中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
 認(rèn)知生產(chǎn)工程師的角色，明確現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性和工作職責(zé)，引入生產(chǎn)技術(shù)工程師核心理念，
 了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征，改進(jìn)傳統(tǒng)的生產(chǎn)工作方式，建立一個(gè)系統(tǒng)完善的制造結(jié)構(gòu)；
 掌握PE的分析方法和簡(jiǎn)化作業(yè)的技巧，以過(guò)程改善帶動(dòng)結(jié)果改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)改善；
 明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，減少浪費(fèi)，降低成本，確保質(zhì)量、成本及交期。
 為廣大PE工作者或即將投身于PE的有志之士提供一次難得的經(jīng)驗(yàn)交流的技能提升機(jī)會(huì)。



課程詳情
第一篇 PE工程師的職責(zé)和能力要求
 PE工程師角色定位
 PE工程師與項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別
 PE工程師工作內(nèi)容
 PE工程師崗位的特殊性探突索
 PE崗位職業(yè)化特點(diǎn)
第二篇 PE分析手法研究
 程序分析：定義、目的、原則、技巧
 ECRS分析原則：排除、結(jié)合、交換、簡(jiǎn)化
 WHY—WHY分析手法
 5W2H改善方法
 五大現(xiàn)象分析
 作業(yè)、搬運(yùn)、檢查、停滯、貯存分析
 工藝、作業(yè)、動(dòng)作分析及案例分析
第三篇 新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段及把握要點(diǎn)
 樣品制作階段工程確認(rèn)
 特殊特性識(shí)別與可操作性
 試生產(chǎn)階段技術(shù)支持
 過(guò)程能力評(píng)估
 批量生產(chǎn)階段過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決
 PE在各階段的職責(zé)
第四篇 PE的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)及實(shí)施
 PDCA與SDCA
 工藝標(biāo)準(zhǔn)化
 工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化
 標(biāo)準(zhǔn)的主要特征
 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
 生產(chǎn)線(xiàn)平衡效率
第五篇 現(xiàn)場(chǎng)管理與改善
 就地解決生產(chǎn)突發(fā)事故
 善用修理進(jìn)行失效分析
 如何縮短換線(xiàn)換模時(shí)間
 改善的12大技巧
 現(xiàn)場(chǎng)改善的3S：?jiǎn)渭兓?biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)門(mén)化
 現(xiàn)場(chǎng)的4檢查與5S管理
 現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)管理與可視化管理
 改善的方法、步聚、技巧與案例分析
第六篇 案例分析及PE角色扮演
 PE職責(zé)功能表展開(kāi)
 橫向溝通小組
 PE在糾正與預(yù)防過(guò)程中的角色定位


講師簡(jiǎn)介
  何健 老師
"汽車(chē)生產(chǎn)質(zhì)量體系高級(jí)講師
中山大學(xué)EMBA
ISO/TS16949審核員
IECQ-QCO80000審核員
美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT培訓(xùn)師
中國(guó)培訓(xùn)熱線(xiàn)特約講師
曾任：
福特汽車(chē)下屬公司任品保部經(jīng)理多年
亞洲知名咨詢(xún)公司的資深顧問(wèn)師
多家顧問(wèn)機(jī)構(gòu)簽約講師"

實(shí)戰(zhàn)：
1.汽車(chē)行業(yè)背景：經(jīng)驗(yàn)來(lái)自美國(guó)汽車(chē)福特始于1999年；
2.在汽車(chē)車(chē)門(mén)領(lǐng)域親自實(shí)操品質(zhì)及生產(chǎn)管理工具；
3.運(yùn)用五大核心工具專(zhuān)注于設(shè)計(jì)及制造改善
4.運(yùn)用6sigma、QCC、TPS改善品質(zhì)及效率
實(shí)講：
1、1998年在福特汽車(chē)門(mén)把手下屬公司自行主導(dǎo)全力推行QS9000，并順利獲得BSI認(rèn)證。
2、2002成為亞洲知名咨詢(xún)公司的顧問(wèn)師
3、金牌講師
4、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師
5、美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT培訓(xùn)師
6、中國(guó)培訓(xùn)熱線(xiàn)特約講師，多家管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)特約講師。
厚學(xué)：
1、 西安交通大學(xué)畢業(yè)
2、 中山大學(xué)EMBA
3、 ISO9001審核員
4、 ISO/TS16949審核員
5、 QCO80000審核員
6、 CQT CQE 訓(xùn)練合格
7、 6sigma綠帶、黑帶


課程對(duì)象
PE工程師、IE工程師、研究開(kāi)發(fā)人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、具有技術(shù)改善責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)干部。


備    注
課程名稱(chēng)：生產(chǎn)工程師（PE）技能提升研修班


 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 674837974
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn