中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）

培訓目標
1、充分理解自身在公司中應承擔的團隊角色；
2、學習團隊合作技巧，化解溝通障礙，提高團隊凝聚力，增強團隊認同感；
3、掌握人際溝通風格分析與判斷技能，提高自身溝通能力；
4、緊密結工作現(xiàn)場實際問題，提供操作性強的解決方案與工具；
5、充分運用案例討論、角色演練、學員自測等互動性培訓技巧與方法，現(xiàn)場氣氛活躍；



課程詳情
培訓形式：
培訓師講解、案例討論、學員自測、學員演練、問題討論等

課程大綱：（課時：1天）
一、學員互動：相見歡！
二、案例討論：西天取經(jīng)四人組的裁員抉擇
三、管理 ＝ 管人 ＋ 理事
四、案例討論：小張犯了什么錯？
五、管理就是通過別人完成工作
六、管理的秘訣在于：溝通、溝通、再溝通
七、管理者的角色認知
八、學員自測：你在團隊中適合扮演哪種角色？
九、高績效團隊角色分析
十、團隊建設的基本原則
十一、團隊建設增強團隊凝聚力
十二、輔助上級工作的基本原則
十三、了解上級的管理風格
十四、與上級相處的8項原則
十五、怎樣向上級提建議
十六、如何獲得上級的信任
十七、與同級相處的“3C”原則
十八、跨部門的溝通與合作
十九、團隊協(xié)作解決問題
二十、嚴明紀律的有效方法
二十一、根據(jù)下屬特點選擇指導方法
二十二、如何提高下屬的工作績效
二十三、激勵下屬的技巧
二十四、如何正確向下屬授權


講師簡介
  顧楓 老師
博士，高級管理咨詢顧問，知名培訓師。
曾服務于全球頂級管理咨詢公司，具有10余年管理培訓與咨詢經(jīng)歷，為多家國際國內(nèi)著名企業(yè)提供管理咨詢與培訓服務。顧老師的培訓課程擅長將咨詢工作經(jīng)驗中對企業(yè)的理解和心得融合到培訓課程中，使理論知識、專業(yè)經(jīng)驗與培訓技巧高度結合，堅持結合企業(yè)實際情況進行授課，授課案例充分結合企業(yè)與學員實際工作情境，采用“三位一體”與“體驗式”相結合的獨特教學方式，力求幫助學員更有效地接受培訓，固化培訓效果。形成務實、認真、系統(tǒng)、實效的獨特風格，讓學員和企業(yè)不僅能夠獲得理論上的理解與升華，更能夠分享突破工作困境的喜悅，同時以其生動的授課風格獲得學員們的一致好評和歡迎！
清華大學繼續(xù)教育學院課程教授；
復旦大學醫(yī)院管理系列課程教授；
浙江大學繼續(xù)教育學院課程教授；
全球華人講師500強、國內(nèi)知名培訓師；
煙草、醫(yī)療衛(wèi)生及電力能源行業(yè)管理培訓專家；
阿里巴巴直播及國內(nèi)多家知名培訓機構特約講師；


課程對象
企業(yè)中高層管理者、需要跨部門合作者、及所有需要提高團隊建設能力的相關人士與組織


備    注
課程名稱：如何打造高績效團隊


 

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