中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
處于轉(zhuǎn)型社會(huì)時(shí)期的管理者面臨著許多困惑，本課程運(yùn)用多種生動(dòng)靈活的培訓(xùn)手段，豐富新鮮的資料，生動(dòng)有趣的案例。旨在引導(dǎo)學(xué)員為了更好地適應(yīng)這個(gè)變革的時(shí)代，破除思維中潛在的枷鎖，學(xué)會(huì)幾種新鮮有趣的思維方式。通過調(diào)整自己的思維，找到解決問題的新方法與新思路，通過學(xué)習(xí)會(huì)對(duì)學(xué)員的生活與工作都大有啟迪。
課程詳情
一、企業(yè)管理者的生存現(xiàn)狀
1.轉(zhuǎn)型社會(huì)的管理發(fā)展?fàn)顩r
2.官本位文化中常見的一些現(xiàn)象
3.企業(yè)干部生存環(huán)境的特點(diǎn)
4.企業(yè)干部工作任務(wù)的特點(diǎn)
5.我們的管理責(zé)任
6.我們的難處
7.走出重圍的思路
二、我們的思維誤區(qū)
1.感性與理性
2.思維的三個(gè)敵人
三、目的性思維
1.有效做決定的思維過程
2.過程沒有結(jié)果重要
3.目標(biāo)沒有目的重要
4.成本沒有價(jià)值重要
5.領(lǐng)導(dǎo)沒有管理重要
練習(xí)一：怎樣搞清領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的真正目的？
練習(xí)二：怎樣激勵(lì)員工最有效？
四、系統(tǒng)性思維
1.系統(tǒng)性思維要用大看小
2.系統(tǒng)性思維要用長看短
3.系統(tǒng)性思維要由正看負(fù)
4.系統(tǒng)性思維要由外看內(nèi)
五、步驟性思維
1.解決問題的基本方法–“七步法”
2.思維導(dǎo)圖
六、拓展性思維
1.中國企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀
2.我們?yōu)槭裁措y以創(chuàng)新
3.拓展性思維是什么？
4.拓展性思維的方法
5.創(chuàng)新的基礎(chǔ)之一——問題意識(shí)
6.創(chuàng)新的基礎(chǔ)之二——敢于想象
7.創(chuàng)新的思路之一——換視角
8.創(chuàng)新的思路之二——換方法
9.上善若水:水性思維
1.轉(zhuǎn)型社會(huì)的管理發(fā)展?fàn)顩r
2.官本位文化中常見的一些現(xiàn)象
3.企業(yè)干部生存環(huán)境的特點(diǎn)
4.企業(yè)干部工作任務(wù)的特點(diǎn)
5.我們的管理責(zé)任
6.我們的難處
7.走出重圍的思路
二、我們的思維誤區(qū)
1.感性與理性
2.思維的三個(gè)敵人
三、目的性思維
1.有效做決定的思維過程
2.過程沒有結(jié)果重要
3.目標(biāo)沒有目的重要
4.成本沒有價(jià)值重要
5.領(lǐng)導(dǎo)沒有管理重要
練習(xí)一：怎樣搞清領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的真正目的？
練習(xí)二：怎樣激勵(lì)員工最有效？
四、系統(tǒng)性思維
1.系統(tǒng)性思維要用大看小
2.系統(tǒng)性思維要用長看短
3.系統(tǒng)性思維要由正看負(fù)
4.系統(tǒng)性思維要由外看內(nèi)
五、步驟性思維
1.解決問題的基本方法–“七步法”
2.思維導(dǎo)圖
六、拓展性思維
1.中國企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀
2.我們?yōu)槭裁措y以創(chuàng)新
3.拓展性思維是什么？
4.拓展性思維的方法
5.創(chuàng)新的基礎(chǔ)之一——問題意識(shí)
6.創(chuàng)新的基礎(chǔ)之二——敢于想象
7.創(chuàng)新的思路之一——換視角
8.創(chuàng)新的思路之二——換方法
9.上善若水:水性思維
講師簡介
武衛(wèi)軍 老師
1.個(gè)人簡介
武衛(wèi)軍講師是原中石化股份有限公司天津分公司管理培訓(xùn)專家（現(xiàn)內(nèi)退）；副教授；MBA; 國資委授予中國企業(yè)培訓(xùn)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師；廣州中山大學(xué)、北京交通大學(xué)、天津師范大學(xué)、中石化管理干部學(xué)院等高等院�？妥淌�；
勞動(dòng)部授證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師暨師資講師；
中國職協(xié)全國企業(yè)班組長培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師；
三十余家企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)培訓(xùn)師與咨詢顧問。
天津市十五立功獎(jiǎng)?wù)芦@得者；
中石化集團(tuán)公司建功獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
2. 培訓(xùn)特色：
武衛(wèi)軍講師在中石化從事培訓(xùn)工作二十九年，任培訓(xùn)中心管理培訓(xùn)部主任與管理培訓(xùn)專家多年，對(duì)企業(yè)的管理體制與運(yùn)作方式非常熟悉，對(duì)中層主管、班組長、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的崗位職責(zé)、常見問題與心態(tài)都有比較透徹的了解．積累了大量生動(dòng)鮮活的企業(yè)案例，在此基礎(chǔ)上開發(fā)了幾十門優(yōu)秀的通用管理類培訓(xùn)課程；多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)加上刻苦的鉆研使得她掌握了各種靈活的培訓(xùn)方式，能夠創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)員輕松接受所培訓(xùn)的內(nèi)容．因此，她的課程深受企業(yè)歡迎．她最擅長的是根據(jù)不同類型企業(yè)的實(shí)際需求，在調(diào)研的基礎(chǔ)上有針對(duì)性的開發(fā)與設(shè)計(jì)各類課程。
3. 授課特點(diǎn)：
培訓(xùn)原則——實(shí)戰(zhàn)性原則+針對(duì)性原則+互動(dòng)式原則
培訓(xùn)方式——講授+視頻案例解析+情境模擬+行為演練+總結(jié)反思
培訓(xùn)風(fēng)格——激情親和+演講專業(yè)+知識(shí)系統(tǒng)+心靈滲透+教練技術(shù)
培訓(xùn)風(fēng)范——極具影響力、感染力和說服力
4. 主要學(xué)術(shù)領(lǐng)域及研究成果：
管理學(xué)、管理心理學(xué)、人力資源管理等；研究成果曾獲中石化管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，天津石化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)；曾在各類國家級(jí)核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇。是中國職協(xié)與勞動(dòng)部編寫《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》的主要作者。
武衛(wèi)軍講師是原中石化股份有限公司天津分公司管理培訓(xùn)專家（現(xiàn)內(nèi)退）；副教授；MBA; 國資委授予中國企業(yè)培訓(xùn)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師；廣州中山大學(xué)、北京交通大學(xué)、天津師范大學(xué)、中石化管理干部學(xué)院等高等院�？妥淌�；
勞動(dòng)部授證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師暨師資講師；
中國職協(xié)全國企業(yè)班組長培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師；
三十余家企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)培訓(xùn)師與咨詢顧問。
天津市十五立功獎(jiǎng)?wù)芦@得者；
中石化集團(tuán)公司建功獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
2. 培訓(xùn)特色：
武衛(wèi)軍講師在中石化從事培訓(xùn)工作二十九年，任培訓(xùn)中心管理培訓(xùn)部主任與管理培訓(xùn)專家多年，對(duì)企業(yè)的管理體制與運(yùn)作方式非常熟悉，對(duì)中層主管、班組長、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的崗位職責(zé)、常見問題與心態(tài)都有比較透徹的了解．積累了大量生動(dòng)鮮活的企業(yè)案例，在此基礎(chǔ)上開發(fā)了幾十門優(yōu)秀的通用管理類培訓(xùn)課程；多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)加上刻苦的鉆研使得她掌握了各種靈活的培訓(xùn)方式，能夠創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)員輕松接受所培訓(xùn)的內(nèi)容．因此，她的課程深受企業(yè)歡迎．她最擅長的是根據(jù)不同類型企業(yè)的實(shí)際需求，在調(diào)研的基礎(chǔ)上有針對(duì)性的開發(fā)與設(shè)計(jì)各類課程。
3. 授課特點(diǎn)：
培訓(xùn)原則——實(shí)戰(zhàn)性原則+針對(duì)性原則+互動(dòng)式原則
培訓(xùn)方式——講授+視頻案例解析+情境模擬+行為演練+總結(jié)反思
培訓(xùn)風(fēng)格——激情親和+演講專業(yè)+知識(shí)系統(tǒng)+心靈滲透+教練技術(shù)
培訓(xùn)風(fēng)范——極具影響力、感染力和說服力
4. 主要學(xué)術(shù)領(lǐng)域及研究成果：
管理學(xué)、管理心理學(xué)、人力資源管理等；研究成果曾獲中石化管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，天津石化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)；曾在各類國家級(jí)核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇。是中國職協(xié)與勞動(dòng)部編寫《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》的主要作者。
課程對(duì)象
企業(yè)各級(jí)管理人員
備 注
課程名稱：企業(yè)管理者的新思維
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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