中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）



課程詳情
一、 運(yùn)營(yíng)號(hào)碼百事通的困惑與突破
 114平臺(tái)之變所面臨的問題
 固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)增值業(yè)務(wù)常見的問題
 有效運(yùn)作增值業(yè)務(wù)的五大策略
二、 號(hào)碼百事通的價(jià)值鏈分析
 從普通消費(fèi)者的角度看價(jià)值鏈及其關(guān)鍵
 從商家的角度看價(jià)值鏈及其關(guān)鍵
 電信如何有效打通兩個(gè)角度的價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)
三、 如何在號(hào)碼百事通的價(jià)值鏈上實(shí)現(xiàn)盈利與管控
 消費(fèi)者角度下的價(jià)值鏈贏利點(diǎn)分析
 商家角度下的價(jià)值鏈贏利點(diǎn)分析
 電信從產(chǎn)品設(shè)計(jì)及渠道設(shè)計(jì)方面可實(shí)現(xiàn)的贏利模式
四、 號(hào)碼百事通策劃的系統(tǒng)思維
 策略思維工具運(yùn)用
 競(jìng)爭(zhēng)思維工具運(yùn)用
 盈利思維工具運(yùn)用
五、 號(hào)碼百事通的競(jìng)爭(zhēng)策略解析與定位
 優(yōu)劣勢(shì)比較
 機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析
 優(yōu)劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
 不同推廣階段的競(jìng)爭(zhēng)定位分析
六、 號(hào)碼百事通的符合競(jìng)爭(zhēng)定位的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
 上市初期針對(duì)性的產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)
 行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位
 有同類競(jìng)爭(zhēng)情況下的產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)
七、 號(hào)碼百事通渠道發(fā)展的策略建議
 渠道發(fā)展的產(chǎn)品特點(diǎn)原則與渠道模式設(shè)計(jì)
 渠道建設(shè)的優(yōu)勢(shì)力量及客戶資源原則
 有效招募合適的渠道
八、 號(hào)碼百事通如何運(yùn)作借勢(shì)營(yíng)銷
 產(chǎn)品上市初期的困惑與常見的錯(cuò)誤
 應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注身邊的哪些相關(guān)事件
 針對(duì)身邊事件的造勢(shì)營(yíng)銷
 如何針對(duì)號(hào)碼百事通的運(yùn)勢(shì)營(yíng)銷


講師簡(jiǎn)介
  萬(wàn)宗平 老師
心理學(xué)學(xué)士、MBA、歷任銷售部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)。萬(wàn)先生從95年便開始在一國(guó)有股份制金融機(jī)構(gòu)從事銷售、銷售管理、銷售培訓(xùn)，有著直屬帶領(lǐng)100人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，97年接受國(guó)內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練（PTT），并作為培訓(xùn)種子講師培訓(xùn)和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓(xùn)師，使得該企業(yè)曾一度評(píng)為“最受尊敬的企業(yè)”之一；
從99年始加入國(guó)內(nèi)一著名的顧問公司，從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課培訓(xùn)，為國(guó)內(nèi)多家著名的企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施市場(chǎng)策略和營(yíng)銷模式，期間舉辦公開課近百場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近百家企業(yè)，幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶和學(xué)員的一致好評(píng)。并于2001年起為國(guó)內(nèi)某著名的電信企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務(wù)流程規(guī)劃、市場(chǎng)策略規(guī)劃和實(shí)施等，與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項(xiàng)目成功推廣，并在全國(guó)80多個(gè)城市建立了下游合作伙伴，使得該電信企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)品牌成為該領(lǐng)域的第一品牌，并被多家專業(yè)媒體評(píng)為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)構(gòu)”。
多年的一線銷售、銷售管理、市場(chǎng)策劃與運(yùn)營(yíng)以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，使得萬(wàn)先生在市場(chǎng)與銷售、培訓(xùn)與培訓(xùn)管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨(dú)到的見解。因此，多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓(xùn)博覽會(huì)”、“首屆中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)國(guó)際大會(huì)”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇”、“中國(guó)培訓(xùn)年會(huì)”、“中山大學(xué)管理論壇”等大型活動(dòng)，并多次被大會(huì)評(píng)為最受歡迎的演講者。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：“號(hào)碼百事通”的贏利模式與市場(chǎng)切入


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn