中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵；
把握企業(yè)執(zhí)行力體系的基本框架；
分析執(zhí)行力體系構(gòu)建的核心環(huán)節(jié)；
把握不同層面人員執(zhí)行力提升的重點(diǎn)工作；
計(jì)劃企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建的相關(guān)工作；
初步形成執(zhí)行力體系構(gòu)建的課程體系和相關(guān)工作體系。
課程詳情
為什么有了很好的決策，卻沒能產(chǎn)生預(yù)期的績(jī)效？
為什么策略大致相同，但競(jìng)爭(zhēng)力總是比不過人家？
執(zhí)行力嚴(yán)重低下正在成為吞噬眾多企業(yè)的巨大黑洞：計(jì)劃落實(shí)不到具體行動(dòng)上，執(zhí)行任務(wù)拖沓，缺乏緊迫感，實(shí)施過程中敷衍了事，草率應(yīng)付。執(zhí)行力的高下決定競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。 《執(zhí)行力》一度暢銷中國(guó)企業(yè)界。但掩卷而思，總有種隔靴撓癢的感覺。興奮過后又陷入更深的迷惘中。 打造超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)的途徑到底在哪里？ 還是讓我們中國(guó)的人本管理專家為您來指點(diǎn)迷津吧！ 用兩天時(shí)間幫助您的企業(yè)填平領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力之間的鴻溝！
目前國(guó)內(nèi)最具體系、最具實(shí)踐背景、最具可操作性的“執(zhí)行力”課程！
課程特色：
體系構(gòu)建 + 焦點(diǎn)分析 + 方案研討
—通過實(shí)戰(zhàn)情景模擬，深刻講解對(duì)于企業(yè)執(zhí)行力的獨(dú)到見解和可資借鑒的實(shí)用管理方法
— 涵蓋各種實(shí)際情形的案例分析幫助學(xué)員提高事件管理的能力
—全面剖析執(zhí)行力中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)和解決方案
課程目錄：
第一講： 什么是執(zhí)行力
1.狹義的執(zhí)行力
2.廣義的執(zhí)行力
3.執(zhí)行力的引申
第二講：執(zhí)行力與戰(zhàn)略和管理活動(dòng)的關(guān)系
1.戰(zhàn)略目標(biāo)與執(zhí)行力
2.日常管理的執(zhí)行力
3.執(zhí)行力的問題癥結(jié)
第三講：執(zhí)行力要素
1.領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)
2.目標(biāo)執(zhí)行力
3.績(jī)效引導(dǎo)的執(zhí)行力
4.信息與反饋強(qiáng)化執(zhí)行力
5.監(jiān)控管理
6.能力匹配是執(zhí)行力的基礎(chǔ)
7.執(zhí)行力文化的形成
8.資源體系是執(zhí)行力的保證
第四講：執(zhí)行力的測(cè)評(píng)
1.執(zhí)行力特征分析
2.執(zhí)行力測(cè)試模型
3.測(cè)評(píng)結(jié)果的應(yīng)用
第五講：人人都有執(zhí)行力
1.高層管理人員的執(zhí)行力
2.中層管理人員的執(zhí)行力
3.基層員工的執(zhí)行力
第六講：打造執(zhí)行力途徑
1.樹立超級(jí)執(zhí)行力理念
2.建立執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)
3.營(yíng)造執(zhí)行力氛圍
4.建立轉(zhuǎn)換機(jī)制
5.構(gòu)建執(zhí)行力框架
6.機(jī)制的運(yùn)行與優(yōu)化
第七講：執(zhí)行力的沖突管理
1.過度執(zhí)行力的利弊分析
2.執(zhí)行過程控制技巧
3.溝通在執(zhí)行力建立中的作用
第八講：超級(jí)執(zhí)行力的“利器”
為什么策略大致相同，但競(jìng)爭(zhēng)力總是比不過人家？
執(zhí)行力嚴(yán)重低下正在成為吞噬眾多企業(yè)的巨大黑洞：計(jì)劃落實(shí)不到具體行動(dòng)上，執(zhí)行任務(wù)拖沓，缺乏緊迫感，實(shí)施過程中敷衍了事，草率應(yīng)付。執(zhí)行力的高下決定競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。 《執(zhí)行力》一度暢銷中國(guó)企業(yè)界。但掩卷而思，總有種隔靴撓癢的感覺。興奮過后又陷入更深的迷惘中。 打造超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)的途徑到底在哪里？ 還是讓我們中國(guó)的人本管理專家為您來指點(diǎn)迷津吧！ 用兩天時(shí)間幫助您的企業(yè)填平領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力之間的鴻溝！
目前國(guó)內(nèi)最具體系、最具實(shí)踐背景、最具可操作性的“執(zhí)行力”課程！
課程特色：
體系構(gòu)建 + 焦點(diǎn)分析 + 方案研討
—通過實(shí)戰(zhàn)情景模擬，深刻講解對(duì)于企業(yè)執(zhí)行力的獨(dú)到見解和可資借鑒的實(shí)用管理方法
— 涵蓋各種實(shí)際情形的案例分析幫助學(xué)員提高事件管理的能力
—全面剖析執(zhí)行力中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)和解決方案
課程目錄：
第一講： 什么是執(zhí)行力
1.狹義的執(zhí)行力
2.廣義的執(zhí)行力
3.執(zhí)行力的引申
第二講：執(zhí)行力與戰(zhàn)略和管理活動(dòng)的關(guān)系
1.戰(zhàn)略目標(biāo)與執(zhí)行力
2.日常管理的執(zhí)行力
3.執(zhí)行力的問題癥結(jié)
第三講：執(zhí)行力要素
1.領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)
2.目標(biāo)執(zhí)行力
3.績(jī)效引導(dǎo)的執(zhí)行力
4.信息與反饋強(qiáng)化執(zhí)行力
5.監(jiān)控管理
6.能力匹配是執(zhí)行力的基礎(chǔ)
7.執(zhí)行力文化的形成
8.資源體系是執(zhí)行力的保證
第四講：執(zhí)行力的測(cè)評(píng)
1.執(zhí)行力特征分析
2.執(zhí)行力測(cè)試模型
3.測(cè)評(píng)結(jié)果的應(yīng)用
第五講：人人都有執(zhí)行力
1.高層管理人員的執(zhí)行力
2.中層管理人員的執(zhí)行力
3.基層員工的執(zhí)行力
第六講：打造執(zhí)行力途徑
1.樹立超級(jí)執(zhí)行力理念
2.建立執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)
3.營(yíng)造執(zhí)行力氛圍
4.建立轉(zhuǎn)換機(jī)制
5.構(gòu)建執(zhí)行力框架
6.機(jī)制的運(yùn)行與優(yōu)化
第七講：執(zhí)行力的沖突管理
1.過度執(zhí)行力的利弊分析
2.執(zhí)行過程控制技巧
3.溝通在執(zhí)行力建立中的作用
第八講：超級(jí)執(zhí)行力的“利器”
講師簡(jiǎn)介
閆海濤 老師
閆海濤老師國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家，青島海問管理咨詢公司高級(jí)咨詢顧問，主要研究方向?yàn)槿肆Y源體系與執(zhí)行力體系建設(shè)。閆老師先后就讀于清華大學(xué)和西安交通大學(xué)MBA，國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師，國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)認(rèn)證咨詢師、國(guó)家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師，并擔(dān)任中天恒集團(tuán)、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問，多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國(guó)際知名咨詢公司合作。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、易創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)、中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)、慧路培訓(xùn)網(wǎng)等國(guó)內(nèi)幾十家公司特約講師，80多家企業(yè)咨詢項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)：涉及家電、電力、機(jī)械、電子、房產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個(gè)行業(yè)，咨詢客戶續(xù)簽率高達(dá)60%，授課超過10，000課時(shí)，學(xué)員超過100，000人，內(nèi)訓(xùn)客戶近200家，足跡遍全國(guó)各大城市。閆老師擁有十六年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾在日本東芝公司、國(guó)內(nèi)著名民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高級(jí)管理職務(wù)，“少講理論，多給方法，用案例剖析問題”是閆老師始終堅(jiān)持的培訓(xùn)風(fēng)格，極具震撼力的語(yǔ)言表達(dá)能力, 良好的個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力深受學(xué)員的愛戴和尊重，深得企業(yè)人士的一致好評(píng)。
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
1．所有培訓(xùn)課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上，精心策劃的經(jīng)典課程，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理且極具針對(duì)性； 2．系統(tǒng)的管理理論加上長(zhǎng)期企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是其培訓(xùn)課程生動(dòng)而豐富； 3．優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力和親和力，使學(xué)員在輕松、愉悅的培訓(xùn)氛圍中學(xué)習(xí)管理方法，掌握管理技能。
【閆老師培訓(xùn)觀點(diǎn)】
以客戶為中心，量體裁衣，授人以魚，更要授人以漁！
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
1．所有培訓(xùn)課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上，精心策劃的經(jīng)典課程，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理且極具針對(duì)性； 2．系統(tǒng)的管理理論加上長(zhǎng)期企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是其培訓(xùn)課程生動(dòng)而豐富； 3．優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力和親和力，使學(xué)員在輕松、愉悅的培訓(xùn)氛圍中學(xué)習(xí)管理方法，掌握管理技能。
【閆老師培訓(xùn)觀點(diǎn)】
以客戶為中心，量體裁衣，授人以魚，更要授人以漁！
課程對(duì)象
企業(yè)的中層管理者和相關(guān)高層管理者
備 注
課程名稱：高效執(zhí)行力體系塑造工程
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|