中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 特色課程內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）

培訓目標
☆樹立全員面向市場的意識
☆培養(yǎng)職業(yè)化經理人的執(zhí)行能力
☆學會與上級、同級和下屬溝通的方法和技巧
☆了解員工激勵的方法來調動下屬積極性
☆運用成本和時間管理的方法來提高工作績效



課程詳情
第一講、屁股決定腦袋——你的崗位職責是什么
1、 三層面的現(xiàn)實煩惱和困惑
2、 老板設立管理部門的目的
3、 部門領導的職責和使命
4、 現(xiàn)代職業(yè)化經理人的標志
第二講、宏觀決定微觀——你的管理環(huán)境怎么樣
1、時代變遷帶來的對企業(yè)與個人的雙重挑戰(zhàn)
2、從海爾看企業(yè)發(fā)展階段和經營管理適配論
3、用SWOT分析你的企業(yè)和部門
4、企業(yè)經營管理的最高境界
第三講、執(zhí)行來自溝通——你的溝通水平有幾級
1、不要做別人應該做的事：狼有狼道，猴有猴法
2、管理者的通病：埋頭苦干、不會溝通
3、成功會議的開法：從母雞式到大雁式
4、與上司、同級、下屬溝通的四大秘訣
5、管理者如何贊美別人的十把飛刀
第四講、人才來自培養(yǎng)——你的核心戰(zhàn)將有幾個
1、把人才變成人財：開發(fā)重于開采
2、從報時人到造鐘人：營造合理的不公平
3、學劉邦不要學項羽：天下人才為我所用
4、做宋江不要做晁蓋：有效益發(fā)展才有員工追隨
第五講、效益來自效率——你的管理成本有多高
1、規(guī)范化、流程化和制度化
2、把崗位職能化、把職能市場化
3、成本管理的方法：每人懷揣兩把刀
4、時間管理的妙招：不要過度承諾，但要超值交付
5、 KPI關鍵業(yè)績指標考核：費效比負增長、被動支持率負增


講師簡介
  胡傳虎 老師
同濟大學工商管理碩士，大乘企業(yè)家論壇主席，大乘產業(yè)連鎖機構董事長，上海企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展中心研究員，清華大學總裁班特聘高級培訓師，北京名家商學院特聘高級培訓師、上海市人力資源管理顧問協(xié)會高級培訓師，暢銷書《大乘企業(yè)管理禪》作者。
曾任中外合資藍豹洋服、紅星美凱龍大型商業(yè)集團、江蘇新科電子集團等單位人力資源主管、企劃部主任、培訓總監(jiān)等職，做過營業(yè)員、記者、推銷員、市場項目負責人、秘書、總經理助理、總經理，對企業(yè)各環(huán)節(jié)運作有深刻體悟。
培訓過的單位有：金山石化、中國網(wǎng)通、路橋股份、西門子、歐萊雅、國際油漆、朗力福、源創(chuàng)數(shù)碼、建民制藥、華亭賓館、花園飯店、常柴股份、AO•史密斯、科研試制中心、SOHO現(xiàn)代城、通和生化、新東方電纜、天地科技、麗華快餐、新天地花園、河海大學、勞動局訓練中心、東林瑞那斯、常發(fā)集團、科林礦機、江蘇筑原建筑設計院、亞邦藥業(yè)集團、上海市第二發(fā)電廠、上海外高橋造船有限公司……
與著名經濟學家鐘朋榮、聯(lián)合國專家邱明正、策劃專家沈志屏、成功學權威陳安之、企管專家秦駿倫、企業(yè)文化專家趙樹鋼、人力資源專家林澤炎、營銷專家孔繁任、證券分析家孫成鋼、電話營銷專家劉景瀾等同臺演講，深受好評。
主講課程：中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸
“贏在中高層”效益化管理
大乘領導力
如何打造企業(yè)執(zhí)行力
如何成為招商高手
非人力資源經理的人力資源管理
基于營銷的人力資源管理
營銷戰(zhàn)將特訓營
銷售人員職業(yè)化訓練營
21世紀管理思維創(chuàng)新
大乘溝通技巧
現(xiàn)代商務禮儀訓練
大乘電話行銷
青年創(chuàng)業(yè)與成功經營黃金策略……
師范大學的基礎，企業(yè)實戰(zhàn)的錘煉，MBA的洗禮……
不要說生動的講演、深刻的剖析，就憑那匠心獨具的幻燈一準把你打動……


課程對象
企業(yè)總經理、副總經理、部門經理、部門主管、后備干部


備    注
課程名稱：“贏在中高層”效益化管理


 

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