中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
 從戰(zhàn)略管理的角度感知計(jì)劃與控制的真正含義
 在最短的時(shí)間內(nèi)掌握制定計(jì)劃的基本方法和流程
 掌握實(shí)施體系有效控制的基本要素



課程詳情
 為什么計(jì)劃？
 戰(zhàn)略“金字塔”的五個(gè)層次
 管理的四大職能
 計(jì)劃的真正含義

 如何計(jì)劃？
 外部環(huán)境分析
 內(nèi)部條件分析
 SWOT分析
 戰(zhàn)略選擇/定位
 建立均衡的目標(biāo)系統(tǒng)
 小組活動(dòng)：SWOT分析練習(xí)

 計(jì)劃與執(zhí)行系統(tǒng)的匹配
 組織跟隨戰(zhàn)略
 組織結(jié)構(gòu)控制的三種模式
 中國(guó)企業(yè)分權(quán)改制的四個(gè)誤區(qū)
 小組活動(dòng)：如何使組織結(jié)構(gòu)調(diào)整配合企業(yè)戰(zhàn)略？

 計(jì)劃與控制的互動(dòng)
 計(jì)劃的執(zhí)行出現(xiàn)了偏差怎么辦？
 控制如何把握相關(guān)目標(biāo)之間的平衡
 小組活動(dòng)：計(jì)劃與控制的互動(dòng)

 如何控制？
 采購(gòu)的三個(gè)重點(diǎn)/原則/目標(biāo)
 對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估方法
 供應(yīng)鏈的“三流合一”/三大支柱
 采購(gòu)付款流程控制的關(guān)鍵點(diǎn)
 銷售收款流程控制的關(guān)鍵點(diǎn)
 管理制度控制的六大原則
 財(cái)務(wù)預(yù)算控制應(yīng)注意的幾個(gè)問題
 小組活動(dòng)：如何優(yōu)化業(yè)務(wù)流程控制？


講師簡(jiǎn)介
  吳春明 老師
★ 資深財(cái)務(wù)管理顧問
★ 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授
★ 著名國(guó)際財(cái)務(wù)管理專家

吳春明， 具有15年以上的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn) (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財(cái)務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)， 國(guó)內(nèi)知名上市企業(yè) - 維維股份（股票代碼600300）任CFO。
具有堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí), 豐厚的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能. 直接參與并指導(dǎo)過的工作經(jīng)歷包括: 建立并實(shí)施行之有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制及預(yù)算系統(tǒng)，戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)設(shè)定, 企業(yè)流程再造和業(yè)務(wù)重組, 公司并購(gòu)及其業(yè)務(wù)整合, 投資分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估, 資金使用及現(xiàn)金流管理, 預(yù)算制訂與控制。

熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國(guó)會(huì)計(jì)制度及公司價(jià)值的計(jì)算方法和評(píng)估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理角度對(duì)提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨(dú)到的見解, 設(shè)計(jì)并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理、集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制等實(shí)戰(zhàn)型特色課，為許多世界500強(qiáng)跨國(guó)公司及國(guó)內(nèi)的股份制、民營(yíng)等類型企業(yè)提供過關(guān)于提升財(cái)務(wù)管理的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評(píng)。

熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國(guó)會(huì)計(jì)制度及公司價(jià)值的計(jì)算方法和評(píng)估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理角度對(duì)提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨(dú)到的見解, 設(shè)計(jì)并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理、集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制等實(shí)戰(zhàn)型特色課，為許多世界500強(qiáng)跨國(guó)公司及國(guó)內(nèi)的股份制、民營(yíng)等類型企業(yè)提供過關(guān)于提升財(cái)務(wù)管理的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評(píng)。


課程對(duì)象
企業(yè)中/高級(jí)管理者, 從事財(cái)務(wù)工作者


備    注
課程名稱：計(jì)劃與控制


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn