中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)



課程詳情

一、總裁企業(yè)文化王牌-和牌;
陰陽;天行健、自強不息,地勢坤、厚德載物;仇必和而解,圓滿大于是非;
1.穩(wěn)健經(jīng)營基本法-柔牌;  2.快速發(fā)展基本法-剛牌;

二、總裁企業(yè)戰(zhàn)略王牌-準牌;
天地、水火;方向大于方法,做對勝過受歡迎;簡單的事情重復做,每天進步一點點;站在巨人的肩膀上,一生只做一件事情;

3.準確定位基本法-準牌   4.運用平臺基本法-勢牌 
5.運用規(guī)則基本法-謀牌   6.控制節(jié)奏基本法-時牌

三、總裁內(nèi)部管理王牌-穩(wěn)牌;
日月聯(lián)合、益多能行、心靈透明;解決正確的問題,正確地解決問題;利益是合作的基礎(chǔ),合情合理更要合法;三分天注定,七分靠打拼;七分標準、三分彈性;

7.執(zhí)行制度基本法-穩(wěn)牌    8.修煉文化基本法-愛牌   9.整合資源基本法-衡牌
10.建設團隊基本法-聚牌   11.評價報酬基本法-利牌  12.激勵員工基本法-勵牌
13.發(fā)揮潛能基本法-超牌   14.遵守禮儀基本法-禮牌  15.保證態(tài)度基本法-誠牌
16.承擔責任基本法-笨牌   17.選拔人才基本法-能牌  18.提高效率基本法-惜牌

四、總裁服務溝通王牌-適牌;
  包超應度、問答舒心、謹小慎成;細節(jié)決定成敗,性格決定命運,思路決定好出路,態(tài)度決定一切;關(guān)心才能開心,愛拼才會贏;

19.真誠溝通基本法-圓牌   20.突破自我基本法-破牌   21.調(diào)整心態(tài)基本法-適牌
22.看待事物基本法-容牌   23.服務客戶基本法-量牌   24.關(guān)心客戶基本法-憑牌
25.有效表達基本法-諫牌   26.重視體驗基本法-品牌   27.堅守承諾基本法-諾牌
28.注重細節(jié)基本法-漸牌   29.關(guān)心客戶基本法-心牌   30.堅持雙贏基本法-和牌

五、總裁產(chǎn)品營銷王牌-塑牌
點線面體、塑造認真、創(chuàng)為滿分;速度大于完美,變化快于計劃;成功有一百個爸爸,失敗找不到媽媽;
31.確定目標基本法-減牌  32.找準需求基本法-迎牌  33.構(gòu)建系統(tǒng)基本法-網(wǎng)牌
34.開發(fā)產(chǎn)品基本法-連牌  35.塑造品牌基本法-精牌  36.傳播推廣基本法-播牌
37.保持誠信基本法-真牌  38.保證滿意基本法-細牌  39.推動變革基本法-易牌
40.拓展市場基本法-造牌  41.配置產(chǎn)品基本法-補牌  42.確立優(yōu)勢基本法-狠牌

六、總裁學習成長王牌-修牌;
  修煉創(chuàng)新、感悟夢境、游玩學成;偉人立常志,小人立常志;合理的是訓練,不合理的是磨煉;知識決定命運,學眾人長于眾人;沒有絕對不可能,凡事皆有更好方法;

43.主動成長基本法-勤牌  44.團隊學習基本法-超牌  45.創(chuàng)新思維基本法-導牌
46.精益求精基本法-深牌  47.刻苦磨煉基本法-磨牌  48.應用能力基本法-慧牌
49.追求理想基本法-志牌  50.修煉自我基本法-悔牌  51.教導員工基本法-育牌
52.積極實踐基本法-踐牌  53.謙虛謹慎基本法-謙牌  54.良性循環(huán)基本法-恒牌

總裁五星級管理之道

1.總裁思想導航:用講話來指導—語言表達與傳播;
講話的場合:員工談話、內(nèi)部會議、行業(yè)交流、媒體采訪、電視對話、廣播、聯(lián)誼、年會、光盤、企業(yè)家論壇、培訓、講課、電話…
講話的工具:講序號、講重點、講故事、講笑話、講古文、講名言、講外語、講成語、講理論、將事實、講感情、玩游戲…

2.總裁輿論導向:用文章來倡導-文字總結(jié)與升華;
文字傳播的途徑:書籍、文件、內(nèi)刊、專訪、報告、標語、口號、qq、電子郵件、網(wǎng)站、短信、ppt……
文字傳播的工具:便條、紀要、提醒、信函、通知、小說、散文、詩歌、歌曲

3.總裁劇本導演:用手冊來教導-標準確立與推廣;
制定標準的工具:手冊、指南、字典、問答、卡片、告示、提醒牌、軟件、指南、口訣…

4.總裁制度導游:用制度來督導-制度設置與執(zhí)行;
制度設置的工具:共識、文件、制度、流程、考核、兌現(xiàn)、圖形、看板、

5.總裁文化導引:用文化來引導-價值塑造與提煉;
塑造文化的工具:榜樣、價值觀、紅寶書、領(lǐng)袖魅力、基本法、文化手冊、歌曲、宣傳片。


講師簡介

  李朝曙 老師
管理實戰(zhàn)專家。深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長、中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員、國際獅子總會中國深圳380區(qū)華富獅子會會長。民營經(jīng)濟報《企業(yè)家俱樂部》總編輯!杜嘤枴贰ⅰ缎聽I銷》雜志等媒體編委及顧問,《經(jīng)理人》、《銷售與市場》、《商界名家》等數(shù)十家媒體特約撰稿人、湖南經(jīng)濟電視臺MBA大講堂顧問。
作為職業(yè)經(jīng)理人,十多年來先后在IT、服裝、食品、零售、教育、傳媒等行業(yè)從事高層管理工作,曾任職招商銀行、金盾投資板蘭根飲料、勞西納西服品牌、寶順拉鏈高層管理,某民辦商業(yè)管理學校長。作為管理實戰(zhàn)專家,曾任富安娜、玖信汽車、湖南賜你美服飾等公司常年顧問,深圳MBA聯(lián)合會、中國人民大學DBA總裁班、清華大學深圳研究院等院校特約講師、《前沿講座》電視論壇特邀專家。北大縱橫、慧泉國際、深圳聚成等公司高級顧問與培訓師,針對中國企業(yè)開發(fā)了《五星級管理》與《五星級服務》等系列課程,對全面提升中國企業(yè)管理與服務具有很強的針對性與實戰(zhàn)性。出版了中國第一本權(quán)力專著《公司權(quán)力》及《服務關(guān)鍵時刻》、《管理王牌》等管理著作,在業(yè)界產(chǎn)生了一定的影響。
管理風格簡單、直接、高效,直奔主題,擅長用簡單的方法迅速解決企業(yè)復雜的管理難題,倡導企業(yè)關(guān)鍵決策一針見血,關(guān)鍵時刻一刻千金,關(guān)鍵標準一本萬利,關(guān)鍵產(chǎn)品一網(wǎng)打盡,關(guān)鍵能力一通百通,極具感染力、穿透力、執(zhí)行力。


課程對象

企業(yè)家、老板、總裁及高層職業(yè)經(jīng)理人


備    注

課程名稱:中國民營企業(yè)54張管理王牌



 

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