中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
課程詳情
(一)新人訓(xùn)練(一天)
《以成為直銷(xiāo)人而驕傲》
《新成功八步》
《列名單及分析名單》
《為什么選擇某公司》
(二)基本訓(xùn)練(三天)
《妙用ABC法則》
《溝通技巧》
《怎么做零售》
《怎么做推薦》
《怎么做服務(wù)》
《怎么組織活動(dòng)會(huì)議》
《走上講臺(tái)第一步》
《營(yíng)銷(xiāo)精英的成長(zhǎng)之路》
《實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《成功者的心態(tài)》
《走上講臺(tái)之二》
(三)中高級(jí)訓(xùn)練(三天)
《團(tuán)隊(duì)組建及運(yùn)作》
《成功領(lǐng)導(dǎo)人》
《領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)行力》
《市場(chǎng)的組織規(guī)劃》
〈如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力〉
〈企業(yè)團(tuán)隊(duì)士氣激勵(lì)〉
《走上講臺(tái)之三》
《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的心態(tài)》
《如何組織開(kāi)展活動(dòng)》
《系統(tǒng)運(yùn)作的基本要素》
《營(yíng)銷(xiāo)精英的成長(zhǎng)之路》
《實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
講師簡(jiǎn)介
羅永亮 老師

羅永亮:39歲,直銷(xiāo)及店鋪營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家。10多年的直銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。真正把傳統(tǒng)的連鎖店和直銷(xiāo)緊密結(jié)合并提出復(fù)合式新型商業(yè)模式。首次提出“理性直銷(xiāo)”的理念,并倡導(dǎo)成立“中國(guó)理性直銷(xiāo)大聯(lián)盟”。曾任:
1、 深圳心安投資發(fā)展有限公司副總經(jīng)理:投資及資本運(yùn)作,參與操作過(guò)多家公司上市。
2、 福建七匹狼集團(tuán)董事長(zhǎng)助理:主導(dǎo)建立了服裝連鎖專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng),在全國(guó)最先改變傳統(tǒng)服裝大批發(fā)的銷(xiāo)售模式。
3、 廈門(mén)百歲集團(tuán)常務(wù)副總裁:保健品連鎖及美容化妝品連鎖加盟。首創(chuàng)直銷(xiāo)和專(zhuān)賣(mài)店連鎖加盟結(jié)合模式。
4、 北京凱爾斯科技開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理:中國(guó)最大的美容美體儀器運(yùn)營(yíng)商之一、主要模式為美容院加盟。
5、 北京巨能中健科技開(kāi)發(fā)有限公司副總裁。(直銷(xiāo)轉(zhuǎn)型)
6、 現(xiàn)為:中國(guó)前行風(fēng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn);瑞芝生物科技有限公司總經(jīng)理;中國(guó)理性直銷(xiāo)大聯(lián)盟發(fā)起召集人。
另外:還為以下企業(yè)提供過(guò)顧問(wèn)服務(wù):巨能集團(tuán)、珍奧集團(tuán)、陜西安泰堂集團(tuán)(今安久久)、北京維億陽(yáng)光、康寶萊進(jìn)先168系統(tǒng)、特安納三七集團(tuán)等。曾經(jīng)為企業(yè)提供的服務(wù)有:
1、連鎖專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)加盟推廣方案的建立及設(shè)計(jì)。
2、“直銷(xiāo)+連鎖專(zhuān)賣(mài)店+服務(wù)”新型復(fù)合式商業(yè)模式的設(shè)計(jì)。
3、專(zhuān)賣(mài)店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的建立。
4、連鎖專(zhuān)賣(mài)店市場(chǎng)推廣系統(tǒng)的建立。
5、專(zhuān)賣(mài)店終端營(yíng)銷(xiāo)模式的設(shè)計(jì)和推廣。
6、《建店手冊(cè)》《店長(zhǎng)管理手冊(cè)》《加盟手冊(cè)》《專(zhuān)賣(mài)店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》《培訓(xùn)手冊(cè)》的策劃及編寫(xiě)。
7、市場(chǎng)推廣方案的策劃。
8、招商會(huì)議方案的策劃及執(zhí)行。
9、店長(zhǎng)培訓(xùn)系統(tǒng)的建立,其培訓(xùn)執(zhí)行。
10、員工內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)及執(zhí)行。
11、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)診斷及咨詢(xún)。
12、公司管理診斷及咨詢(xún)。
13、企業(yè)資本運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃。
現(xiàn)為中國(guó)直銷(xiāo)網(wǎng)、環(huán)球直銷(xiāo)傳播網(wǎng)、龍傳人網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向網(wǎng)等特聘專(zhuān)欄作家。著有文章:
《一個(gè)沒(méi)有顧客的行業(yè)還有前途嗎?》
《你贏了還是輸了?---------理性直銷(xiāo)論點(diǎn)之一》
《理性直銷(xiāo)最終將成為主流》
《直銷(xiāo)行業(yè)即將進(jìn)入到微利時(shí)代》
《直銷(xiāo)真的已經(jīng)走進(jìn)了死胡同 如果你再不思變》
《論直銷(xiāo)企業(yè)的管理》
《最 后 的 瘋 狂》
《直銷(xiāo)人,你為什么越做越窮? 》
《直銷(xiāo)公司到底需要什么樣的職業(yè)經(jīng)理人?》
《直銷(xiāo)公司是怎么死去的》
《連鎖加盟解決方案 》
《如何利用店的平臺(tái)來(lái)為直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展服務(wù)》
《直銷(xiāo)新時(shí)代真來(lái)臨了嗎?》
《成功經(jīng)營(yíng)一家保健品連鎖專(zhuān)賣(mài)店的幾個(gè)關(guān)鍵因素》
《保健品專(zhuān)賣(mài)店的終端運(yùn)營(yíng)模式分析》
《直銷(xiāo)型連鎖專(zhuān)賣(mài)店的形態(tài)分析》
《保健品行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)》
《后直銷(xiāo)時(shí)代的經(jīng)銷(xiāo)商選擇之路》
《立法后直銷(xiāo)企業(yè)的分化》
《傳統(tǒng)保健品企業(yè)的直銷(xiāo)轉(zhuǎn)型之痛》
撰寫(xiě)《直銷(xiāo)型專(zhuān)賣(mài)店?duì)I銷(xiāo)實(shí)務(wù)》一書(shū)
課程對(duì)象
企業(yè)中、高層管理人員,以及全體員工。
備 注
課程名稱(chēng):直銷(xiāo)企業(yè)的培訓(xùn)