中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
掌握實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)低成本、高效品牌推廣的關(guān)鍵要素;
掌握品牌推廣中實現(xiàn)勢能的有效原則;
掌握如何在品牌推廣之后實現(xiàn)銷量的操作體系;
掌握極具實戰(zhàn)價值的品牌推廣22個方法。



課程詳情

課程背景:
許多工業(yè)企業(yè),尤其是非一線的工業(yè)企業(yè)為什么難以掌控客戶資源?
為什么在行業(yè)進(jìn)入攪局者時,無法沖出重圍成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌?
為什么工業(yè)企業(yè)付出了高額的客戶維護成本,卻難以實現(xiàn)客戶的忠誠?
… …

工業(yè)企業(yè)的品牌推廣總是停留在零敲碎打的狀態(tài),這又是為什么?
為什么它們每年也花費了大量的市場宣傳費用,可是效果卻總是不理想?
為什么企業(yè)對推廣活動的效果很滿意,卻總是見不到銷量呢?
… …

這一系列問題,我認(rèn)為其關(guān)鍵是缺少科學(xué)、系統(tǒng)的品牌推廣策略,而無法快速在市場上建立知名度,實現(xiàn)客戶對品牌的有效認(rèn)知,并且沒有建立品牌與銷量同步提升的操作體系。

因此,工業(yè)企業(yè)亟待考慮如何實施卓越的品牌推廣問題……


課程特色:
針對工業(yè)企業(yè)的營銷總經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理,以及其他負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳、品牌推廣的主管;

該課程是劉老師十年品牌營銷策劃經(jīng)驗的總結(jié),也是近幾年與工業(yè)企業(yè)捆綁銷量的品牌營銷策劃實施的心得體會;
五年專門研究提煉的核心理論結(jié)晶是:品牌與銷量同步提升的“大錘模型”、品牌鐵三角模型、品牌傳播九字訣等;

課程講解側(cè)重于實戰(zhàn)、實用、實際、實在、實效,而不是現(xiàn)場熱鬧、課下無用的“活動”式培訓(xùn)。


課程大綱:
一、導(dǎo)言篇
1、品牌成為工業(yè)企業(yè)競爭制勝的主要原因有哪些?
2、為什么工業(yè)品牌的推廣效果總是不理想?

二、策略篇
1、品牌戰(zhàn)略是工業(yè)企業(yè)低成本品牌推廣的根本
2、低成本實現(xiàn)卓越品牌推廣的九字訣
3、實現(xiàn)高效品牌推廣的兩大原則

三、方法篇
1、如何有效推廣企業(yè)的軟產(chǎn)品
2、做好服務(wù)品牌
3、打造雇主品牌
4、推廣企業(yè)實力
5、做好品類營銷
6、創(chuàng)造樣板工程的放大效應(yīng)
7、品牌聯(lián)合策略
8、實施交叉營銷
9、做精廣告?zhèn)鞑?
10、商務(wù)活動見“真情”
11、打造具有銷售力的產(chǎn)品演示與技術(shù)交流
12、做好樣品與贈品營銷
13、細(xì)節(jié)贏得參觀考察
14、玩轉(zhuǎn)“兩會”
15、營銷客戶俱樂部
16、實施高層公關(guān)
17、事件行銷創(chuàng)造勢能
18、精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)傳播


講師簡介

  劉文新 老師

·著名品牌營銷實戰(zhàn)專家
·中國文化學(xué)會品牌文化研究中心特聘專家
·中國品牌研究院研究員
·多家企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理顧問
·“品牌戰(zhàn)略驅(qū)動—零成本快速提升銷量”、“構(gòu)建品牌差異的‘五力模型’” 體系創(chuàng)立者
·劉文新實戰(zhàn)營銷咨詢機構(gòu)首席顧問、培訓(xùn)講師
·實戰(zhàn)中倡導(dǎo):快速、精準(zhǔn)、低成本
在10余年的品牌營銷研究與實戰(zhàn)中,為多家大型企業(yè)集團成功導(dǎo)入了品牌戰(zhàn)略管理體系,在降低品牌建設(shè)成本、不斷累加品牌資產(chǎn)的同時,鞏固、提升了品牌地位;也為眾多中小企業(yè)提供了卓越、適合的品牌戰(zhàn)略與營銷體系,使其成為雄居一方的地域強勢品牌。
實戰(zhàn)中,憑借著營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、策劃總監(jiān)、渠道/促銷總監(jiān)的工作實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論功底,總結(jié)研發(fā)了保證企業(yè)品牌建設(shè)與銷量匹配的健康營銷模式:“品牌戰(zhàn)略驅(qū)動——零成本快速提升銷量”、“構(gòu)建品牌差異的‘五力模型’”體系,受到了眾多企業(yè),尤其是中小企業(yè)的歡迎。
學(xué)員對劉老師的課程評價有
1.劉老師的課程非常實用,我們常聽得課都會告訴我們團隊合作前提是信任,但是沒有老師告訴我們?nèi)绾尾拍塬@得別人的信任,如何從組織個人可信、到組織內(nèi)部互信、到組織獲得別人的信任
春風(fēng)集團 企劃部王部長

2.好的培訓(xùn)是把深奧的哲理通俗化,枯燥的原則生動化,復(fù)雜的問題簡單化,理論和實戰(zhàn)有效的結(jié)合,講課如行云流水,聽起來都是享受,想到全是感悟,劉老師正是如此

藍(lán)海管理咨詢公司 趙經(jīng)理

3.劉老師演講生動幽默,現(xiàn)場讓我們情緒高漲,同時培訓(xùn)采用的情景案例分析法,讓我們興趣盎然,在最初討論的時候,大家沒有當(dāng)回事,但是通過老師的講解分析,評分、競爭后來我們都非常慎重,恰好培訓(xùn)效果也出來了

中國工商銀行邯鄲支行 韓主任

4.劉老師年輕、精力充沛、講課富有激情,其實這種事感染我們的授課技巧,再好的內(nèi)容也需要老師的精彩講授,而且授課內(nèi)容不像很多老專家一樣陳舊,很多案例就在我們身邊通過討論分析,使管理人員清楚如何對待這種事情,使得一線員工清楚企業(yè)對待這類事情的態(tài)度
江蘇網(wǎng)通某分公司 人力資源部 薛經(jīng)理

5.劉老師營銷與管理的課程都非常的使用,更重要的是再好的內(nèi)容也要看老師的授課的水平,劉老師可以說現(xiàn)場的演講與互動做的都讓人賞心悅目,非常希望在多聽一會,我們公司不但培訓(xùn),連招聘面試也都請劉老師過來把關(guān)
易達(dá)集團 總經(jīng)理 郝總

6.劉老師的課程非常受企業(yè)的認(rèn)可,在我們濟南組織的營銷團隊的管理大型課程后,很多企業(yè)都表達(dá)出了對培訓(xùn)極大的興趣,我做過粗略的統(tǒng)計,在一上午的培訓(xùn)中,劉老師列舉的案例與故事近20個,而且案例描述生動,繪聲繪色,也往往這些東西留給學(xué)員深刻的思考

山東對對外外貿(mào)易促進(jìn)會 主任 趙主任
7.在我們牡丹江百家企業(yè)大型講壇上我們請過多名專家,但真正講道現(xiàn)場效果與培訓(xùn)后企業(yè)的反饋好的要數(shù)劉老師,課程內(nèi)容實實在在,沒有太多飄在上面的東西

黑龍江鵬大管理咨詢公司經(jīng)理 劉經(jīng)理

8.我們請過很多的專家給我們銀行做培訓(xùn),真正收獲大的屬這次集團品牌與省公司品牌對接的課程,非常貼近我們的銀行,很有操作性,而且老師培訓(xùn)方式多樣,在容易瞌睡的時間也同樣激發(fā)我們的學(xué)習(xí)興趣
南京某商業(yè)銀行發(fā)達(dá)支行 李行長


課程對象



備    注

課程名稱:工業(yè)企業(yè)低成本實現(xiàn)卓越品牌推廣的十八件兵器



 

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