中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
培訓目標
了解講師的職業(yè)特點、技能、必須具備的心態(tài)
熟悉成人學習的特點、轉化規(guī)律
掌握專業(yè)演講技巧
掌握培訓流程的有效實施與控制
課程詳情
第一部份 培訓的價值與培訓師職業(yè)素質養(yǎng)成
客觀認識培訓的價值
識別培訓的低效區(qū)
有效培訓的秘訣
培訓師的職業(yè)價值與發(fā)展
崗位角色與職責范圍
卓越培訓師應當具備的能力
培訓師的挑戰(zhàn)
培訓師的定位
講師應具備的意識、技能和心態(tài)
第二部份 學習金字塔與講師常犯錯誤
培訓與講課的區(qū)別
成人學習的特點
成人學習心理
成人學習的法則
成人學習過程
成人學習如何加強記憶
培訓講師常犯錯誤分析
第三部份:培訓專業(yè)操作的步驟解剖與培訓師課程設計要領
培訓需求調查的目的
培訓需求調查的方法與步驟
如何識別與把握培訓信號
目標設定
課程設計方法
課程設計的原則
課程設計的步驟
課程設計的常見問題與解決辦法
組織與設計
課程執(zhí)行
評核與追蹤
第四部份 專業(yè)演講與授課技巧
形象與表達技巧
演講前的準備工作
儀表和著裝
培訓師的眼神與姿勢運用
發(fā)問技巧
帶動討論的技巧
課程結果與安排技巧
課程結構
理論性課程的講授技巧
技術性課程的講授技巧
游戲安排
時間的控制
演講技巧
教學方法運用技巧
講授法
分組討論法
案例分析法
角色扮演法
其他教學法
開場與退場的技巧
有效的開場白和結束語
如何處理登臺的恐懼
演講的聲音控制
控場與學員應對技巧
培訓者必須面對的問題
處理問題的原則
學員問題應對
氣氛調動與場面控制
學員類型劃分與應對策略
如何結束培訓
與學員互動和溝通的技巧
教學效果評量技巧
如何做好教學評估與后續(xù)跟進
講師簡介
張懷 老師

張懷 國內著名綜合管理及人力資源管理實戰(zhàn)專家、市場營銷實務專家、國內早期倡導咨詢式培訓的先驅者之一,雙向成功模式的創(chuàng)立者、終身學習的實踐者 擁有17年專業(yè)服務、10年專業(yè)培訓經歷。四川大學企業(yè)管理碩士、高級經濟師、國家注冊管理咨詢師、國際培訓師、CCTV2005年度最佳雇主評審專家、清華大學首屆長三角領導力論壇主講專家。
現(xiàn)任北京大學、清華大學、香港國際管理培訓學院高層經理培訓班客座教授、中國咨詢培訓聯(lián)合會、廣東職業(yè)經理人協(xié)會培訓導師、中國科學院戰(zhàn)略發(fā)展研究中心、中國社會科學院項目管理研究所、清華大學長三角研究院、清華大學國富研究所、中國營銷總監(jiān)職業(yè)培訓山東中心、上海社會科學院、浙江宏基EMBA網、廣東企業(yè)家協(xié)會、廣州高新技術科技產業(yè)協(xié)會、廣東清華職業(yè)培訓學校、中國人力資源開發(fā)網、中國人力資源黃頁、中國管理培訓網等數(shù)十所科研院所、顧問培訓機構、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)特聘專家顧問、長期擔任總裁班、MBA、EMBA、職業(yè)經理、MTP、TTT、人力資源管理課程班導師、高級講師。廣州千思策劃機構副總經理、高級策劃師、職業(yè)培訓師。
歷任煤炭部屬達竹煤電集團企業(yè)管理處處長、廣東派爾富科技集團高級講師、高級培訓經理、澳門名嘉集團人力資源部經理、香港英華國際集團董事長助理、行政人事部總經理、廣東天健集團國內總代理營銷總監(jiān)、董事長助理、廣州智信達顧問公司董事總經理、首席顧問等職務,廣州千思策略機構董事副總經理、首席培訓師。
曾服務客戶:參加或接受過張老師的公開課、講座、內訓、項目咨詢的單位有,一并特別鳴謝:
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擅長課程:《打造高層團隊執(zhí)行力訓練》(企業(yè)家/企業(yè)高層/MBA適用)
《中高層經理執(zhí)行力訓練》
《中高層經理領導力訓練》
《TTT卓越培訓師訓練》
《卓越培訓體系建設與培訓管理》/《培訓需求診斷與培訓計劃制定》
《有效激勵員工》
《MTP管理能力發(fā)展計劃》
《從專業(yè)能手到管理高手》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《職業(yè)經理的十項管理技能》
《企業(yè)留才與人才流失風險防范》
《高級秘書綜合訓練》/《高級行政技能訓練》/《公文寫作訓練》
《結果導向時間管理》
《領導授權藝術》
《目標導向績效管理》
《專業(yè)招聘與留才技巧》
《工作分析與崗位描述》
《高效管理溝通》/《經理人自我管理》
《打造高績效銷售團隊》
《團隊建設與團隊精神》
《現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計與管理》
策劃與咨詢項目1、企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)咨詢;
2、企業(yè)制度化建設咨詢;
3、企業(yè)人力資源體系咨詢;
4、企業(yè)培訓體系設計與規(guī)劃;
5、組織架構與管理模式設計;
6、貿易機構績效考核體系設計;
課程對象
人力資源經理、培訓經理、部門經理、培訓專員、培訓講師
備 注
課程名稱:培訓方案之TTT培訓師的培訓