中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
6. 從管理會計(jì)的角度對財務(wù)職能重新定位
7. 掌握以價值為核心的經(jīng)營績效分析方法
8. 將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風(fēng)險的平衡器
9. 識別影響企業(yè)價值的關(guān)鍵驅(qū)動因素
10. 探討企業(yè)健康增長的模式/財務(wù)結(jié)構(gòu)
課程詳情
管理會計(jì)的興起
財務(wù)管理變革的四大動因
傳統(tǒng)財務(wù)會計(jì)面臨的三大挑戰(zhàn)
財務(wù)分析對企業(yè)運(yùn)營的意義
財務(wù)職能的三大轉(zhuǎn)變
財務(wù)報表結(jié)構(gòu)分析
資產(chǎn)負(fù)債表的“五大塊”及相互關(guān)系
收入確認(rèn)中的財務(wù)陷阱
成本歸集中的會計(jì)雷區(qū)
毛利率的含義
損益表的上線與底線
經(jīng)營績效分析
資產(chǎn)負(fù)債表中的幾個重要指標(biāo)
損益表中的幾個重要指標(biāo)
總資產(chǎn)收益率/凈資產(chǎn)收益率
營業(yè)利潤率/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
小組活動 – 經(jīng)營績效評價
現(xiàn)金流量分析
現(xiàn)金流量表的作用
企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)
理想的現(xiàn)金流量模式
現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析
小組活動 — 現(xiàn)金流量表練習(xí)/分析
企業(yè)健康狀況診斷
短期流動性指標(biāo)
如何確定流動資金最佳持有量?
長期流動性指標(biāo)
企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性
運(yùn)用財務(wù)杠桿的好處/風(fēng)險
企業(yè)獲利的三個發(fā)動機(jī)
小組活動 — 企業(yè)診斷及解決方案
增長模式分析 — 案例討論
如何管理快速成長的企業(yè)?
企業(yè)均衡增長模式
企業(yè)價值分析
企業(yè)價值評估的基本方法
影響企業(yè)評估價值的6個因素
增長/價值關(guān)系的三種情況
如何計(jì)算企業(yè)的持續(xù)價值
股東增值法的完整模型
講師簡介
吳春明 老師
★ 資深財務(wù)管理顧問
★ 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授
★ 著名國際財務(wù)管理專家
吳春明, 具有15年以上的跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn) (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國區(qū)財務(wù)總監(jiān), 國內(nèi)知名上市企業(yè) - 維維股份(股票代碼600300)任CFO。
具有堅(jiān)實(shí)的財務(wù)管理知識, 豐厚的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能. 直接參與并指導(dǎo)過的工作經(jīng)歷包括: 建立并實(shí)施行之有效的內(nèi)部財務(wù)控制及預(yù)算系統(tǒng),戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)設(shè)定, 企業(yè)流程再造和業(yè)務(wù)重組, 公司并購及其業(yè)務(wù)整合, 投資分析及風(fēng)險評估, 資金使用及現(xiàn)金流管理, 預(yù)算制訂與控制。
熟悉國際會計(jì)準(zhǔn)則和中國會計(jì)制度及公司價值的計(jì)算方法和評估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從財務(wù)和經(jīng)營管理角度對提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨(dú)到的見解, 設(shè)計(jì)并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括財務(wù)分析與企業(yè)價值管理、集團(tuán)型企業(yè)財務(wù)管理模式、財務(wù)預(yù)算與控制等實(shí)戰(zhàn)型特色課,為許多世界500強(qiáng)跨國公司及國內(nèi)的股份制、民營等類型企業(yè)提供過關(guān)于提升財務(wù)管理的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評。
熟悉國際會計(jì)準(zhǔn)則和中國會計(jì)制度及公司價值的計(jì)算方法和評估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從財務(wù)和經(jīng)營管理角度對提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨(dú)到的見解, 設(shè)計(jì)并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括財務(wù)分析與企業(yè)價值管理、集團(tuán)型企業(yè)財務(wù)管理模式、財務(wù)預(yù)算與控制等實(shí)戰(zhàn)型特色課,為許多世界500強(qiáng)跨國公司及國內(nèi)的股份制、民營等類型企業(yè)提供過關(guān)于提升財務(wù)管理的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評。
課程對象
企業(yè)股東及高、中層管理者,從事財務(wù)工作者, 有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)
理人
備 注
課程名稱:財務(wù)報表分析與企業(yè)價值管理