中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

培訓目標
 了解講師的職業(yè)特點、技能、必須具備的心態(tài)
 熟悉成人學習的特點、轉(zhuǎn)化規(guī)律
 掌握專業(yè)演講技巧
 掌握培訓流程的有效實施與控制



課程詳情

第一部份 培訓的價值與培訓師職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成
 客觀認識培訓的價值
 識別培訓的低效區(qū)
 有效培訓的秘訣
 培訓師的職業(yè)價值與發(fā)展
 崗位角色與職責范圍
 卓越培訓師應當具備的能力
 培訓師的挑戰(zhàn)
 培訓師的定位
 講師應具備的意識、技能和心態(tài)
第二部份 學習金字塔與講師常犯錯誤
 培訓與講課的區(qū)別
 成人學習的特點
 成人學習心理
 成人學習的法則
 成人學習過程
 成人學習如何加強記憶
 培訓講師常犯錯誤分析
第三部份:培訓專業(yè)操作的步驟解剖與培訓師課程設計要領
 培訓需求調(diào)查的目的
 培訓需求調(diào)查的方法與步驟
 如何識別與把握培訓信號
 目標設定
 課程設計方法
 課程設計的原則
 課程設計的步驟
 課程設計的常見問題與解決辦法
 組織與設計
 課程執(zhí)行
 評核與追蹤
第四部份 專業(yè)演講與授課技巧
 形象與表達技巧
 演講前的準備工作
 儀表和著裝
 培訓師的眼神與姿勢運用
 發(fā)問技巧
 帶動討論的技巧
 課程結(jié)果與安排技巧
 課程結(jié)構(gòu)
 理論性課程的講授技巧
 技術(shù)性課程的講授技巧
 游戲安排
 時間的控制
 演講技巧
 教學方法運用技巧
 講授法
 分組討論法
 案例分析法
 角色扮演法
 其他教學法
 開場與退場的技巧
 有效的開場白和結(jié)束語
 如何處理登臺的恐懼
 演講的聲音控制
 控場與學員應對技巧
 培訓者必須面對的問題
 處理問題的原則
 學員問題應對
 氣氛調(diào)動與場面控制
 學員類型劃分與應對策略
 如何結(jié)束培訓
 與學員互動和溝通的技巧
 教學效果評量技巧
 如何做好教學評估與后續(xù)跟進


講師簡介

  張懷 老師
著名領導力及人力資源管理專家
CCTV2005最佳雇主評審專家
國際行動教練協(xié)會(WIAC)會員
清華大學長三角首屆領導力主講專家
木棉書院發(fā)起人、香港行動教練研究院教授
鳳凰網(wǎng)首屆華人講壇影響力人物-教練領導力導師
現(xiàn)任:中國民生銀行廣州小微金融合作社社長
曾任:
天健集團總經(jīng)理
美資美達集團營銷總監(jiān)
香港英華國際集團總經(jīng)理
中國煤電集團擔任人力資源總監(jiān)

國內(nèi)著名綜合管理及人力資源管理實戰(zhàn)專家、市場營銷實務專家、國內(nèi)早期倡導咨詢式培訓的先驅(qū)者之一,雙向成功模式的創(chuàng)立者、終身學習的實踐者 擁有17年專業(yè)服務、10年專業(yè)培訓經(jīng)歷。四川大學企業(yè)管理碩士、高級經(jīng)濟師、國家注冊管理咨詢師、國際培訓師、CCTV2005年度最佳雇主評審專家、清華大學首屆長三角領導力論壇主講專家。
現(xiàn)任北京大學、清華大學、香港國際管理培訓學院高層經(jīng)理培訓班客座教授、中國咨詢培訓聯(lián)合會、廣東職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會培訓導師、中國科學院戰(zhàn)略發(fā)展研究中心、中國社會科學院項目管理研究所、清華大學長三角研究院、清華大學國富研究所、中國營銷總監(jiān)職業(yè)培訓山東中心、上海社會科學院、浙江宏基EMBA網(wǎng)、廣東企業(yè)家協(xié)會、廣州高新技術(shù)科技產(chǎn)業(yè)協(xié)會、廣東清華職業(yè)培訓學校、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、中國人力資源黃頁、中國管理培訓網(wǎng)等數(shù)十所科研院所、顧問培訓機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)特聘專家顧問、長期擔任總裁班、MBA、EMBA、職業(yè)經(jīng)理、MTP、TTT、人力資源管理課程班導師、高級講師。廣州千思策劃機構(gòu)副總經(jīng)理、高級策劃師、職業(yè)培訓師。


課程對象

人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理、部門經(jīng)理、培訓專員、培訓講師


備    注

課程名稱:培訓方案之TTT培訓師的培訓



 

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