中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)



課程詳情

第一篇:認(rèn)識(shí)媒體與記者
1、認(rèn)識(shí)媒體
2、認(rèn)識(shí)記者
3、媒體是把雙刃劍

第二篇:案例分析及探討
1、知名飲料企業(yè)倒下的全過(guò)程
2、三全食品菌超標(biāo)事件處理過(guò)程分析

第三篇:新聞發(fā)布的方式
新聞發(fā)布會(huì)
記者招待會(huì)
網(wǎng)上發(fā)布新聞與網(wǎng)上在線交流
冷餐會(huì)與酒會(huì)
獨(dú)家專(zhuān)訪
發(fā)送新聞稿
公開(kāi)場(chǎng)合交談
背景吹風(fēng)會(huì)
向個(gè)別記者提供重要信息
請(qǐng)記者吃飯

第四篇:如何召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)
確定時(shí)間
媒體選擇
邀請(qǐng)記者
新聞通稿與背景資料
培訓(xùn)與演練
注意事項(xiàng)

第五篇:新聞發(fā)言人的工作驗(yàn)收單
新聞發(fā)布前的準(zhǔn)備工作(共八項(xiàng))
新聞發(fā)布的內(nèi)容(共十三項(xiàng))
新聞發(fā)布的方式(共十一項(xiàng))

第六篇:與媒體打交道的致命十二條

第七篇:如何應(yīng)對(duì)媒體的負(fù)面報(bào)道
冷靜分析
分析形式
采取行動(dòng)
與合適的人溝通
提供有說(shuō)服力的稿件
后續(xù)的措施

第八篇:危機(jī)事件中的文稿寫(xiě)作
危機(jī)事務(wù)交涉函
危機(jī)事件報(bào)告書(shū)
危機(jī)信息報(bào)告書(shū)
致歉公告
媒體電話(huà)垂詢(xún)記錄表
危機(jī)傳播中應(yīng)對(duì)媒體的模板


講師簡(jiǎn)介

  葉東 老師
葉東,營(yíng)銷(xiāo)學(xué)碩士,北京郵電大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)傳播類(lèi)課程兼職講師。

多家知名網(wǎng)站專(zhuān)欄,多家企業(yè)全年?duì)I銷(xiāo)管理顧問(wèn),中國(guó)最為知名的危機(jī)管理人士與品牌管理者,對(duì)品牌運(yùn)作、危機(jī)管理與整合營(yíng)銷(xiāo)傳播有著豐富的經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到的見(jiàn)解。


課程對(duì)象

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、品牌管理人員,市場(chǎng)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等


備    注

課程名稱(chēng):如何與媒體打交道



 

咨詢(xún)電話(huà)020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢(xún)
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