中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
解讀副職的職務(wù)特征，幫助副職領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確認(rèn)知自己的角色，提升副職領(lǐng)導(dǎo)對問題的認(rèn)識與分析水平，使其能夠系統(tǒng)掌握溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)與方法。幫助副職領(lǐng)導(dǎo)在未來的企業(yè)競爭中取得更高的成就。
課程詳情
1.副職的角色認(rèn)知
副職的角色特征
副職的職務(wù)功能
2．作為副職的困境及原因分析
3．副職必備的個性心理與情緒機(jī)理
DISC個性分析
副職個性心理的修煉與調(diào)適
副職情緒機(jī)理的干擾與自控
4.與正職的關(guān)系協(xié)調(diào)的四步法
第一步：讀懂上級
第二步：了解自身
第三步：雙向期待
第四步：維護(hù)關(guān)系
5.與正職關(guān)系協(xié)調(diào)的基本原則
原則一：服從而不盲從
原則二：到位而不越位
原則三：尊重而不庸俗
6.得到正職認(rèn)可的藝術(shù)
要點一：有為才有位
要點二：抓住機(jī)會，展現(xiàn)自我
要點三：做正職離不開的智囊
要點四：強(qiáng)化在正職眼中的形象
要點五：承擔(dān)過失顯忠心
要點六：掌握相處的火候
要點七：學(xué)會激勵你的正職
要點八：給正職制造顯露自己的機(jī)會
要點九：替正職保守秘密
要點十：有空多拜幾個佛
副職的角色特征
副職的職務(wù)功能
2．作為副職的困境及原因分析
3．副職必備的個性心理與情緒機(jī)理
DISC個性分析
副職個性心理的修煉與調(diào)適
副職情緒機(jī)理的干擾與自控
4.與正職的關(guān)系協(xié)調(diào)的四步法
第一步：讀懂上級
第二步：了解自身
第三步：雙向期待
第四步：維護(hù)關(guān)系
5.與正職關(guān)系協(xié)調(diào)的基本原則
原則一：服從而不盲從
原則二：到位而不越位
原則三：尊重而不庸俗
6.得到正職認(rèn)可的藝術(shù)
要點一：有為才有位
要點二：抓住機(jī)會，展現(xiàn)自我
要點三：做正職離不開的智囊
要點四：強(qiáng)化在正職眼中的形象
要點五：承擔(dān)過失顯忠心
要點六：掌握相處的火候
要點七：學(xué)會激勵你的正職
要點八：給正職制造顯露自己的機(jī)會
要點九：替正職保守秘密
要點十：有空多拜幾個佛
講師簡介
武衛(wèi)軍 老師
1.個人簡介
武衛(wèi)軍講師是原中石化股份有限公司天津分公司管理培訓(xùn)專家（現(xiàn)內(nèi)退）；副教授；MBA; 國資委授予中國企業(yè)培訓(xùn)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師；廣州中山大學(xué)、北京交通大學(xué)、天津師范大學(xué)、中石化管理干部學(xué)院等高等院�？妥淌�；
勞動部授證高級企業(yè)培訓(xùn)師暨師資講師；
中國職協(xié)全國企業(yè)班組長培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師；
三十余家企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘高級培訓(xùn)師與咨詢顧問。
天津市十五立功獎?wù)芦@得者；
中石化集團(tuán)公司建功獎?wù)芦@得者。
2. 培訓(xùn)特色：
武衛(wèi)軍講師在中石化從事培訓(xùn)工作二十九年，任培訓(xùn)中心管理培訓(xùn)部主任與管理培訓(xùn)專家多年，對企業(yè)的管理體制與運作方式非常熟悉，對中層主管、班組長、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的崗位職責(zé)、常見問題與心態(tài)都有比較透徹的了解．積累了大量生動鮮活的企業(yè)案例，在此基礎(chǔ)上開發(fā)了幾十門優(yōu)秀的通用管理類培訓(xùn)課程；多年的培訓(xùn)經(jīng)驗加上刻苦的鉆研使得她掌握了各種靈活的培訓(xùn)方式，能夠創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)員輕松接受所培訓(xùn)的內(nèi)容．因此，她的課程深受企業(yè)歡迎．她最擅長的是根據(jù)不同類型企業(yè)的實際需求，在調(diào)研的基礎(chǔ)上有針對性的開發(fā)與設(shè)計各類課程。
3. 授課特點：
培訓(xùn)原則——實戰(zhàn)性原則+針對性原則+互動式原則
培訓(xùn)方式——講授+視頻案例解析+情境模擬+行為演練+總結(jié)反思
培訓(xùn)風(fēng)格——激情親和+演講專業(yè)+知識系統(tǒng)+心靈滲透+教練技術(shù)
培訓(xùn)風(fēng)范——極具影響力、感染力和說服力
4. 主要學(xué)術(shù)領(lǐng)域及研究成果：
管理學(xué)、管理心理學(xué)、人力資源管理等；研究成果曾獲中石化管理創(chuàng)新成果二等獎，天津石化管理創(chuàng)新成果一等獎；曾在各類國家級核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇。是中國職協(xié)與勞動部編寫《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》的主要作者。
武衛(wèi)軍講師是原中石化股份有限公司天津分公司管理培訓(xùn)專家（現(xiàn)內(nèi)退）；副教授；MBA; 國資委授予中國企業(yè)培訓(xùn)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師；廣州中山大學(xué)、北京交通大學(xué)、天津師范大學(xué)、中石化管理干部學(xué)院等高等院�？妥淌�；
勞動部授證高級企業(yè)培訓(xùn)師暨師資講師；
中國職協(xié)全國企業(yè)班組長培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師；
三十余家企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘高級培訓(xùn)師與咨詢顧問。
天津市十五立功獎?wù)芦@得者；
中石化集團(tuán)公司建功獎?wù)芦@得者。
2. 培訓(xùn)特色：
武衛(wèi)軍講師在中石化從事培訓(xùn)工作二十九年，任培訓(xùn)中心管理培訓(xùn)部主任與管理培訓(xùn)專家多年，對企業(yè)的管理體制與運作方式非常熟悉，對中層主管、班組長、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的崗位職責(zé)、常見問題與心態(tài)都有比較透徹的了解．積累了大量生動鮮活的企業(yè)案例，在此基礎(chǔ)上開發(fā)了幾十門優(yōu)秀的通用管理類培訓(xùn)課程；多年的培訓(xùn)經(jīng)驗加上刻苦的鉆研使得她掌握了各種靈活的培訓(xùn)方式，能夠創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)員輕松接受所培訓(xùn)的內(nèi)容．因此，她的課程深受企業(yè)歡迎．她最擅長的是根據(jù)不同類型企業(yè)的實際需求，在調(diào)研的基礎(chǔ)上有針對性的開發(fā)與設(shè)計各類課程。
3. 授課特點：
培訓(xùn)原則——實戰(zhàn)性原則+針對性原則+互動式原則
培訓(xùn)方式——講授+視頻案例解析+情境模擬+行為演練+總結(jié)反思
培訓(xùn)風(fēng)格——激情親和+演講專業(yè)+知識系統(tǒng)+心靈滲透+教練技術(shù)
培訓(xùn)風(fēng)范——極具影響力、感染力和說服力
4. 主要學(xué)術(shù)領(lǐng)域及研究成果：
管理學(xué)、管理心理學(xué)、人力資源管理等；研究成果曾獲中石化管理創(chuàng)新成果二等獎，天津石化管理創(chuàng)新成果一等獎；曾在各類國家級核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇。是中國職協(xié)與勞動部編寫《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》的主要作者。
課程對象
副職領(lǐng)導(dǎo)
備 注
課程名稱：副職的角色認(rèn)知與工作藝術(shù)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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