中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
建立與培育本企業(yè)中優(yōu)秀的企業(yè)文化，使之成為全體職工共同的行為準(zhǔn)則是每個企業(yè)管理者都十分關(guān)注的話題。
本課程從企業(yè)文化的淵源開始探索，通過對企業(yè)文化本質(zhì)及優(yōu)秀企業(yè)文化的解構(gòu)，運(yùn)用豐富的案例、圖片展示、練習(xí)等種種現(xiàn)代培訓(xùn)手段，力圖使學(xué)員在有限的學(xué)習(xí)時間內(nèi)能深刻認(rèn)識企業(yè)文化的本質(zhì)與作用，掌握塑造出富有特色的本企業(yè)的企業(yè)文化的方法。從而對本企業(yè)的文化產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感。



課程詳情
培訓(xùn)方式：
案例分析，小組研討，游戲拓展等新穎獨(dú)特的互動模式


培訓(xùn)內(nèi)容：
開篇：由兩個企業(yè)的興衰看企業(yè)文化

一、世界企業(yè)文化透視
日本崛起的奧秘
美國企業(yè)文化的覺醒
西方企業(yè)文化的可借鑒之處
中國企業(yè)文化的發(fā)展

二、企業(yè)文化的本質(zhì)與作用
企業(yè)文化的內(nèi)涵與本質(zhì)
企業(yè)文化的作用

三、企業(yè)為什么需要企業(yè)文化
知識經(jīng)濟(jì)時代呼喚企業(yè)文化
公司的愿景需要員工的認(rèn)同

四、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化展示
麥當(dāng)勞與微軟公司的企業(yè)文化介紹
海爾的企業(yè)文化解構(gòu)

五、企業(yè)文化的塑造
企業(yè)使命的認(rèn)知與練習(xí)
企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)的認(rèn)知與練習(xí)
企業(yè)核心價值觀的認(rèn)知與練習(xí)
本企業(yè)文化的詮釋與解構(gòu)

六、企業(yè)文化建設(shè)的要點
要點一、企業(yè)文化要進(jìn)行有效的提煉
要點二、核心價值觀要關(guān)注道德準(zhǔn)則
要點三、企業(yè)文化的提煉貴在破解口號
要點四、企業(yè)文化要有制度做保障
要點五、提煉企業(yè)文化要實事求是
要點六、企業(yè)文化建設(shè)要形象化
要點七、企業(yè)文化要造勢
要點八、企業(yè)文化要有員工參與
要點九、中層管理者是企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)計者與維護(hù)者
要點十、從習(xí)慣入手改善企業(yè)文化


講師簡介
  武衛(wèi)軍 老師
1.個人簡介
武衛(wèi)軍講師是原中石化股份有限公司天津分公司管理培訓(xùn)專家（現(xiàn)內(nèi)退）；副教授；MBA; 國資委授予中國企業(yè)培訓(xùn)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師；廣州中山大學(xué)、北京交通大學(xué)、天津師范大學(xué)、中石化管理干部學(xué)院等高等院�？妥淌�；
勞動部授證高級企業(yè)培訓(xùn)師暨師資講師；
中國職協(xié)全國企業(yè)班組長培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師；
三十余家企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘高級培訓(xùn)師與咨詢顧問。
天津市十五立功獎?wù)芦@得者；
中石化集團(tuán)公司建功獎?wù)芦@得者。
2. 培訓(xùn)特色：
武衛(wèi)軍講師在中石化從事培訓(xùn)工作二十九年，任培訓(xùn)中心管理培訓(xùn)部主任與管理培訓(xùn)專家多年，對企業(yè)的管理體制與運(yùn)作方式非常熟悉，對中層主管、班組長、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的崗位職責(zé)、常見問題與心態(tài)都有比較透徹的了解．積累了大量生動鮮活的企業(yè)案例，在此基礎(chǔ)上開發(fā)了幾十門優(yōu)秀的通用管理類培訓(xùn)課程；多年的培訓(xùn)經(jīng)驗加上刻苦的鉆研使得她掌握了各種靈活的培訓(xùn)方式，能夠創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)員輕松接受所培訓(xùn)的內(nèi)容．因此，她的課程深受企業(yè)歡迎．她最擅長的是根據(jù)不同類型企業(yè)的實際需求，在調(diào)研的基礎(chǔ)上有針對性的開發(fā)與設(shè)計各類課程。
3. 授課特點：
培訓(xùn)原則——實戰(zhàn)性原則+針對性原則+互動式原則
培訓(xùn)方式——講授+視頻案例解析+情境模擬+行為演練+總結(jié)反思
培訓(xùn)風(fēng)格——激情親和+演講專業(yè)+知識系統(tǒng)+心靈滲透+教練技術(shù)
培訓(xùn)風(fēng)范——極具影響力、感染力和說服力
4. 主要學(xué)術(shù)領(lǐng)域及研究成果：
管理學(xué)、管理心理學(xué)、人力資源管理等；研究成果曾獲中石化管理創(chuàng)新成果二等獎，天津石化管理創(chuàng)新成果一等獎；曾在各類國家級核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇。是中國職協(xié)與勞動部編寫《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》的主要作者。


課程對象
全體職工


備    注
課程名稱：企業(yè)文化


 

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