中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標
 討論最新的培訓(xùn)理論與系統(tǒng)。
 認識成人學(xué)習(xí)的特點以及如何規(guī)劃實施效的教學(xué)。
 通過角色認知演繹，案例討論分析，開發(fā)培訓(xùn)師潛能。



課程詳情
第一模塊 培訓(xùn)師的角色定位
 培訓(xùn)的目的
 有效學(xué)習(xí)的循環(huán)圈
 培訓(xùn)師的角色與作用
 培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
第二模塊 成人學(xué)習(xí)原理
 成人學(xué)習(xí)與現(xiàn)代培訓(xùn)
 了解成人學(xué)習(xí)的心理因素
 成人學(xué)習(xí)的基本特點
 成人學(xué)習(xí)中的知識、技能、態(tài)度
第三模塊 培訓(xùn)課程的設(shè)計與準備
 培訓(xùn)需求評估
 培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)
 制定培訓(xùn)目標
 明確培訓(xùn)內(nèi)容
 課程設(shè)計的一般程序
 培訓(xùn)課程的基本架構(gòu)
 培訓(xùn)資料的收集整理
 培訓(xùn)內(nèi)容的組織
 架橋與串聯(lián)
 講稿的結(jié)構(gòu)組織
 課程設(shè)計的完善與修改
第四模塊 培訓(xùn)中的表達技巧
 如何處理登臺恐懼和緊張
 如何成功地開場
 如何有效地結(jié)尾
 如何讓語言生動起來
 如何控制語音與語速
 如何使用肢體語言
 如何運用表情和眼神
第五模塊 培訓(xùn)中輔助工具的使用技巧
 輔助工具的作用
 選擇輔助工具的要點
 如何使用白板與夾紙板
 如何使用投影儀與幻燈片
 如何使用講義與教材
 如何使用多媒體聲像設(shè)備
第六模塊 各種培訓(xùn)方法及手段的有效運用
 一般講授法
 全體討論法
 分組任務(wù)法
 案例分析法
 角色扮演法
第七模塊 如何使培訓(xùn)課程變得生動
 如何使用破冰方法
 如何使講授變得生動
 如何使討論變得生動
 如何使用培訓(xùn)中的激勵手段
 如何使技術(shù)性的內(nèi)容變得生動
 如何帶領(lǐng)各種 游戲和活動

第八模塊 如何控制培訓(xùn)場面
 培訓(xùn)場面基調(diào)與定位
 如何引導(dǎo)學(xué)員參與
 如何處理不同學(xué)習(xí)類型的學(xué)員
 如何處理培訓(xùn)過程中的干擾
 如何有效地向?qū)W員提問
 如何面對學(xué)員的問題和異議
 如何有效控制培訓(xùn)時間
第九模塊 培訓(xùn)成效的評估
 評估的意義和方法
 反應(yīng)層次的評估
 學(xué)習(xí)層次的評估
 行為層次的評估
 結(jié)果層次的評估


講師簡介
  陳杰 老師
 西門子（中國）管理學(xué)院簽約培訓(xùn)師
 清華大學(xué)EMBA班講師
 美國領(lǐng)導(dǎo)力中心資深顧問
 美國管理協(xié)會高級培訓(xùn)師
 Mercury《培訓(xùn)體系建立》認證培訓(xùn)師
影響力：
 以“文武雙全專家”著稱，為中外企業(yè)六百余家客戶提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，超過1000場的培訓(xùn)與演講經(jīng)歷。
 培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師梯隊專家，尤其《高級培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》課程，打破傳統(tǒng)的教授學(xué)員授課技巧模式，而從研究人腦工作原理和成人學(xué)習(xí)的規(guī)律入手，解決如何加速學(xué)習(xí)，根據(jù)人性的規(guī)律和特點利用思維導(dǎo)圖分析設(shè)計課程，然后再導(dǎo)入教導(dǎo)和引導(dǎo)技巧 及呈現(xiàn)表達技巧。
 具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓(xùn)練經(jīng)驗同時具備相當(dāng)?shù)陌l(fā)展和應(yīng)用心理學(xué)的教育背景，是全球著名訓(xùn)練項目的認證講師和執(zhí)行師，參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人構(gòu)建高素質(zhì)干部隊伍，多家500強企業(yè)管理教練。
 具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓(xùn)練經(jīng)驗同時具備相當(dāng)?shù)陌l(fā)展和應(yīng)用心理學(xué)的教育背景，是全球著名訓(xùn)練項目的認證講師和執(zhí)行師，參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人構(gòu)建高素質(zhì)干部隊伍，多家500強企業(yè)管理教練。
 多家企業(yè)管理教練，以及管理教練體系締造者,為多家企業(yè)培養(yǎng)出大批企業(yè)管理教練.
 同時具備相當(dāng)?shù)陌l(fā)展和應(yīng)用心理學(xué)的教育背景，對于個人發(fā)展，情商，情緒管理，NLP有深厚的研究，培訓(xùn)現(xiàn)場促使學(xué)員成長。
 曾在清華大學(xué)、北京高級經(jīng)理人培訓(xùn)中心、市場營銷、思維管理、團隊建設(shè)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)及技能、人力資源管理等方面的課程。并且得到學(xué)員的高度認可。
最優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家之一：
企業(yè)經(jīng)驗：
 具有外企高管背景的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、全國多家培訓(xùn)機構(gòu)簽約講師、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師；陳杰老師曾在英國葛蘭素公司、英國ICI公司、美國默沙東公司等世界500強公司擔(dān)任銷售經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理，后進入阿斯利康擔(dān)任培訓(xùn)主任、德國默克公司擔(dān)任人力資源經(jīng)理及企業(yè)教練，負責(zé)總監(jiān)及各部門經(jīng)理的管理訓(xùn)練，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建了卓越的營銷和管理團隊，北京諾華制藥（全球最大制藥公司之一瑞士諾華制藥子公司）培訓(xùn)經(jīng)理，法國塞諾非巴斯德生物公司（全球最大生物疫苗公司子公司）北京公司人力資源部培訓(xùn)總監(jiān)以及企業(yè)管理教練，負責(zé)總監(jiān)及各部門經(jīng)理的管理訓(xùn)練，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建了卓越的營銷和管理團隊，為中國移動、中國網(wǎng)通等知名企業(yè)常年顧問及培訓(xùn)講師。
教育經(jīng)歷
 武漢科技大學(xué)市場營銷，重慶大學(xué)ＭＢＡ碩士
 西南大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)
 中國科學(xué)院心理研究所ＨＲ專業(yè)研究生
授課特點:
 現(xiàn)場體驗教學(xué) + 實戰(zhàn)教練指導(dǎo) + 經(jīng)典案例分析 + 濃縮精華智慧 ＋ 師生互動升華
 現(xiàn)場體驗教學(xué)：通過各種體驗，使學(xué)員從體驗中有“漸悟”或“頓悟”的感受；
 實戰(zhàn)教練指導(dǎo)：通過當(dāng)場教練指導(dǎo)，針對學(xué)員進行提升和突破，達到立竿見影的效果；
 經(jīng)典案例分析：利用相關(guān)案例，進行錘煉學(xué)員，使學(xué)員在安全的情況下，進行提升自我；
 濃縮精華智慧：將濃縮的精華智慧獻給學(xué)員，使學(xué)員在短時間內(nèi)達到高效的學(xué)習(xí)效果；
 師生互動升華：在真誠的環(huán)境下，師生積極互動，有學(xué)員感人肺腑的收獲；


課程對象


備    注
課程名稱：培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT）大綱


 

咨詢電話：18588851172      QQ： 674837974
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn