中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握節(jié)約時(shí)間的寶貴經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)實(shí)現(xiàn)確定目標(biāo)；
2、運(yùn)用快速思考者會(huì)想到的所有技巧和捷徑，快速且全面地做好你的準(zhǔn)備工作。
3、選擇最快速的方式來做工作；
4、在第一時(shí)間里正確處理每一項(xiàng)工作。
課程詳情
課程特色
1、課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰，所有內(nèi)容前后貫穿，相互輝映，可配合實(shí)施，也可獨(dú)立實(shí)施，絕非單純幾個(gè)管理模塊的拼湊；
2、全面性、完整的讓學(xué)員一窺管理的全貌，一次性建立管理上的概念，學(xué)習(xí)到管理上應(yīng)有的知識(shí)、技巧；
3、每項(xiàng)內(nèi)容都透過實(shí)際的案例引述，打通思路，引導(dǎo)學(xué)員找到解決管理問題的原則；同時(shí)，輔助相關(guān)影視項(xiàng)目，予以學(xué)員討論，加深印象。
第一篇章：高效管理的快速思維
1、快速篩選面試的7個(gè)關(guān)鍵步驟
明確篩選面試的目標(biāo)
準(zhǔn)備好面試重要的資料
學(xué)會(huì)申請表分類
思考面試問題
安排面試環(huán)境
面試
決定時(shí)刻
其他形式的面試
思考：如何用一個(gè)晚上準(zhǔn)備面試？
如何用一個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備面試？
2、快節(jié)奏下開展評估的7個(gè)階段
明確評估的目的
針對員工的準(zhǔn)備工作
針對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的準(zhǔn)備
選擇用于評估的房間
建議評估和設(shè)定議程
說什么與怎么說
建設(shè)性批評
思考：如何用一個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備評估？
3、應(yīng)付難相處人員的6個(gè)技巧
明確自己與其相處的目的
基本的技巧
富于心計(jì)的行為類型
如何應(yīng)付難相處的上司？
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾的處理原則
對付難相處的人的快速方法
思考：用5分鐘搞定難相處的人？
4、新人培訓(xùn)的5個(gè)重要步驟
新人培訓(xùn)期望達(dá)到的目標(biāo)
了解新人第一天上班之前的基本信息
正式上班第一天
不同的需要
后續(xù)步驟
思考：用一個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對新員工
用15分鐘準(zhǔn)備應(yīng)對新員工
5、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的四個(gè)關(guān)鍵步驟
從設(shè)定目標(biāo)開始
學(xué)會(huì)設(shè)置情境
指導(dǎo)過程中的方法應(yīng)用
回歸指導(dǎo)的過程
思考：用一個(gè)小時(shí)概述高效指導(dǎo)工作
關(guān)于表揚(yáng)的快速思維指南
第二篇章：高效領(lǐng)導(dǎo)的快速思維
6、快速準(zhǔn)備和召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議
召開會(huì)議的預(yù)期
會(huì)議議程的思考
調(diào)動(dòng)其他有關(guān)人員
主持會(huì)議
人事管理
會(huì)議類型
思考：用10分鐘準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)會(huì)議
7、完成多重任務(wù)的方法
明確你的目標(biāo)
確定項(xiàng)目的所有者
總體規(guī)劃設(shè)計(jì)
完成工作
得到他人的支持
完成項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)表現(xiàn)
思考：用半天時(shí)間處理所有事務(wù)
用一個(gè)小時(shí)處理項(xiàng)目
如何提前制定計(jì)劃？
8、迅速?zèng)Q策的7個(gè)關(guān)鍵步驟
認(rèn)清你的目標(biāo)和目的
先做一個(gè)決定
搜集事實(shí)信息
咨詢
認(rèn)清你的選擇
決定的關(guān)鍵時(shí)刻
傳達(dá)決定
思考：用一個(gè)晚上做出決定
用一個(gè)小時(shí)做出決定
如何開展建設(shè)性的批評
第三篇章：高效執(zhí)行的快速思維
9、快速編制部門預(yù)算
明確編制預(yù)算的目標(biāo)
預(yù)算的類型
收集信息
學(xué)會(huì)填空
更新預(yù)算
啟示錄
特殊的預(yù)算
思考：用一個(gè)晚上編制預(yù)算
用一個(gè)小時(shí)編制預(yù)算
10、準(zhǔn)備和提交演說的7個(gè)關(guān)鍵步驟
準(zhǔn)備的技巧
演說的結(jié)構(gòu)
筆記與演講稿
演講的語言
演講中的視覺效果
完成演講
思考：用一個(gè)晚上準(zhǔn)備演講
用一個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備演講
11、參加重要談判的3個(gè)關(guān)鍵
談判的目標(biāo)
談判的準(zhǔn)備
談判桌上
12、超負(fù)荷工作——快速清理積壓的工作
騰出空閑時(shí)間
確定明確的目標(biāo)
統(tǒng)籌安排你的任務(wù)
設(shè)定優(yōu)先級
其他工作的選擇處理
委托工作的技巧
推遲工作時(shí)間
快速完成工作
關(guān)于時(shí)間管理的快速思維
1、課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰，所有內(nèi)容前后貫穿，相互輝映，可配合實(shí)施，也可獨(dú)立實(shí)施，絕非單純幾個(gè)管理模塊的拼湊；
2、全面性、完整的讓學(xué)員一窺管理的全貌，一次性建立管理上的概念，學(xué)習(xí)到管理上應(yīng)有的知識(shí)、技巧；
3、每項(xiàng)內(nèi)容都透過實(shí)際的案例引述，打通思路，引導(dǎo)學(xué)員找到解決管理問題的原則；同時(shí)，輔助相關(guān)影視項(xiàng)目，予以學(xué)員討論，加深印象。
第一篇章：高效管理的快速思維
1、快速篩選面試的7個(gè)關(guān)鍵步驟
明確篩選面試的目標(biāo)
準(zhǔn)備好面試重要的資料
學(xué)會(huì)申請表分類
思考面試問題
安排面試環(huán)境
面試
決定時(shí)刻
其他形式的面試
思考：如何用一個(gè)晚上準(zhǔn)備面試？
如何用一個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備面試？
2、快節(jié)奏下開展評估的7個(gè)階段
明確評估的目的
針對員工的準(zhǔn)備工作
針對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的準(zhǔn)備
選擇用于評估的房間
建議評估和設(shè)定議程
說什么與怎么說
建設(shè)性批評
思考：如何用一個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備評估？
3、應(yīng)付難相處人員的6個(gè)技巧
明確自己與其相處的目的
基本的技巧
富于心計(jì)的行為類型
如何應(yīng)付難相處的上司？
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾的處理原則
對付難相處的人的快速方法
思考：用5分鐘搞定難相處的人？
4、新人培訓(xùn)的5個(gè)重要步驟
新人培訓(xùn)期望達(dá)到的目標(biāo)
了解新人第一天上班之前的基本信息
正式上班第一天
不同的需要
后續(xù)步驟
思考：用一個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對新員工
用15分鐘準(zhǔn)備應(yīng)對新員工
5、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的四個(gè)關(guān)鍵步驟
從設(shè)定目標(biāo)開始
學(xué)會(huì)設(shè)置情境
指導(dǎo)過程中的方法應(yīng)用
回歸指導(dǎo)的過程
思考：用一個(gè)小時(shí)概述高效指導(dǎo)工作
關(guān)于表揚(yáng)的快速思維指南
第二篇章：高效領(lǐng)導(dǎo)的快速思維
6、快速準(zhǔn)備和召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議
召開會(huì)議的預(yù)期
會(huì)議議程的思考
調(diào)動(dòng)其他有關(guān)人員
主持會(huì)議
人事管理
會(huì)議類型
思考：用10分鐘準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)會(huì)議
7、完成多重任務(wù)的方法
明確你的目標(biāo)
確定項(xiàng)目的所有者
總體規(guī)劃設(shè)計(jì)
完成工作
得到他人的支持
完成項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)表現(xiàn)
思考：用半天時(shí)間處理所有事務(wù)
用一個(gè)小時(shí)處理項(xiàng)目
如何提前制定計(jì)劃？
8、迅速?zèng)Q策的7個(gè)關(guān)鍵步驟
認(rèn)清你的目標(biāo)和目的
先做一個(gè)決定
搜集事實(shí)信息
咨詢
認(rèn)清你的選擇
決定的關(guān)鍵時(shí)刻
傳達(dá)決定
思考：用一個(gè)晚上做出決定
用一個(gè)小時(shí)做出決定
如何開展建設(shè)性的批評
第三篇章：高效執(zhí)行的快速思維
9、快速編制部門預(yù)算
明確編制預(yù)算的目標(biāo)
預(yù)算的類型
收集信息
學(xué)會(huì)填空
更新預(yù)算
啟示錄
特殊的預(yù)算
思考：用一個(gè)晚上編制預(yù)算
用一個(gè)小時(shí)編制預(yù)算
10、準(zhǔn)備和提交演說的7個(gè)關(guān)鍵步驟
準(zhǔn)備的技巧
演說的結(jié)構(gòu)
筆記與演講稿
演講的語言
演講中的視覺效果
完成演講
思考：用一個(gè)晚上準(zhǔn)備演講
用一個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備演講
11、參加重要談判的3個(gè)關(guān)鍵
談判的目標(biāo)
談判的準(zhǔn)備
談判桌上
12、超負(fù)荷工作——快速清理積壓的工作
騰出空閑時(shí)間
確定明確的目標(biāo)
統(tǒng)籌安排你的任務(wù)
設(shè)定優(yōu)先級
其他工作的選擇處理
委托工作的技巧
推遲工作時(shí)間
快速完成工作
關(guān)于時(shí)間管理的快速思維
講師簡介
王俊華 老師
深圳企業(yè)培訓(xùn)者發(fā)展同盟高級顧問
高級職業(yè)經(jīng)理人，高級人力資源管理師
清華大學(xué)，北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講師
英國范德霍恩基金會(huì)Findhern Press認(rèn)證講師
香港人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、TET資質(zhì)認(rèn)證講師
情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人，“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者
個(gè)人簡介
王俊華老師曾先后在中國兵器集團(tuán)公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽(yù)電子（深圳）有限公司等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)，王俊華老師歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機(jī)構(gòu)金牌講師；清華大學(xué)、北京大學(xué)指定體驗(yàn)式課程特聘講師；多年的中高層管理經(jīng)驗(yàn)，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，結(jié)理論與實(shí)務(wù)于一身。1000多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。
主要研究方向：創(chuàng)新管理、高效工作坊、職業(yè)化訓(xùn)練、情境式學(xué)習(xí)等。
授課風(fēng)格
大氣、穩(wěn)重的講解風(fēng)格，完備的理論體系，風(fēng)趣的語言穿插，經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。
服務(wù)客戶
金融證券類客戶：招商證券、聯(lián)合證券、香港致富之道集團(tuán)、中信銀行信用卡中心、國泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、中國工商銀行深圳分公司、招商銀行深圳分行；
IT行業(yè)類客戶：A8音樂集團(tuán)、步步高（視聽）、中興通訊、海能達(dá)科技、碩科網(wǎng)版、寶德集團(tuán)、明源軟件；
電信服務(wù)業(yè)客戶：中國人壽、中國平安、世紀(jì)人通訊、天音科技、中國移動(dòng)巢湖分公司、淮南移動(dòng)、中通信息、立信集團(tuán)；
制造業(yè)類客戶：華電集團(tuán)、富士康科技、深基地、萬潤科技（深圳）股份有限公司、惠康醫(yī)療、方勝制品（深圳）有限公司、深圳市駿聯(lián)眼鏡廠、宏德電子有限公司（日資）、思微創(chuàng)科技（香港）有限公司、美涂士集團(tuán)、匯和（集團(tuán)）、安莉芳集團(tuán)、深圳永興輝實(shí)業(yè)有限公司、北泰電子、邦凱電子、金泰海產(chǎn)、雋揚(yáng)實(shí)業(yè)、知音電子、時(shí)瑞電池廠、深意鞋業(yè)（深圳）有限公司、中拓公司、絲爽國際、佛斯弟摩托車有限公司、瑞麗服裝；
學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)：清華大學(xué)深圳研究生院總裁班、北京大學(xué)深圳研究生院總裁班、香港科技大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、清華大學(xué)深圳研究院金融理財(cái)班、香港人力資源協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證班、通用標(biāo)準(zhǔn)（SGS）、英格蘭駐廣州領(lǐng)事館；
其他客戶：招商地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團(tuán)、芒果網(wǎng)、大興汽車、天虹集團(tuán)、凱神商貿(mào)、海岸城商業(yè)服務(wù)有限公司、山代商貿(mào)、建緯律師事務(wù)所、深圳綠寶佳實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、順風(fēng)速運(yùn)、三和招聘連鎖機(jī)構(gòu)、普邦保險(xiǎn)、科創(chuàng)達(dá)維、東莞比高模型制品有限公司等。
客戶反饋
我親眼目睹了團(tuán)隊(duì)融合活動(dòng)給同學(xué)們帶來的改變，讓大家能夠敞開心扉，暢所欲言，神奇般地讓大家走到一起。這確實(shí)奇妙無比，人們原本素不相識(shí)，卻因?yàn)橛螒蜃叩搅艘黄稹ｋS著時(shí)間的推進(jìn)，歡樂、關(guān)愛與祥和的氣氛在他們中間蔓延開來。
——清華大學(xué)深圳研究生院工商管理E0901班學(xué)員
本次參加課程的經(jīng)歷讓我深受感動(dòng)，難以忘懷。王老師的課程能讓大家更加放開自己，較平素里的交談更易于彼此的深入了解，從而使團(tuán)隊(duì)成員密切聯(lián)系在一起，有助于打造一種相互支持的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，這種關(guān)系通常會(huì)持續(xù)到課程月結(jié)束后，甚至更久。
——芒果網(wǎng)人力資源部經(jīng)理助理 齊穎
老師博客 http://blog.sina.com.cn/wangjunhuaboke
高級職業(yè)經(jīng)理人，高級人力資源管理師
清華大學(xué)，北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講師
英國范德霍恩基金會(huì)Findhern Press認(rèn)證講師
香港人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、TET資質(zhì)認(rèn)證講師
情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人，“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者
個(gè)人簡介
王俊華老師曾先后在中國兵器集團(tuán)公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽(yù)電子（深圳）有限公司等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)，王俊華老師歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機(jī)構(gòu)金牌講師；清華大學(xué)、北京大學(xué)指定體驗(yàn)式課程特聘講師；多年的中高層管理經(jīng)驗(yàn)，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，結(jié)理論與實(shí)務(wù)于一身。1000多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。
主要研究方向：創(chuàng)新管理、高效工作坊、職業(yè)化訓(xùn)練、情境式學(xué)習(xí)等。
授課風(fēng)格
大氣、穩(wěn)重的講解風(fēng)格，完備的理論體系，風(fēng)趣的語言穿插，經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。
服務(wù)客戶
金融證券類客戶：招商證券、聯(lián)合證券、香港致富之道集團(tuán)、中信銀行信用卡中心、國泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、中國工商銀行深圳分公司、招商銀行深圳分行；
IT行業(yè)類客戶：A8音樂集團(tuán)、步步高（視聽）、中興通訊、海能達(dá)科技、碩科網(wǎng)版、寶德集團(tuán)、明源軟件；
電信服務(wù)業(yè)客戶：中國人壽、中國平安、世紀(jì)人通訊、天音科技、中國移動(dòng)巢湖分公司、淮南移動(dòng)、中通信息、立信集團(tuán)；
制造業(yè)類客戶：華電集團(tuán)、富士康科技、深基地、萬潤科技（深圳）股份有限公司、惠康醫(yī)療、方勝制品（深圳）有限公司、深圳市駿聯(lián)眼鏡廠、宏德電子有限公司（日資）、思微創(chuàng)科技（香港）有限公司、美涂士集團(tuán)、匯和（集團(tuán)）、安莉芳集團(tuán)、深圳永興輝實(shí)業(yè)有限公司、北泰電子、邦凱電子、金泰海產(chǎn)、雋揚(yáng)實(shí)業(yè)、知音電子、時(shí)瑞電池廠、深意鞋業(yè)（深圳）有限公司、中拓公司、絲爽國際、佛斯弟摩托車有限公司、瑞麗服裝；
學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)：清華大學(xué)深圳研究生院總裁班、北京大學(xué)深圳研究生院總裁班、香港科技大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、清華大學(xué)深圳研究院金融理財(cái)班、香港人力資源協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證班、通用標(biāo)準(zhǔn)（SGS）、英格蘭駐廣州領(lǐng)事館；
其他客戶：招商地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團(tuán)、芒果網(wǎng)、大興汽車、天虹集團(tuán)、凱神商貿(mào)、海岸城商業(yè)服務(wù)有限公司、山代商貿(mào)、建緯律師事務(wù)所、深圳綠寶佳實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、順風(fēng)速運(yùn)、三和招聘連鎖機(jī)構(gòu)、普邦保險(xiǎn)、科創(chuàng)達(dá)維、東莞比高模型制品有限公司等。
客戶反饋
我親眼目睹了團(tuán)隊(duì)融合活動(dòng)給同學(xué)們帶來的改變，讓大家能夠敞開心扉，暢所欲言，神奇般地讓大家走到一起。這確實(shí)奇妙無比，人們原本素不相識(shí)，卻因?yàn)橛螒蜃叩搅艘黄稹ｋS著時(shí)間的推進(jìn)，歡樂、關(guān)愛與祥和的氣氛在他們中間蔓延開來。
——清華大學(xué)深圳研究生院工商管理E0901班學(xué)員
本次參加課程的經(jīng)歷讓我深受感動(dòng)，難以忘懷。王老師的課程能讓大家更加放開自己，較平素里的交談更易于彼此的深入了解，從而使團(tuán)隊(duì)成員密切聯(lián)系在一起，有助于打造一種相互支持的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，這種關(guān)系通常會(huì)持續(xù)到課程月結(jié)束后，甚至更久。
——芒果網(wǎng)人力資源部經(jīng)理助理 齊穎
老師博客 http://blog.sina.com.cn/wangjunhuaboke
課程對象
備 注
課程名稱：掌握高效工作的秘訣——加速你的晉升速度
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QQ： 674837974
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