中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
通過學(xué)習(xí)并實踐本課程,力爭使學(xué)員實現(xiàn)以下收獲:
——清晰自己的職業(yè)位置,有所為,有所不為;
——與企業(yè),履行代理職責(zé),做一個出色的紅管家;
——與上司,和諧與上司的關(guān)系,做一個優(yōu)秀的跟隨者;
——與下屬,提升職業(yè)素養(yǎng),做一個卓越的帶頭人;
——與同事,善于協(xié)調(diào)配合,做一個積極的合作者。
課程詳情
課程意義
是“腦袋決定屁股”還是“屁股決定腦袋”?這個問題對于一個職業(yè)管理者來說是個大問題。應(yīng)該說,這個問題至今仍有很多管理者沒有想明白,導(dǎo)致自己盡管才華橫溢,盡管業(yè)績卓著,但是仍然融不進企業(yè)和團隊,老板不欣賞,同事看不慣,下屬不支持,結(jié)果頻繁跳槽,成為了一個職業(yè)流浪者。
對于管理者來說,是“屁股決定腦袋”,而不是“腦袋決定屁股”。就是說,你在什么位置才能說什么話、做什么事,哪些話該不該說、哪些事該不該做,不是你的“腦袋”決定的,而是你的“屁股”即你在什么位置決定的!吨芤住氛f:“當(dāng)位則吉,不當(dāng)位則兇”,所以,管理者的正確定位,不僅關(guān)系到企業(yè)的管理秩序與效率,關(guān)系到管理團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力,而且關(guān)系到管理者自身的職業(yè)前程。
課程大綱
第一講 當(dāng)位則吉,不當(dāng)位則兇
空軍一號與空軍二號
管理者的“位”在哪里
有所為與有所不為
位當(dāng)隨時——打工皇帝唐駿的定位理念
毛澤東與周恩來
第二講 與企業(yè)——做一個出色的紅管家
委托與代理
管理者與老板
大格局大成功:做老板想做的事
籠子里的舞者
金剛鉆與瓷器活
管理者的三大紀律
第三講 與上司——做一個優(yōu)秀的跟隨者
尊重你的上司
如何獲得上司的信任
主動與上司溝通
孫悟空為什么被辭退
不與上司爭功:功高蓋主的忌諱
第四講 與下屬——做一個卓越的帶頭人
打槍與打仗
別讓下屬打飛碟
好人經(jīng)理落不了好
管理者的五大時空
做一個善于領(lǐng)導(dǎo)的小蜜蜂
不與下屬爭利:學(xué)會推恩施惠
第五講 與同事——做一個積極的合作者
別讓老板總是開協(xié)調(diào)會
把同事當(dāng)成內(nèi)部顧客
修煉一顆同理心
謙卦的啟示
不與同事爭名:上善若水,水到渠成
課程總結(jié):自強不息,厚德載物——乾坤二卦的啟示
講師簡介
宋振杰 老師
宋振杰,人社部CETTIC(中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心)職業(yè)基本能力專項培訓(xùn)專家委員會成員,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員,北京時代光華高級講師,職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專家。具有大型國有企業(yè)、政府部門和民營企業(yè)14年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,理論功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
宋振杰老師是北京大學(xué)出版社金牌作者獲得者,著有職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)專著《黃金心態(tài)》、《自我管理》、《團隊領(lǐng)導(dǎo)》、《好員工是這樣煉成的》、《第一步:新員工職業(yè)化六大關(guān)鍵》。
由中華全國總工會宣傳教育部總編,宋振杰老師撰寫的《員工職業(yè)心態(tài)塑造(訓(xùn)練)》《員工職業(yè)意識塑造(訓(xùn)練)》《員工職業(yè)行為規(guī)范(通用讀本)》《員工職業(yè)競爭力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關(guān)鍵能力》等系列教材,經(jīng)全國職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定,被指定為“十二五”全國職工素質(zhì)建設(shè)工程培訓(xùn)教材。
宋振杰老師的《黃金心態(tài)》課程已經(jīng)成為全國心態(tài)類培訓(xùn)經(jīng)典課程,先后在全國40多個城市和200多家企業(yè)進行了公開課和內(nèi)訓(xùn)講授,直接受訓(xùn)人數(shù)3萬余人。
宋振杰老師近年來專注于企業(yè)中高層和員工的職業(yè)化培訓(xùn),服務(wù)的企事業(yè)單位主要有:中國兵器工業(yè)集團、中國五礦集團、長虹集團、海信集團、美國應(yīng)用材料(中國)公司、海立股份、黃金搭檔、光明乳業(yè)、上海外高橋造船公司、寶信軟件、上海通用汽車、新中源陶瓷集團、安徽交通投資集團、湖南出版集團、中國工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、郵儲銀行、招商銀行、上海銀行、申銀萬國證券、國泰基金、信泰人壽、永誠保險、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生院、北京協(xié)和醫(yī)院等數(shù)百家。宋振杰老師還在北京、上海、河南、河北、湖南等十幾個省市舉辦大型公開課500余場次。
課程對象
中高層管理者
備 注
課程名稱:管理者職業(yè)化素質(zhì)提升課程:管理者的角色定位