中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
使學(xué)員了解雙贏談判的基本原則;
使學(xué)員掌握專業(yè)談判的程序和技巧;
使學(xué)員了解談判中的常見陷阱;
解答學(xué)員實(shí)際工作中遇到的談判問題。
課程詳情
課程特色:
講授、小組討論、角色演練、情景案例分析、管理游戲、測試
課程內(nèi)容:
紅黑游戲
第一講:什么是雙贏談判
第二講:談判的重要性
第三講:談判的8種力量
大客戶談判運(yùn)用品牌的力量
大客戶談判運(yùn)用技術(shù)的力量
大客戶談判運(yùn)用專業(yè)的力量
大客戶談判運(yùn)用關(guān)系的力量
大客戶談判運(yùn)用情報(bào)的力量
大客戶談判運(yùn)用壓力的力量
大客戶談判運(yùn)用技巧的力量
大客戶談判運(yùn)用素質(zhì)的力量
第四講:談判的準(zhǔn)備
了解對手信息
制定目標(biāo)和策略
第五講:談判開局策略
開價(jià)高于實(shí)價(jià)
讓對方先出價(jià)
永遠(yuǎn)不要接受對方第一次開價(jià)或還價(jià)
對還價(jià)表示驚訝
第六講:談判中期策略
虛設(shè)領(lǐng)導(dǎo)
微笑著說“不”
除非交換決不讓步
第七講:談判后期策略
黑臉白臉
最后一分鐘要求
讓步策略
聲東擊西
反悔策略
小恩小惠
第八講:與不同性格人談判
D型/指揮者的特征和對策
I型/社交者的特征和對策
C型/思考者的特征和對策
S型/支持者的特點(diǎn)和對策
第九講:擺脫談判困境
對抗/僵持/僵局三種談判困境的對策
第十講:談判者應(yīng)具備的素質(zhì)
第十一講:大客戶銷售中的報(bào)價(jià)技巧和投標(biāo)技巧
報(bào)價(jià)的時(shí)機(jī)掌握
購買方式對報(bào)價(jià)的影響
更靈活的報(bào)價(jià)方式
談判演練
角色扮演
講師簡介
陸和平 老師
實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師;渠道和終端管理專家同時(shí)對大客戶銷售有獨(dú)到的見解和深入的研究。多家世界500強(qiáng)跨國公司職業(yè)實(shí)踐,歷任大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、全國銷售經(jīng)理和培訓(xùn)總監(jiān)等職;曾任上海聯(lián)縱智達(dá)咨詢顧問機(jī)構(gòu)高級咨詢顧問,F(xiàn)為上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司高級培訓(xùn)講師。
《銷售與市場》《銷售與管理》《IT經(jīng)理人》等數(shù)家雜志特約撰稿人;中國營銷傳播網(wǎng)專欄作家.;博銳管理在線專欄作家;華夏營銷網(wǎng)專欄作家;第一財(cái)經(jīng)日報(bào)和市場報(bào)撰稿人。各類媒體發(fā)表的營銷管理文章超過100余篇。
課程對象
企業(yè)采購人員、銷售人員、服務(wù)人員和其它部門的中高層經(jīng)理。
備 注
課程名稱:大客戶雙贏談判技巧