中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

培訓目標
1、解決學員稅收籌劃的意識問題
2、用案例說明稅收籌劃的具體操作路徑,為學員在進行稅收籌劃時確立正確的思維方法
3、通過案例講解各個稅種的籌劃方法,解決學員籌劃技巧問題
4、闡述企業(yè)稅收工作的重點,解決應(yīng)對稅收危機、規(guī)避稅收風險的途徑問題,引領(lǐng)企業(yè)高管(或財務(wù)人員向企業(yè)高層建議)建立有效稅收風險防范體系,將稅收成本減到最小
5、針對新稅法對企業(yè)的納稅影響進行深刻剖析



課程詳情

課程大綱;
第一章 稅收籌劃的基本理論知識
1、什么是真正的稅務(wù)籌劃?

2、稅收籌劃的特征

3、為什么要稅務(wù)籌劃?

4、做好稅收籌劃工作的七大基礎(chǔ)
(通過典型案例及實際操作經(jīng)驗,重點講解稅收籌劃在實際操作中的七個具體要求)

5、稅收籌劃的三個層次及操作
-初級稅收籌劃:避免企業(yè)額外稅負
-中級稅收籌劃:優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)策略
-高級稅收籌劃:爭取有利的稅收政策
(通過案例講解各層次稅收籌劃的動因及要求)

6、哪些企業(yè)最需要稅收籌劃。
本章主要解決學員稅收籌劃的意識問題。


第二章 稅收籌劃的方法和技巧
1、稅收籌劃的六大平臺
2、稅收籌劃的八個思考方向(重點講解及案例剖析)
3、稅收籌劃的八大技術(shù)
本章用案例說明稅收籌劃的具體操作路徑,為學員在進行稅收籌劃時確立正確的思維方法


第三章 具體稅種的籌劃
1、增值稅的稅收籌劃
●增值稅的概念
●增值稅的計算原理和方法
●增值稅籌劃的重點
●幾個具體事項的籌劃
(通過具體籌劃案例講解增值稅籌劃的重點問題)

2、營業(yè)稅的稅收籌劃
●營業(yè)稅的概念
●營業(yè)稅的計算原理和方法
●營業(yè)稅籌劃的重點
●幾個具體事項的籌劃
(通過具體籌劃案例講解營業(yè)稅籌劃的重點問題)

3、企業(yè)所得稅的稅收籌劃
a)、新企業(yè)所得稅法及實施條例的整體構(gòu)思背景及變化熱點
b)、新企業(yè)所得稅法及實施條例對企業(yè)的影響分析
c)、新企業(yè)會計準則與企業(yè)所得稅法的差異
●新企業(yè)所得稅法與新會計準則收入的差異
●新企業(yè)所得稅法與新會計準則成本、費用的差異
●新企業(yè)所得稅法與新會計準則投資的差異
d)、新稅法下的企業(yè)所得稅籌劃
●新稅法對所得稅籌劃的機遇和挑戰(zhàn)
●轉(zhuǎn)讓定價與特別納稅調(diào)整
●企業(yè)收購兼并中的稅收籌劃
(通過具體籌劃案例講解企業(yè)所得稅籌劃的重點問題)

4、個人所得稅的稅收籌劃
(講解員工薪資個人所得稅處理方法)

5、其他稅種的稅收籌劃
(講解房產(chǎn)稅、土地增值稅的稅收籌劃方法)
通過案例講解各個稅種的籌劃方法,解決學員 籌劃技巧問題


第四章 稅務(wù)風險控制體系的建立和稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧
1、稅務(wù)稽查的應(yīng)對技巧
2、稅務(wù)風險控制體系建立的基本要求
3、稅收風險控制體系的幾個基本控制點


第五章 回顧與總結(jié)
總結(jié)所學知識和技巧;
老師與學員互動時間

本章闡述企業(yè)稅收工作的重點,解決學員應(yīng)對稅收危機、規(guī)避稅收風險的途徑問題,引領(lǐng)企業(yè)高管(或財務(wù)人員向企業(yè)高層建議)建立有效稅收風險防范體系,將稅收成本減到最小。


講師簡介

  賈虎 老師
講師簡介 賈虎
深圳市人力資源開發(fā)研究會高級培訓師 畢業(yè)于中南財經(jīng)大學,華中科技大學工商管理碩士,中國執(zhí)業(yè)注冊會計師、注冊稅務(wù)師、國際會計師(AIA)、會計師事務(wù)所合伙人。曾經(jīng)供職于東風汽車、富士康國際控股等上市公司。具有十四年的財務(wù)和稅務(wù)咨詢和培訓經(jīng)歷, 在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中,取得了良好的效果。在企業(yè)財務(wù)診斷、大型企業(yè)涉稅風險控制、稅務(wù)籌劃及風險投資、收購兼并等領(lǐng)域有深刻的理解和研究。
講課風格:
深刻理解企業(yè)客戶的需求,充分與學員互動,善于案例教學,思路清晰明了、方向感強,深
入淺出,形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。
品牌課程:
《新企業(yè)會計準則》、《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》、《稅收籌劃》、《財務(wù)報告分析與企業(yè)財務(wù)診
斷》《成本與預算控制》。
曾培訓客戶:
招商銀行、中國電信、中通服、美國友邦保險、家樂福(中國)、燕山石化、正中地產(chǎn)、富士康企業(yè)集團、南方航空、深圳廣電集團、中國電信、中國燃氣、深南玻、深赤灣、TCL、深圳海天出版社、哈爾濱啤酒集團、深天馬、廣州文沖造船廠、佛山公資委、嘉興國資委、云南煙草、索普洛國際、惠州華陽集團、佛山東菱集團、佛山歐神諾、法國羅格朗電器等數(shù)百家企業(yè)。


課程對象

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及企業(yè)中高層管理人員


備    注

課程名稱:稅收籌劃



 

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