第一部分：什么是設備管理
 設備的所屬范圍及管理
 設備管理的主要內容
 設備管理的三大規(guī)程
 設備交接班記錄表
 設備維護規(guī)程案例#
　
第二部分：TPM全面生產維護
 TPM的含義
 TPM的四“零”目標
 TPM活動效果圖
 TPM兩大基石和八大支柱
 TPM推行的三個階段十大步驟
 自主保養(yǎng)的5個范圍
 自主保養(yǎng)觀念的成效圖
 自主保養(yǎng)的3個階段
 自主保養(yǎng)的7個步驟與3大法寶
 開展TPM自主活動的四大原則

第三部分：TPM的主要手段--OEE
 生產現(xiàn)場的13種損失
 設備效率
 設備的六大損失
 設備故障的2大形態(tài)
 什么是時間稼動率
 什么是性能稼動率
 合格品率計算方法
 OEE設備綜合效率
 設備綜合效率與損失結構的關系
　
第四部分：TPM設備點檢制
 TPM設備點檢與點檢制的區(qū)別
 2、“三位一體”點檢制及五層防護線
 點檢制的五層防護線關系表
 TPM設備點檢制的“八定”
 設備點檢制的6大要求
 設備點檢的分類與作業(yè)
 設備點檢種類表
 如何進行設備內部點檢
 設備點檢指導書
 設備點檢記錄表

第五部分：如何進行設備的日常養(yǎng)護
 設備日常巡檢的負責人與要求
 設備日常巡檢記錄表
 設備維護保養(yǎng)工作分類
 設備維護保養(yǎng)的方式
 設備潤滑卡
 設備一級保養(yǎng)工作實務
 設備一級保養(yǎng)完工單
 設備二級保養(yǎng)工作實務
 設備二級保養(yǎng)鑒定表
 設備三級保養(yǎng)工作實務
 設備檢查標準書
 設備日常保養(yǎng)檢查記錄表
 工具的分類
 工具管理的內容
 通用工具管理原則
 專用工具管理原則
 案例：注塑機保養(yǎng)專業(yè)規(guī)范#