深顧問師
多家顧問機(jī)構(gòu)簽約講師"
實(shí)戰(zhàn):
1.汽車行業(yè)背景:經(jīng)驗(yàn)來自美國汽車福特始于1999年;
2.在汽車車門領(lǐng)域親自實(shí)操品質(zhì)及生產(chǎn)管理工具;
3.運(yùn)用五大核心工具專注于設(shè)計及制造改善
4.運(yùn)用6sigma、QCC、TPS改善品質(zhì)及效率
實(shí)講:
1、1998年在福特汽車門把手下屬公司自行主導(dǎo)全力推行QS9000,并順利獲得BSI認(rèn)證。
2、2002成為亞洲知名咨詢公司的顧問師
3、金牌講師
4、國際注冊管理咨詢師
5、美國國際訓(xùn)練協(xié)會PTT培訓(xùn)師
6、中國培訓(xùn)熱線特約講師,多家管理顧問機(jī)構(gòu)特約講師。
厚學(xué):
1、 西安交通大學(xué)畢業(yè)
2、 中山大學(xué)EMBA
3、 ISO9001審核員
4、 ISO/TS16949審核員
5、 QCO80000審核員
6、 CQT CQE 訓(xùn)練合格
7、 6sigma綠帶、黑帶
課程對象
品保人員、品質(zhì)人員、工程人員、客戶服務(wù)人員等人員。
備 注
課程名稱:客戶投訴應(yīng)對與解決技巧