中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
掌握正確的品牌策劃、管理和推廣的思路與方法;
培養(yǎng)與提升品牌策劃人員、品牌管理人員、市場(chǎng)推廣人員的品牌管理水平;
掌握品牌策劃、管理和推廣工作的基本要領(lǐng)與工具。



課程詳情

第一節(jié) 處方藥營(yíng)銷的三重境界
1、為什么要做專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣
(1)生意成功的三個(gè)條件
(2)國(guó)內(nèi)藥企面臨發(fā)展瓶頸
(3)提升產(chǎn)品價(jià)值
(4)延長(zhǎng)生命周期
(5)成功應(yīng)對(duì)危機(jī)
2、處方藥營(yíng)銷的三重境界
(1)關(guān)系營(yíng)銷
(2)偱證營(yíng)銷
(3)概念營(yíng)銷
(4)案例

第二節(jié) 專業(yè)化的品牌定位
1、專業(yè)化的戰(zhàn)略定位
(1)6要素定位模型
(2)戰(zhàn)略樹
(3)特例
(4)思考題:
2、品牌定位真經(jīng)
(1)六結(jié)合
(2)一明確
(3)三統(tǒng)一
(4)洞察、定位和支持理由
(5)醫(yī)生調(diào)研技巧

第三節(jié) 專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣的誤區(qū)與突破
1、誤區(qū)
(1)學(xué)術(shù)推廣不能帶動(dòng)銷售
(2)專業(yè)化學(xué)術(shù)營(yíng)銷不如直接搞關(guān)系來(lái)的快
(3)搞學(xué)術(shù)就是要開學(xué)術(shù)會(huì)議
(4)仿制藥無(wú)法搞學(xué)術(shù)
(5)中藥無(wú)法搞學(xué)術(shù)

2、突破
(1)理念升級(jí)
(2)內(nèi)涵升級(jí)
(3)形式升級(jí)
(4)素質(zhì)升級(jí)

第四節(jié) 如何設(shè)計(jì)試驗(yàn)
1、正規(guī)臨床試驗(yàn)的控制點(diǎn)
(1)試驗(yàn)單位和牽頭人
(2)試驗(yàn)設(shè)計(jì)
(3)費(fèi)用控制
(4)結(jié)果干預(yù)
2、促銷臨床
(1)試驗(yàn)?zāi)康?
(2)時(shí)間控制
(3)文章發(fā)表的訣竅

第五節(jié) 物料設(shè)計(jì)的大學(xué)問
1、如何設(shè)計(jì)DA
(1)整體思路-講故事
(2)口號(hào)的學(xué)問
(3)主形象的設(shè)計(jì)
(4)設(shè)計(jì)一語(yǔ)中的之標(biāo)題
(5)用圖表說話
(6)其他關(guān)鍵細(xì)節(jié)
(7)做DA的流程

2、其他物料
(1)廣告
(2)產(chǎn)品手冊(cè)
(3)品牌提示物
(4)廣告

第六節(jié) 推廣活動(dòng)的形式和本質(zhì)
1、學(xué)術(shù)推廣的本質(zhì)
(1)思路、目的和本質(zhì)
(2)醫(yī)生分類技巧
(3)專家團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧
(4)規(guī)避陷阱的技巧
2、推廣活動(dòng)的形式
 學(xué)術(shù)活動(dòng)
(1)會(huì)議
(2)CME
(3)臨床指南
(4)
 政府活動(dòng)
(1)公共衛(wèi)生
(2)疾病日
(3)思考題:
 科普活動(dòng)
(1)健康大課堂
(2)科普書籍
(3)軟文
(4)掛羊頭賣狗肉


講師簡(jiǎn)介

  馬寶琳 老師
馬寶琳簡(jiǎn)介
醫(yī)藥營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家。管理咨詢專家。
清華大學(xué)醫(yī)藥MBA客座教授。
《銷售與市場(chǎng)》《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》《企業(yè)研究》等多家雜志專欄作者。

曾任職于全球第一的國(guó)際4A醫(yī)藥營(yíng)銷咨詢集團(tuán)EURO Life 和神威藥業(yè)、貴州益佰、利祥藥業(yè)等國(guó)內(nèi)企業(yè),歷任客戶總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷副總等職。

馬寶琳的部分成功案例(已過保密期者)
1、幫助拜耳“拜糖蘋”從1997年3000萬(wàn)增長(zhǎng)到2004年6.6個(gè)億,成為口服降糖藥第一品牌。
2、把拜耳“尼莫同”(進(jìn)入中國(guó)10年的衰退期老藥)從2001年的5000萬(wàn)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)到2006年的1.2億,該案例獲拜耳全球營(yíng)銷策略大賽銀獎(jiǎng)。
3、把強(qiáng)生Cordis Cypher 支架在白熱化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下用6個(gè)月時(shí)間打造成第一品牌。
4、在楊森采樂一年內(nèi)投了3000萬(wàn)廣告換回3000萬(wàn)銷售的困境下,改變了采樂的產(chǎn)品定位和渠道策略,使其從超市進(jìn)入藥店,從洗發(fā)水變成藥品,一舉創(chuàng)造了輝煌。

馬寶琳的部分咨詢和培訓(xùn)客戶包括:
西安楊森、強(qiáng)生、輝瑞制藥、拜耳醫(yī)藥、四環(huán)制藥、華藥集團(tuán)、第一制藥株式會(huì)社、麗珠醫(yī)藥、貴州益佰、神威藥業(yè)、韓國(guó)愛康醫(yī)院、west香煙、西藏芝芝藥業(yè)、北大方正集團(tuán)、亞洲制藥、仲景藥業(yè)、奧鴻藥業(yè)等

馬寶琳的作品:
北京大學(xué)出版社《專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣的操盤真經(jīng)》光盤

馬寶琳的內(nèi)訓(xùn)或公開課(市場(chǎng)類、銷售類、招商類、管理類、品牌類、思維提升類)
1、《醫(yī)藥市場(chǎng)運(yùn)作全攻略》
--建立、完善、提高市場(chǎng)部能力的思想、工具、方法、模板、案例;提高市場(chǎng)運(yùn)作的綜合能力,解決“游擊隊(duì)、縣大隊(duì)和區(qū)小隊(duì)”在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下遇到的瓶頸問題......
2、《專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣真經(jīng)》
---作為成功操作過多個(gè)產(chǎn)品的外企幕后操盤手,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎悸泛痛罅肯鑼?shí)的案例深入解讀能夠征服醫(yī)生、獲取信任、提升價(jià)值、不給錢也賣貨的專業(yè)化實(shí)戰(zhàn)寶典,以及延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期、依靠產(chǎn)品策略實(shí)現(xiàn)困境突圍的操盤真經(jīng)......
3、《醫(yī)藥招商操盤秘籍》
--招商、找商、育商;“三招”征服代理商;把代理商管理成自己的隊(duì)伍......
4、 《塑造有銷售力的品牌》
--深入解讀品牌的一個(gè)中心、三個(gè)基本點(diǎn)和廣告策劃的三重境界;剖析品牌價(jià)值倍增方法;跳出品牌陷阱;解決有品牌沒銷量,打廣告不賣貨的問題......
5、《打造過億的大品牌產(chǎn)品的4S攻略》
6、《醫(yī)藥企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌》
7、《如何做一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)中的“勝利者”?》
--很多營(yíng)銷總監(jiān)剛剛從大區(qū)經(jīng)理提升上來(lái),坐了總監(jiān)位子,沒換總監(jiān)的腦子,面對(duì)公司全盤不會(huì)指揮;很多營(yíng)銷總監(jiān)空降到一個(gè)企業(yè),發(fā)現(xiàn)原來(lái)的營(yíng)銷體系漏洞百出,于是大刀闊斧銳意改革,結(jié)果殺身成仁黯然離去;很多營(yíng)銷總監(jiān)發(fā)現(xiàn)老板不給資源,導(dǎo)致市場(chǎng)沒法開拓;很多營(yíng)銷總監(jiān)發(fā)現(xiàn)自己的想法老板口頭上認(rèn)可但不簽字執(zhí)行;很多營(yíng)銷總監(jiān)發(fā)現(xiàn)如果對(duì)銷售經(jīng)理們來(lái)硬的自己就會(huì)很受傷,如果來(lái)軟的就會(huì)對(duì)不住老板;很多營(yíng)銷總監(jiān)發(fā)現(xiàn)自己雖然業(yè)績(jī)還可以但是升職無(wú)望;……很多大區(qū)經(jīng)理發(fā)現(xiàn),自己相當(dāng)營(yíng)銷總監(jiān),但是不知升遷的路徑在哪里?
本課程為主講專家總結(jié)數(shù)十家中外企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)的成功經(jīng)驗(yàn)精心研究而成,專為營(yíng)銷總監(jiān)度身定制。從3轉(zhuǎn)變(角色、心態(tài)、思維)、2提升(業(yè)務(wù)能力、管理技巧)、1加強(qiáng)(溝通)的角度,全面提升營(yíng)銷總監(jiān)的能力,幫助營(yíng)銷總監(jiān)為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī),做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人。
8、 《成功必備“五化”思維訓(xùn)練營(yíng)》(此為公共課,不限于醫(yī)藥行業(yè))
9、 《孫子兵法與市場(chǎng)營(yíng)銷》
10、《實(shí)效營(yíng)銷策略》
11、《醫(yī)藥企業(yè)如何制定有效地年度計(jì)劃》
12、《如何保障變革成功》(此為公共課,不限于醫(yī)藥行業(yè))
13、《后營(yíng)銷時(shí)代如何做OTC廣告》
14、《處方藥如何做產(chǎn)品定位》
15、《處方藥如何做讓醫(yī)生信服的DA資料》
16、《處方藥如何做有銷售力的活動(dòng)推廣》
17、《區(qū)域辦事處管理》


課程對(duì)象

總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān);
企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)理、市場(chǎng)策劃人員、廣告管理人員、傳播人員;
企業(yè)各級(jí)銷售經(jīng)理與區(qū)域業(yè)務(wù)主管。


備    注

課程名稱:處方藥專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣的操盤真經(jīng)



 

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