中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
市場營銷內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
培訓目標
了解品牌在工業(yè)營銷中改變命運的強大力量；
掌握零成本品牌操作的具體操作方法；
掌握配合品牌的市場策略、營銷體系規(guī)劃及大客戶攻關能力提升等具體方法。
課程詳情
課程背景：
華人首富李嘉誠先生的一段話：“人要去求生意比較難，營銷中生意跑來找你，你就容易做。
傳統(tǒng)的工業(yè)品營銷模式都是靠人海戰(zhàn)術，靠三寸不爛之舌、吃喝送禮給回扣等方式拿下“辛苦單”，因此，銷售人員視客戶資源如生命，使公司失去市場上的主動權（掌控客戶資源掌握著“戰(zhàn)爭”的主動權），因此，銷售人員的風吹草動就會影響公司的整體銷售業(yè)績，甚至生死存亡。
能否改變這種局面，讓客戶主動上門？讓生意主動來找你？
劉老師對100家企業(yè)服務、溝通和調研表明，單純導入營銷體系規(guī)劃或者項目型營銷，均無法解決“客戶資源失控”的問題，更無法解決“讓客戶主動上門”的問題。
營銷是“推力”與“拉力”結合的藝術。當“推力”到了山窮水盡的時候，你為何不嘗試一下“拉力”的威力，讓客戶主動找到你，再通過“推”與“拉”結合的操作將客戶搞定呢？
營銷就是提供競爭解決方案，就在關鍵的問題解決競爭。
你如何吸引客戶的注意？如何通過品牌推廣減少對銷售人員的依賴？如何讓客戶對品牌產生信任？如何化解客戶采購風險？如何讓銷售人員在你定的規(guī)則上“跳舞”？如何提供大客戶攻關的力量？這就需要系統(tǒng)的營銷解決方案。
課程特色：
針對工業(yè)企業(yè)的營銷總經理、市場經理、銷售經理、公關經理，以及其他負責企業(yè)宣傳、品牌推廣的主管；
該課程是劉老師十年品牌營銷策劃經驗的總結，也是近幾年與工業(yè)企業(yè)捆綁銷量的品牌營銷策劃實施的心得體會；
五年專門研究提煉的核心理論結晶是：品牌與銷量同步提升的“大錘模型”、品牌鐵三角模型、品牌傳播九字訣等；
課程講解側重于實戰(zhàn)、實用、實際、實在、實效，而不是現(xiàn)場熱鬧、課下無用的“活動”式培訓。
課程大綱：
第一重攻略 領先關鍵人心智位次，吸引客戶主動上門
第一部分：構建品牌差異
1、建立領先的品牌位階
2、打造品牌核心差異
3、建立體現(xiàn)大品牌形象的品牌表現(xiàn)力
4、“定位自己也定位對手”的品牌定位
5、精準的產品營銷
第二部分：精確制導的品牌推廣
1、高效品牌推廣的九字訣
2、品牌推廣的21種方法
第二重攻略 構建基于現(xiàn)實的營銷解決方案
第三部分：與資源匹配的營銷攻略
1、如何找市場？
2、如何找客戶？
3、如何掌控大客戶資源？
4、如何讓利潤之樹常青？即客戶關系管理
第三重攻略 提高大客戶攻關能力
第四部分：大客戶銷售的本質
1、品牌在大客戶攻關中的作用
2、大客戶攻關的本質
3、大客戶攻關的三段法四個步驟
第五部分：大客戶攻關的十五字訣
1、走對路
2、找對人
3、說對話
4、做對事
5、用對心
華人首富李嘉誠先生的一段話：“人要去求生意比較難，營銷中生意跑來找你，你就容易做。
傳統(tǒng)的工業(yè)品營銷模式都是靠人海戰(zhàn)術，靠三寸不爛之舌、吃喝送禮給回扣等方式拿下“辛苦單”，因此，銷售人員視客戶資源如生命，使公司失去市場上的主動權（掌控客戶資源掌握著“戰(zhàn)爭”的主動權），因此，銷售人員的風吹草動就會影響公司的整體銷售業(yè)績，甚至生死存亡。
能否改變這種局面，讓客戶主動上門？讓生意主動來找你？
劉老師對100家企業(yè)服務、溝通和調研表明，單純導入營銷體系規(guī)劃或者項目型營銷，均無法解決“客戶資源失控”的問題，更無法解決“讓客戶主動上門”的問題。
營銷是“推力”與“拉力”結合的藝術。當“推力”到了山窮水盡的時候，你為何不嘗試一下“拉力”的威力，讓客戶主動找到你，再通過“推”與“拉”結合的操作將客戶搞定呢？
營銷就是提供競爭解決方案，就在關鍵的問題解決競爭。
你如何吸引客戶的注意？如何通過品牌推廣減少對銷售人員的依賴？如何讓客戶對品牌產生信任？如何化解客戶采購風險？如何讓銷售人員在你定的規(guī)則上“跳舞”？如何提供大客戶攻關的力量？這就需要系統(tǒng)的營銷解決方案。
課程特色：
針對工業(yè)企業(yè)的營銷總經理、市場經理、銷售經理、公關經理，以及其他負責企業(yè)宣傳、品牌推廣的主管；
該課程是劉老師十年品牌營銷策劃經驗的總結，也是近幾年與工業(yè)企業(yè)捆綁銷量的品牌營銷策劃實施的心得體會；
五年專門研究提煉的核心理論結晶是：品牌與銷量同步提升的“大錘模型”、品牌鐵三角模型、品牌傳播九字訣等；
課程講解側重于實戰(zhàn)、實用、實際、實在、實效，而不是現(xiàn)場熱鬧、課下無用的“活動”式培訓。
課程大綱：
第一重攻略 領先關鍵人心智位次，吸引客戶主動上門
第一部分：構建品牌差異
1、建立領先的品牌位階
2、打造品牌核心差異
3、建立體現(xiàn)大品牌形象的品牌表現(xiàn)力
4、“定位自己也定位對手”的品牌定位
5、精準的產品營銷
第二部分：精確制導的品牌推廣
1、高效品牌推廣的九字訣
2、品牌推廣的21種方法
第二重攻略 構建基于現(xiàn)實的營銷解決方案
第三部分：與資源匹配的營銷攻略
1、如何找市場？
2、如何找客戶？
3、如何掌控大客戶資源？
4、如何讓利潤之樹常青？即客戶關系管理
第三重攻略 提高大客戶攻關能力
第四部分：大客戶銷售的本質
1、品牌在大客戶攻關中的作用
2、大客戶攻關的本質
3、大客戶攻關的三段法四個步驟
第五部分：大客戶攻關的十五字訣
1、走對路
2、找對人
3、說對話
4、做對事
5、用對心
講師簡介
劉文新 老師
·著名品牌營銷實戰(zhàn)專家
·中國文化學會品牌文化研究中心特聘專家
·中國品牌研究院研究員
·多家企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理顧問
·“品牌戰(zhàn)略驅動—零成本快速提升銷量”、“構建品牌差異的‘五力模型’” 體系創(chuàng)立者
·劉文新實戰(zhàn)營銷咨詢機構首席顧問、培訓講師
·實戰(zhàn)中倡導：快速、精準、低成本
在10余年的品牌營銷研究與實戰(zhàn)中，為多家大型企業(yè)集團成功導入了品牌戰(zhàn)略管理體系，在降低品牌建設成本、不斷累加品牌資產的同時，鞏固、提升了品牌地位；也為眾多中小企業(yè)提供了卓越、適合的品牌戰(zhàn)略與營銷體系，使其成為雄居一方的地域強勢品牌。
實戰(zhàn)中，憑借著營銷總監(jiān)、品牌經理、策劃總監(jiān)、渠道/促銷總監(jiān)的工作實戰(zhàn)經驗和深厚的理論功底，總結研發(fā)了保證企業(yè)品牌建設與銷量匹配的健康營銷模式：“品牌戰(zhàn)略驅動——零成本快速提升銷量”、“構建品牌差異的‘五力模型’”體系，受到了眾多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的歡迎。
學員對劉老師的課程評價有
1.劉老師的課程非常實用，我們常聽得課都會告訴我們團隊合作前提是信任，但是沒有老師告訴我們如何才能獲得別人的信任，如何從組織個人可信、到組織內部互信、到組織獲得別人的信任
春風集團 企劃部王部長
2.好的培訓是把深奧的哲理通俗化，枯燥的原則生動化，復雜的問題簡單化，理論和實戰(zhàn)有效的結合，講課如行云流水，聽起來都是享受，想到全是感悟，劉老師正是如此
藍海管理咨詢公司 趙經理
3.劉老師演講生動幽默，現(xiàn)場讓我們情緒高漲，同時培訓采用的情景案例分析法，讓我們興趣盎然，在最初討論的時候，大家沒有當回事，但是通過老師的講解分析，評分、競爭后來我們都非常慎重，恰好培訓效果也出來了
中國工商銀行邯鄲支行 韓主任
4．劉老師年輕、精力充沛、講課富有激情，其實這種事感染我們的授課技巧，再好的內容也需要老師的精彩講授，而且授課內容不像很多老專家一樣陳舊，很多案例就在我們身邊通過討論分析，使管理人員清楚如何對待這種事情，使得一線員工清楚企業(yè)對待這類事情的態(tài)度
江蘇網通某分公司 人力資源部 薛經理
5．劉老師營銷與管理的課程都非常的使用，更重要的是再好的內容也要看老師的授課的水平，劉老師可以說現(xiàn)場的演講與互動做的都讓人賞心悅目，非常希望在多聽一會，我們公司不但培訓，連招聘面試也都請劉老師過來把關
易達集團 總經理 郝總
6．劉老師的課程非常受企業(yè)的認可，在我們濟南組織的營銷團隊的管理大型課程后，很多企業(yè)都表達出了對培訓極大的興趣，我做過粗略的統(tǒng)計，在一上午的培訓中，劉老師列舉的案例與故事近20個，而且案例描述生動，繪聲繪色，也往往這些東西留給學員深刻的思考
山東對對外外貿易促進會 主任 趙主任
7．在我們牡丹江百家企業(yè)大型講壇上我們請過多名專家，但真正講道現(xiàn)場效果與培訓后企業(yè)的反饋好的要數(shù)劉老師，課程內容實實在在，沒有太多飄在上面的東西
黑龍江鵬大管理咨詢公司經理 劉經理
8．我們請過很多的專家給我們銀行做培訓，真正收獲大的屬這次集團品牌與省公司品牌對接的課程，非常貼近我們的銀行，很有操作性，而且老師培訓方式多樣，在容易瞌睡的時間也同樣激發(fā)我們的學習興趣
南京某商業(yè)銀行發(fā)達支行 李行長
·著名品牌營銷實戰(zhàn)專家
·中國文化學會品牌文化研究中心特聘專家
·中國品牌研究院研究員
·多家企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理顧問
·“品牌戰(zhàn)略驅動—零成本快速提升銷量”、“構建品牌差異的‘五力模型’” 體系創(chuàng)立者
·劉文新實戰(zhàn)營銷咨詢機構首席顧問、培訓講師
·實戰(zhàn)中倡導：快速、精準、低成本
在10余年的品牌營銷研究與實戰(zhàn)中，為多家大型企業(yè)集團成功導入了品牌戰(zhàn)略管理體系，在降低品牌建設成本、不斷累加品牌資產的同時，鞏固、提升了品牌地位；也為眾多中小企業(yè)提供了卓越、適合的品牌戰(zhàn)略與營銷體系，使其成為雄居一方的地域強勢品牌。
實戰(zhàn)中，憑借著營銷總監(jiān)、品牌經理、策劃總監(jiān)、渠道/促銷總監(jiān)的工作實戰(zhàn)經驗和深厚的理論功底，總結研發(fā)了保證企業(yè)品牌建設與銷量匹配的健康營銷模式：“品牌戰(zhàn)略驅動——零成本快速提升銷量”、“構建品牌差異的‘五力模型’”體系，受到了眾多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的歡迎。
學員對劉老師的課程評價有
1.劉老師的課程非常實用，我們常聽得課都會告訴我們團隊合作前提是信任，但是沒有老師告訴我們如何才能獲得別人的信任，如何從組織個人可信、到組織內部互信、到組織獲得別人的信任
春風集團 企劃部王部長
2.好的培訓是把深奧的哲理通俗化，枯燥的原則生動化，復雜的問題簡單化，理論和實戰(zhàn)有效的結合，講課如行云流水，聽起來都是享受，想到全是感悟，劉老師正是如此
藍海管理咨詢公司 趙經理
3.劉老師演講生動幽默，現(xiàn)場讓我們情緒高漲，同時培訓采用的情景案例分析法，讓我們興趣盎然，在最初討論的時候，大家沒有當回事，但是通過老師的講解分析，評分、競爭后來我們都非常慎重，恰好培訓效果也出來了
中國工商銀行邯鄲支行 韓主任
4．劉老師年輕、精力充沛、講課富有激情，其實這種事感染我們的授課技巧，再好的內容也需要老師的精彩講授，而且授課內容不像很多老專家一樣陳舊，很多案例就在我們身邊通過討論分析，使管理人員清楚如何對待這種事情，使得一線員工清楚企業(yè)對待這類事情的態(tài)度
江蘇網通某分公司 人力資源部 薛經理
5．劉老師營銷與管理的課程都非常的使用，更重要的是再好的內容也要看老師的授課的水平，劉老師可以說現(xiàn)場的演講與互動做的都讓人賞心悅目，非常希望在多聽一會，我們公司不但培訓，連招聘面試也都請劉老師過來把關
易達集團 總經理 郝總
6．劉老師的課程非常受企業(yè)的認可，在我們濟南組織的營銷團隊的管理大型課程后，很多企業(yè)都表達出了對培訓極大的興趣，我做過粗略的統(tǒng)計，在一上午的培訓中，劉老師列舉的案例與故事近20個，而且案例描述生動，繪聲繪色，也往往這些東西留給學員深刻的思考
山東對對外外貿易促進會 主任 趙主任
7．在我們牡丹江百家企業(yè)大型講壇上我們請過多名專家，但真正講道現(xiàn)場效果與培訓后企業(yè)的反饋好的要數(shù)劉老師，課程內容實實在在，沒有太多飄在上面的東西
黑龍江鵬大管理咨詢公司經理 劉經理
8．我們請過很多的專家給我們銀行做培訓，真正收獲大的屬這次集團品牌與省公司品牌對接的課程，非常貼近我們的銀行，很有操作性，而且老師培訓方式多樣，在容易瞌睡的時間也同樣激發(fā)我們的學習興趣
南京某商業(yè)銀行發(fā)達支行 李行長
課程對象
備 注
課程名稱：讓客戶主動上門的三重攻略
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|