中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
培訓目標
1. 了解人的天賦潛能在職場中的作用
2. 認識人的心理成長過程,發(fā)掘自我需求與行為動機
3. 理解企業(yè)發(fā)展與自我職業(yè)發(fā)展關系,進行合理的團隊角色定位
4. 掌握自我成長規(guī)劃與有效管理方法
5. 提高對團隊動機分析與激勵管理能力
課程詳情
1. 職業(yè)發(fā)展為什么要建立“心動力”?
a) 成功管理的關鍵因素是什么?
b) 成功職業(yè)發(fā)展的關鍵因素是什么?
案例討論:2個職業(yè)者的發(fā)展歷程
案例思考:管理最大的誤區(qū)在于——過多強化管理作為專業(yè)的技術性作用,忽視作為被管理的主體——職業(yè)者的主觀能動性作用。
2. 職業(yè)習慣與自我認知
a) 天生冠軍——天賦潛能在職業(yè)發(fā)展中的作用
b) 成長習慣——思維習慣的形成以及正、負面作用
c) 通過習慣分析、了解自我溝通風格與潛能特質
分析與討論:什么是良好的職業(yè)習慣?
測試與自檢:我養(yǎng)成了怎樣的職業(yè)習慣?
3. 職業(yè)角色與自我定位
a) 職業(yè)角色與職業(yè)關系
專業(yè)與管理角色
執(zhí)行與領導角色
投資與經營角色
b) 互動游戲體驗與分享:
我眼中的工作
我眼中的部屬和領導
我眼中的企業(yè)和團隊
回顧與自檢:思維習慣作用分析
c) 企業(yè)、團隊對于自我的成長意義與價值
如何經營與企業(yè)從 “戀愛”到“婚姻”
如何處理與企業(yè)從“情人”變“仇人”
d) 自我成長角色定位與選擇
主動掌控與被動影響者
責任承擔與責任推卸者
4. 職業(yè)發(fā)展與自我規(guī)劃
a) 企業(yè)發(fā)展與人才匹配原則
創(chuàng)業(yè)與艱難期
發(fā)展與成熟期
衰退與創(chuàng)新期
b) 自我成長與資源匹配分析
我的人生坐標
我的成長資源
c) 夢想、目標與計劃
5. 職業(yè)動力與自我超越
a) 建立追求“決心”
b) 連接逃離“毅力”
c) 養(yǎng)成行動“習慣”
互動游戲:體驗行動帶來的感受 分享:學習總結與行動計劃承諾
講師簡介
詹從淼 老師
國內著名團隊管理輔導專家,企業(yè)成長管理理論的倡導者與實踐者,四力成長修煉系列課程原創(chuàng)講師。
清華大學領導力培訓中心高級培訓師,中國CHRP注冊人力資源管理師認證管理中心特聘講師,北京聯(lián)合智訓企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓師,新加坡博維管理咨詢公司成長訓練專家,北京原點動力文化發(fā)展有限公司董事。
課程對象
備 注
課程名稱:《目標心動力》