中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
建立管理者全新知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)管理新思維
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義
掌握各項管理實戰(zhàn)技巧，全面提升管理能力
培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力
掌握有效的溝通及技巧高績效團(tuán)隊建設(shè)技巧
提升管理者的各項自我管理能力及修養(yǎng)水平
成為優(yōu)秀并具有個性魅力的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者



課程詳情
當(dāng)前，企業(yè)管理人員急需實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)換：從技術(shù)干部向職業(yè)管理者的轉(zhuǎn)換；從萬金油向職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)換，從監(jiān)工向教練轉(zhuǎn)換。
中基層領(lǐng)導(dǎo)的工作積極性和工作狀態(tài)，直接影響到企業(yè)的成敗和興衰。他們是企業(yè)能否正確貫徹執(zhí)行其決策的關(guān)鍵，他們也是上層領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)一線員工的鈕帶與橋梁。如果他們管理能力跟不上企業(yè)的發(fā)展，如果他們對企業(yè)的貢獻(xiàn)度直線下降，企業(yè)將遭受三重?fù)p失，一是給企業(yè)的業(yè)績帶來巨大的損失，同時制約企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ欢歉冻鲋谢鶎咏?jīng)理工資成本遠(yuǎn)大于其對企業(yè)的貢獻(xiàn)的損失；第三最要命的是，他們的行為對其它的員工有極大的消極影響！
企業(yè)中層干部管理能力的培養(yǎng)，決非一朝一夕之事，持之以恒的培訓(xùn)和實踐，是必由之路!!!


# 中層管理者基礎(chǔ)－經(jīng)營觀與定位
企業(yè)管理是一個系統(tǒng)
管理者的角色定位
中層管理者應(yīng)具備的素質(zhì)

# 管理能力基礎(chǔ)－管理理論與實踐應(yīng)用
管理理論演進(jìn)與發(fā)展
管理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力
管理的基本環(huán)節(jié)
管理核心－計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制
管理能力提升－執(zhí)行力

# 管理者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)要素
人格影響力修煉
有效授權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)能力：善用十二種權(quán)威
處理與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系與做好下屬

# 管理能力提升－溝通、激勵、團(tuán)隊
有效溝通：方式與技巧
激勵技巧：內(nèi)在激勵與外在激勵
團(tuán)隊建設(shè)與運(yùn)作


講師簡介
  丘磐 老師
現(xiàn)任廣東金融學(xué)院工商管理系 教授、研究員；
兼任中國科學(xué)學(xué)與科技政策研究會理事；
兼任廣州市番禺區(qū)人民政府科技顧問；
兼任中山大學(xué)嶺南學(xué)院國際管理培訓(xùn)中心ＥＭＢＡ特聘導(dǎo)師；（中山大學(xué)聘書）
兼任中山大學(xué)中外管理研究中心兼職教授；（中山大學(xué)聘書）
兼任華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院高級課程研修班教授（華南理工大學(xué)聘書）
兼任澳大利亞國立巴瑞特大學(xué)MBA學(xué)位班（中國）特聘教授；（該校聘書）
《世界經(jīng)理人文摘》、《經(jīng)理人》等企業(yè)家刊物撰稿人；
全國多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)公司培訓(xùn)導(dǎo)師。


課程對象
企業(yè)中高層干部


備    注
課程名稱：企業(yè)中高層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升


 

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