中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 市場營銷內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

培訓目標
使廣大制造型企業(yè)相關管理技術人員真正了解售后配件管理內(nèi)涵、精髓、方法、工具,并能切實運用。



課程詳情

課程效果
如切實運用,客戶滿意度增加,為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。

課程所需時間
一天6小時

課程大綱

第一章 售后服務配件產(chǎn)生來源、作用及分類
1、 產(chǎn)生來源
2、 作用
3、 分類

第二章 售后服務配件計劃、生產(chǎn)及庫存控制要求
1、配件計劃制訂的依據(jù)
2、配件計劃的合理制訂與確認
3、配件計劃下達與生產(chǎn)實施控制要求
4、配件庫存標準的合理制訂與確認

第三章 售后服務配件出入庫的管理
1、售后服務配件出入庫一般流程
2、對售后服務配件庫的管理控制要求
3、如何進行售后服務配件庫的循環(huán)盤點、定期盤點
4、對庫房的6S管理

第四章 售后服務配件帳務管理控制要求
1、帳務票據(jù)分類與有效管理
2、帳務票據(jù)的保管與有效運用

第五章 售后服務配件發(fā)貨的分析與改善突破
1、發(fā)貨分析方法、工具使用
2、改善突破口的尋找與確認
3、改善計劃制訂與實施跟蹤


講師簡介

  王小偉 老師
國內(nèi)資深工廠管理實戰(zhàn)派專家。全球華人講師五百強之一。目前國內(nèi)少見的橫跨3大類型企業(yè)(國營、外資、民營)、七大制造行業(yè)(機械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具)、做過多種企業(yè)中高層職務(曾任世界五百強在華企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、某知名大型民營企業(yè)副總裁)、有21年制造型大中型企業(yè)真正實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家。

山東管理培訓聯(lián)盟特聘資深講師、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘資深咨詢師、高級顧問;國內(nèi)多家知名咨詢培訓咨詢機構特邀高級培訓師、咨詢師。

王老師主要工作經(jīng)歷:3年國企、8年外企、10年民企,曾任過大中型制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、常務副總、副總裁、總經(jīng)理。

王老師以對制造型企業(yè)內(nèi)部運作研究而著稱,以真正實用、實戰(zhàn)、實效而著稱。對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個運作都非常熟悉,有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗。是目前國內(nèi)不多見的制造型企業(yè)管理實戰(zhàn)型專家,集培訓與咨詢于一身的專家。

王老師講課風格生動、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧,把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。受邀在上海、廣州、深圳、南京、重慶、濟南、杭州等全國各地城市講授企業(yè)管理課程,深受廣大學員的歡迎。通過理論與實際的整合,現(xiàn)形成一套可行的、實戰(zhàn)的企業(yè)現(xiàn)場管理運作模式即生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化管理模式。

王老師對制造型企業(yè)的咨詢,是國內(nèi)不多見的能承諾效果的專家,對制造型企業(yè)幾十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,其咨詢服務的企業(yè)都建立了良好長期合作的關系。


課程對象

制造型企業(yè)售后配件管理人員、營銷管理人員、售后服務人員


備    注

課程名稱:售后配件管理實戰(zhàn)訓練課程大綱



 

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